Файл: Особенности кадровой стратегии торговых организаций.pdf
Добавлен: 04.04.2023
Просмотров: 446
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1. Теоретические основы формирования и реализации кадровой стратегии торговой организации
1.1 Сущность, виды кадровой стратегии организации
1.2 Механизм формирования кадровой стратегии организации (приемы, инструменты)
1.3 Особенности формирования и реализации кадровой стратегии торговой организации
ГЛАВА 2. Оценка наличия и эффективности использования кадровой стратегии на предприятии
2.1. Экономическая характеристика предприятия
2.3.Современное состояние производительности труда в хозяйстве
ГЛАВА 3. Направления повышения эффективности использования трудовых ресурсов
Среднегодовая численность работников повысилась до 101,5. Повысилась также среднегодовая сумма капитала на 9,76%. Положительным фактом также является увеличение рентабельности оборота на 3,85%. Капиталовооруженность труда тоже повышается. Можно сделать вывод, что экономическая эффективность предприятия высока.
По отдельным видам продукции представлены уровни рентабельности в таблице 2.10.
Таблица 2.10
Рентабельность реализации основных видов товарной продукции
|
Виды продукции, отрасли |
2015 год |
2016год |
||||||
|
Выручка от реализации, тыс. руб. |
Полная себестоимость проданной продукции, тыс. руб. |
Прибыль(+) убыток(-) от Реализации, тыс. руб. |
Уровень рентабельности % |
Выручка от реализации, тыс. руб. |
Полная себестоимость проданной продукции, тыс. руб. |
Прибыль(+) убыток(-) от Реализации, тыс. руб. |
Уровень рентабельности % |
|
|
Книги |
28370 |
20633 |
7737 |
1,4 |
25470 |
18230 |
7240 |
1,7 |
|
Журналы |
15010 |
10920 |
4090 |
0,8 |
12340 |
8840 |
3500 |
0,6 |
|
Справочники |
7632 |
5548 |
2084 |
0,4 |
9667 |
6910 |
2748 |
0,4 |
|
В целом по предприятию |
51012 |
37101 |
13911 |
2,6 |
47477 |
33989 |
13488 |
2,7 |
Вывод, что рентабельность по реализации книг более высока.
Таблица 2.11
Эффективность использования предприятием производственных ресурсов
|
Показатели |
Годы |
Отклонение (+,-) |
|||
|
2014 |
2015 |
2016 |
Абсолютное (+,-) |
Относительное,% |
|
|
Фондоотдача в процессе реализации, руб./ 100 руб. |
60,4 |
48,82 |
27,93 |
-20,89 |
57 |
|
Фондоемкость в процессе реализации, руб./ 100 руб. |
0,1 |
0,1 |
0,12 |
0,02 |
120 |
|
Получено прибыли от продаж в расчете на 100 руб. основных средств, руб. |
0,19 |
0,24 |
0,24 |
0 |
100 |
|
Коэффициент оборачиваемости оборотных активов |
12,6 |
12,1 |
11,0 |
-1,1 |
91 |
|
Длительность оборота оборотных активов, дн. |
12,6 |
12,1 |
11,0 |
-1,1 |
91 |
|
Материалоотдача, руб./руб. |
0,2 |
0,25 |
0,26 |
0,01 |
104 |
|
Материалоёмкость, руб./руб. |
4,88 |
4,06 |
3,89 |
-0,17 |
96 |
|
Трудоемкость по заработной плате, руб./руб. |
0,11 |
0,1 |
0,12 |
0,02 |
120 |
В 2016г снизилась фондоотдача в процессе реализации на 57%, а фондоемкость в процессе реализации увеличилась на 20%. Снизился коэффициент оборачиваемости оборотных активов. Но в целом, можно сказать, что производственные ресурсы в компании используются эффективно.
Очень важна оценка финансового состояния предприятия.
В таблице 2.12 представлены показатели эффективности использования предприятием производственных ресурсов.
Таблица 2.12
Оценка финансового состояния предприятия
|
Показатели |
Годы |
Норм. значение |
Темп роста % |
||
|
2014 |
2015 |
2016 |
|||
|
Показатели финансовой устойчивости |
|||||
|
Коэффициент автономии |
0,38 |
0,34 |
0,34 |
>=0,5 |
100,0 |
|
Коэффициент маневренности |
1,9 |
2,18 |
1,97 |
>=1 |
90,37 |
|
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами |
0,13 |
0,11 |
0,02 |
>=0,1 |
18,18 |
|
Коэффициент задолженности |
1,16 |
1,12 |
1,02 |
<=1 |
91,07 |
|
Показатели платежеспособности |
|||||
|
Коэффициент абсолютной ликвидности |
0,07 |
0,1 |
0,09 |
0,2-0,5 |
0,9 |
|
Коэффициент промежуточной ликвидности |
0,18 |
0,22 |
0,24 |
>=1 |
1,1 |
|
Коэффициент покрытия |
1,16 |
1,12 |
1,02 |
>=2 |
|
|
Показатели деловой активности |
|||||
|
Капиталоотдача |
2,83 |
2,24 |
2,22 |
0,99 |
|
|
Продолжительность оборота (дней/час) |
7,85 |
7,88 |
7,9 |
1,00 |
|
|
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств |
12,6 |
12,1 |
11,0 |
0,9 |
|
|
Продолжительность оборота оборотных средств (дней) |
29 |
30 |
33 |
1,1 |
|
|
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности |
108,88 |
83,08 |
59,5 |
0,7 |
|
|
Продолжительность оборота дебиторской задолженности (дней) |
3,63 |
4,76 |
6,64 |
1,4 |
|
Из вышеуказанной таблицы можно сделать вывод, что в 2015 г компания была финансово более независимой и развивалась, а в 2015г не смотря на снижение величины показателей, предприятие все еще является финансово устойчивым.
