Файл: Выбор стиля руководства в организации ООО «Спорт-Хит».pdf
Добавлен: 04.04.2023
Просмотров: 234
Скачиваний: 1
СОДЕРЖАНИЕ
1. Теоретические аспекты выбора стилей руководства
1.1 Факторы формирования стилей руководства
1.2 Типы руководства и руководителей
2. АНАЛИЗ ВЫБОРА СТИЛЯ РУКОВОДСТВА В ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ «СПОРТ-ХИТ»
2.1 организационно - экономическая ООО «Спорт-»
3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ ООО «СПОРТ-»
3.1 Предложения по выбору стиля руководства и улучшению управленческой культуры в ООО «Спорт-Хит»
Приложение 1.
Анкета
1. основных проблем и качеств :
Какова степень информированности о , что происходит вашей организации?
ваши источники ?
Насколько обширны контакты?
Что известно об других людей ( вышестоящих организаций, коллеги, сотрудники, ниже вас рангу) к организации?
Можете вы вспомнить случаи, когда информированность не достаточной?
Знакомы вы со - и долгосрочными вашей организации?
выделаете, чтобы информированным в областях?
2. Наличие знаний в от рода :
Что вы для того, быть в последних достижений области вашей ?
Где вы разъяснения по или специальным своей работы?
хорошо вы о возможных в законодательстве, правительства, о событиях и влияние они оказать на организацию?
3. Понимание и проявление реакции на :
Что вы для того, быть уверенным понимании происходящих ?
Насколько хорошо в вас понимать чувства реакцию других ?
Что вы , чтобы развить себе эту ?
Насколько вы к происходящему?
рода ситуации труднее всего ?
4. Умение анализировать, проблемы, принимать и выносить :
Что является вас серьезным в принятии ?
Что вы при необходимости суждения в , о которых располагаете достаточной ?
Какие методы решений характерны вас?
Можете вы привести своих недавних и неудачных ?
Насколько вы в своем принимать решения?
5. общения с :
Испытываете ли трудности в с людьми?
вы предпринимаете возникновении конфликтных ?
Хорошо ли информированы об к вам людей?
Как реагируете на , враждебность, подозрительность?
образом вы быть понятыми людьми? Пытаетесь вы сами других людей?
6. устойчивость:
Как избавляетесь от напряженности, волнения, ?
С кем обсуждаете свои ?
Вспомните о самой напряженной . Каковы были действия?
Каковы действия в , неопределенных ситуациях? вы предпринимаете, не стать или, наоборот, эмоциональным?
7. Целенаправленная :
Что вы , чтобы контролировать поведение и позволят другим контролировать ваши и оказывать вас влияние?
каких ситуациях , как правило, независимо и ?
Умеете ли проявлять инициативу?
более характерно вас – активная или пассивность?
8. творческого подхода решению проблем:
ли вы инициатором новых ?
Каковы ваши , когда все вами решения оказываются неудачными?
вы предпринимаете нахождения новых выполнения каких – действий?
Часто вы применяете методы в проблем?
9. Гибкость :
Удается ли одновременно решать проблем или ?
Можете ли несколько ситуаций, которых необходимо принимать очень решение? Каковы этих решений?
ли вы автором удачного проблемы?
Какие вызывает у необходимость принимать быстрое решение?
вы предпринимаете, противоречивые информацию, или идеи?
10. сбалансированности в приобретения навыков?
хорошо вам сочетать в деятельности теоретические практические знания?
ситуации, когда могли бы общие выводы основании собственного опыта.
11. Стремление самопознанию:
Что предпринимаете для уровня самопознания?
ли вы примеры ситуаций, понимание своих повлияло на действия?
В степени вы собственные цели, , убеждения, чувства, ?
Часто ли анализируете свое , его причины следствие?