2.2. Численность, состав и структура работников организации, состав и структура затрат труда и уровень оплаты труда на предприятии
Всего на предприятии по штатному расписанию насчитывается 105 работников. Наиболее подробно трудовой состав предприятия представлен в таблице 2.13.
Таблица 2.13
Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами
|
Категории работников |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
|||
|
Фактическая численность, чел. |
Удельный вес, % |
Фактическая численность, чел. |
Удельный вес, % |
Фактическая численность, чел. |
Удельный вес, % |
|
|
Всего по предприятию |
95 |
100,0 |
98 |
100,0 |
105 |
100,0 |
|
Директор |
1 |
0,01 |
1 |
0,01 |
1 |
0,01 |
|
Зам. директора |
1 |
0,01 |
1 |
0,01 |
1 |
0,01 |
|
Ст. провизор |
5 |
0,05 |
5 |
0,05 |
5 |
0,05 |
|
Гл. бухгалтер |
1 |
0,01 |
1 |
0,01 |
1 |
0,01 |
|
Зам. гл. бухгалтера |
1 |
0,01 |
1 |
0,01 |
1 |
0,01 |
|
Бухгалтер |
3 |
0,03 |
2 |
0,02 |
3 |
0,03 |
|
Экономист |
2 |
0,02 |
2 |
0,02 |
2 |
0,02 |
|
Инспектор по кадрам |
1 |
0,01 |
1 |
0,01 |
1 |
0,01 |
|
Ст. кассир |
1 |
0,01 |
1 |
0,01 |
1 |
0,01 |
|
Кассир |
3 |
0,03 |
3 |
0,03 |
3 |
0,03 |
|
Программист |
1 |
0,01 |
1 |
0,01 |
1 |
0,01 |
|
Водитель |
7 |
0,07 |
8 |
0,08 |
12 |
0,11 |
|
Отв. за газовое хозяйство |
2 |
0,02 |
2 |
0,02 |
2 |
0,02 |
|
Отв. за электрохозяйство |
2 |
0,02 |
2 |
0,02 |
2 |
0,02 |
|
Провизор тех. |
1 |
0,01 |
1 |
0,01 |
1 |
0,01 |
|
Дизайнер |
14 |
0,15 |
17 |
0,16 |
17 |
0,16 |
|
Продавцы |
9 |
0,1 |
8 |
0,08 |
9 |
0,09 |
|
Экспедитор |
2 |
0,02 |
2 |
0,02 |
2 |
0,02 |
|
Провизор аналитик |
2 |
0,02 |
2 |
0,02 |
2 |
0,02 |
|
Консультант |
3 |
0,03 |
3 |
0,03 |
3 |
0,03 |
|
Провизор |
10 |
0,11 |
11 |
0,11 |
12 |
0,11 |
|
Зав. а/пунктом |
5 |
0,05 |
5 |
0,05 |
5 |
0,05 |
|
Зав. а/пунктом II кат. |
9 |
0,09 |
9 |
0,09 |
9 |
0,09 |
|
Санитарная мойщица |
9 |
0,09 |
9 |
0,09 |
9 |
0,09 |
В данном разделе проведем анализ состава работников и проиллюстрируем динамику их численности.
В 2016 году по сравнению с 2014 годом численность высококвалифицированных работников увеличилась на 10,5%, по сравнению с 2015 годом на 7,1%. Увеличение работников средней квалификации в 2016 году по сравнению с 2014 годом на 14,3%, по сравнению с 2015 годом на 9,1%. В 2016 году по сравнению с 2014 годом количество работников с низкой квалификацией уменьшилось на 16,7% и в то же не изменилось по сравнению с 2015 годом. Такие изменения в сторону повышения профессионализма персонала обусловлены проводимой руководством предприятия стратегии по улучшению общей квалифицированности кадров, что в итоге предопределило текучесть кадров на предприятии.