-
Андреев А. Магия и культура в науке управления. –М.: Юнити, 2008.-190с. ↑
-
Веснин В.. Практический менеджмент : Пособие по работе. – М.: , 2013. – 532 с. ↑
-
Н.И. менеджмента: Учебное . - 3-е изд. - : Новое знание, 2014. - 336с. ↑
-
Атаманчук Г.В. Управление – фактор развития. Размышления об управленческой деятельности. – М.: Экономика, 2009.-120с. ↑
-
Гришина Н. В. Психология конфликта. – СПб.: Питер, 2008.-250с. ↑
-
Дебольский М. Психология делового общения. — М.: Эксмо, 2009. -218с. ↑
-
Коротков Э.М. Исследование систем управления. — М.: ДеКА, 2014.-90с. ↑
-
Кричевский Р.Л. Если Вы - руководитель. Элементы психологии менеджмента в повседневной работе. - 2-е изд., доп. и пререраб. - М.: Дело, 2014. - 384с. ↑
-
Липсиц И. В. Секреты умелого руководителя, - М.: Экономика, 2016.-245с. ↑
-
Грачев М.. Суперкадры. - М.: -М, 2012.-83с. ↑
-
Либин А.В.Стиль человека: психологический анализ / Под. ред. А.В. Либина. Москва: Смысл, 2008. — 310 с. ↑
-
Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. -М.: Управление персоналом, 2012.- 550 с. ↑
-
Марков М. Технология и эффективность социального управления. – М.: Юнити, 2014.-145с. ↑
-
Немов Р.С. Психология: Учебник для студентов высших педагогических учебных заведений. Кн. 1. Общие основы психологии. – М.: Просвещение; Владос, 2013. – 425с. ↑
-
Практическая психодиагностика. Методики и тесты: Учебное пособие/ Под ред. Д.Я. Райгородский - Самара; Издательский Дом «БАХРАХ», 2008. - 672с. ↑
-
Пястолов С.М. Экономический анализ деятельности предприятий: Учеб. пособие для вузов. - М.: Академический Проект, 2011. - 572 с. ↑
-
Резник С.Д. Управление персоналом (Практикум: деловые игры, тесты, конкретные ситуации): Учеб. пособие – М.: Наука, 2016. – 221 с. ↑
-
Управление организацией. /Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. —М.: ИНФРА-М, 2012. -367с. ↑
-
Управление персоналом организации. Практикум /Под ред. А.Я. Кибанова – М.: ИНФРА-М, 2012.-315с. ↑
-
М.М., А.В. др. Менеджмент, .: ЮНИТИ, 2012.-398с. ↑
-
Марков . Технология и социального управления. – .: Юнити, 2014.-145с. ↑
-
Моргунов .Б. Управление : исследование, оценка, . -М.: Управление , 2012.- 550 с. ↑
-
Федосеев В.Н., Капустин С.Н., Управление персоналом организации. - М.: Экзамен, 2012 – 368 с. ↑
-
Емельянов .М. Практикум конфликтологии. –СПб.: , 2012.-384с. ↑
-
Томилов В.В. Культурная социально-управленческая компетенция и развитие персонала// Маркетинг.-2015.-№11.-С.16-19. ↑
-
Травин В.В. Памятка руководителю о стиле и методах руководства. –М.: Наука, 2014.-48с. ↑
-
Словарь-справочник менеджера. /Под ред. М.Г. Лапусты. — М.: ИНФРА, 2012.-480с. ↑
-
Справочник директора предприятия. /Под ред. М.Г. Лапусты. — М.: ИНФРА, 2014.- 180 с. ↑
-
Ременников В.Б. Разработка управленческого решения: Учеб. пособие. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014.-220с. ↑
-
Пугачев В.П. Руководство персоналом: Учебник. -М.: Аспект Пресс, 2010.-416 с. ↑
-
Парфенова З.Ф. Организационная культура. Учебно-методический комплекс,- Новосибирск: СибАГС, 2017.-144с. ↑
-
Раздорожный А.А. Управление организацией (предприятием). - М.: Экзамен, 2011. – 637 с. ↑
-
Огарков А.А. Управление организацией, - М.: Эксмо, 2010. – 512 с. ↑
-
Осипова И. Этика и культура управления: Учебное пособие.-М. Высшая школа. -2014.-295с. ↑