В 2016 году по сравнению с 2014 годом и 2015 годом соответственно среднесписочная численность работников увеличилась на 9,7%, что составило 9 человек, и на 5,1%, что составило 5 человек. Увеличение среднесписочной численности работников связано с превышением числа принятых на работу над количеством выбывших. В то же время в 2016 году не было уволено ни одного работника за нарушения дисциплины, что свидетельствует о грамотно проводимой стратегии по работе с кадрами.
В зависимости от квалификации и продолжительности работы сотрудников на предприятии формируется фонд оплаты труда.
В зависимости от квалификации и продолжительности работы сотрудников на предприятии формируется фонд оплаты труда.
Таблица 2.14
Оценка численности, фонда заработной платы и средней месячной заработной платы
|
Показатели |
2014г. |
2015г. |
2016г. |
Абсолютное отклонение, тыс. руб. |
Относительное отклонение, % |
||
|
2016г. - 2014г. |
2016г. – 2015г. |
2016г. к 2014г |
2016г. к 2015г |
||||
|
Число штатных должностей (ставок), ед. всего: |
95 |
98 |
105 |
10 |
7 |
10,5 |
7,1 |
|
Фонд заработной платы штатного персонала, руб. |
540000 |
650000 |
813900 |
273900 |
163900 |
50,7 |
25,2 |
|
В т.ч. работников высокой квалификации, руб. |
180000 |
253000 |
305900 |
125900 |
52900 |
69,9 |
20,9 |
|
Средней квалификации, руб. |
324000 |
363000 |
468000 |
144000 |
105000 |
44,4 |
28,9 |
|
Низкой квалификации, руб. |
36000 |
34000 |
40000 |
4000 |
6000 |
11,1 |
17,6 |
|
Среднемесячная заработная плата, всего: руб. |
5600 |
6800 |
7933,3 |
2333,3 |
1133,3 |
41,7 |
16,7 |
|
В т.ч. работников высокой квалификации, руб. |
9000 |
11500 |
13300 |
4300 |
1800 |
47,8 |
15,6 |
|
Средней квалификации, руб. |
4800 |
5500 |
6500 |
1700 |
1000 |
35,4 |
18,1 |
|
Низкой квалификации, руб. |
3000 |
3400 |
4000 |
1000 |
600 |
33,3 |
17,6 |
В 2016 году по сравнению с 2014 годом оплата труда высококвалифицированных работников увеличилась на 47,8%, по сравнению с 2015 годом на 15,6%. Оплата труда работников средней квалификации в 2016 году по сравнению с 2014 годом выросла на 35,4%, по сравнению с 2015 годом на 18,1%. По сравнению с 2016 годом в 2014году и 2015 году оплата труда работников низкой квалификации выросла на 33,3% и 17,6% соответственно. В 2016 году по сравнению с 2014 годом он вырос на 50,7%, по сравнении с 2015 годом на 25,2%. Увеличение заработной платы явилось причиной низкой текучести кадров, что способствовало его стабильной работе.
В ходе анализа использования рабочего времени оценивается полнота использования рабочего времени. На основании баланса рабочего времени, отчета по труду и табельного учета составляется баланс рабочего времени по организации, по каждому ее подразделению и каждой категории работников.
Таблица 2.15
Динамика основных показателей по трудовым ресурсам и их использованию на предприятии
|
Наименование показателей |
2014 |
2016 |
Отклонение |
2015 |
2016 |
Отклонение |
||
|
Сумма |
% |
Сумма |
% |
|||||
|
Среднесписочная численность работающих, чел. |
92,5 |
101,5 |
9 |
9,7 |
96,5 |
101,5 |
5 |
5,1 |
|
Общее число отработанных человеко-дней |
237 |
234 |
-3 |
-1,3 |
234 |
234 |
0 |
0 |
|
Общее число отработанных человеко-часов |
1854,4 |
1845,6 |
8,8 |
-0,5 |
1838,9 |
1845,6 |
6,7 |
0,4 |
|
Средняя продолжительность рабочего дня, ч. |
7,85 |
7,9 |
0,05 |
0,6 |
7,88 |
7,9 |
0,02 |
0,2 |
|
Фонд рабочего времени, чел/час. (стр.1*стр.2*стр.4) (Т) |
172091,6 |
187632,9 |
15541,3 |
9 |
177938,3 |
187632,9 |
9694,6 |
5,4 |
В 2016 году по сравнению с 2015 годом фонд рабочего времени увеличился на 9%, что составило 15541,3 чел/час, по сравнению с 2014 годом этот показатель увеличился на 5,4%, что составило 9694,6 часов.
Расчет количественного влияния факторов на изменение фонда рабочего времени можно определить способ абсолютных разниц. Суть данного способа заключается в том, что по каждому фактору определяется абсолютное отклонение, которое затем необходимо умножить на плановое или фактическое значение всех остальных факторов[30]. Рассчитаем влияние этих факторов взяв за отчетный год 2016, а за базисные 2014 и 2015 соответственно: