Файл: Распределение и использование прибыли как источник экономического роста предприятий (ООО «Остров»).pdf

25339 - (25 339 х 0,13) = 22 045 тыс. руб.

Расчет эффективности по переходу на договорные связи с предприятиями - производителями материалов представлен в таблице 12.

По приведенным данным в таблице 12 можно сделать вывод, о целесообразности перехода на договорные связи с производителями материалов для отделочных работ, т.к. наценка на материалы у производителей значительно ниже, чем у посредников. Экономия материальных затрат составит 13% или 3 294 тыс. руб., что значительно снизит себестоимость производства общестроительных работ предприятия. Однако, для снижения затрат на закупку материалов, также можно осуществить путем заключения долгосрочных договоров с поставщиками-посредниками.

Таблица 12

Расчет эффективности по переходу на договорные связи с предприятиями - производителями материалов в плановом году

Источник: [составлено автором]

После предварительных переговоров на снижение закупочных цен при заключении долгосрочных договоров согласились представители ООО «Тетис» и ООО «Тирас». Цена на товары ООО «Тетис» снизится - на 3%, а ООО «Тирас» - на 2,5% при сохранении текущих объемов закупок.

Расчет экономии средств по закупке приведены в таблице 13.

Таблица 13

Расчет экономии от заключения долгосрочных договоров с поставщиками-посредниками, тыс. руб.

Источник: [составлено автором]

Таким образом, экономия от заключения долгосрочных договоров с поставщиками-посредниками составит 143,83 тыс. руб. Эта величина пойдет на формирование валовой прибыли и прибыли от продаж. В связи со снижением себестоимости продаж у ООО «Остров» появится возможность, увеличить объем производства. В прогнозном году предлагается увеличить объем выпуска металлоконструкций на 220 тонн. Планируемая дополнительная потребность в объеме металлоконструкций представлена в таблице 14.

Таблица 14

Планируемая дополнительная потребность в объеме металлоконструкций

Источник: [составлено автором]

По данным таблицы 14 можно судить о том, что планируемая дополнительная потребность в металлоконструкциях составляет 220 тонн.

Расходы на производство металлоконструкций представим в таблице 15.

Таблица 15

Планируемые дополнительные расходы на производство металлоконструкций в ООО «Остров»

Источник: [составлено автором]

Таким образом, исходя из данных таблицы 15 видно, что в формировании цены на производство металлоконструкций, закладывается стоимость материалов у поставщиков, заработная плата персонала.

Расходы на материалы сформированы с учетом всех скидок и заключения долгосрочных контрактов с поставщиками на сумму 3 437,83 тыс. руб. для ООО «Остров». Поэтому рост затрат на материалы для дополнительного производства металлоконструкций составил всего 8,30%. Общепроизводственные расходы, обусловлены заработной платой служащих самого производства данных изделий. Изменение основных показателей ООО «Остров» после внедрения мероприятия по увеличению прибыли за счет совершенствования работ с поставщиками товаров представлено в таблице 16. Как видно из таблицы 16 заключение долгосрочных договоров с поставщиками, позволит незначительно, но снизить себестоимость продаж. В связи с запуском дополнительного производства металлоконструкций данный показатель увеличился всего на 3,11%.

Значение долгосрочных договоров вносит вклад в общий рост прибыли от продаж. Значение данного показателя установится на уровне 537 тыс. руб.

Таблица 16

Изменение основных показателей ООО «Остров» после внедрения мероприятия по увеличению прибыли за счет совершенствования работ с поставщиками товаров

Источник: [составлено автором]

Данное мероприятие позволит ООО «Остров» выйти из убытка, полученного в 2018 г. Так, чистая прибыль в прогнозном году составит 528 тыс. руб. Таким образом, у предприятия появятся средства, которые можно будет правильно и грамотно распределить.

Несмотря на улучшение некоторых экономических показателей деятельности строительного предприятия имеют место резервы повышения прибыли и рентабельности, в частности, посредством совершенствования действующей системы закупок, обслуживания покупателей, внедрения системы планирования и прогнозирования экономических результатов деятельности.

Таким образом, можно заключить, что целью ООО «Остров» является рост прибыли, следовательно, для увеличения ее суммы предприятию необходимо непрерывно развиваться, вкладывать значительную часть своих финансовых ресурсов в развитие и расширение хозяйственной деятельности, обеспечивающее большую финансово-экономическую устойчивость в условиях жесткой конкуренции и трудно предсказуемых колебаний рыночной конъюнктуры. Результаты внедрения данных мероприятий оправдали себя, предприятие увеличило прибыль.

Заключение

Прибыль - это один из наиболее важных показателей финансовых результатов производственной деятельности предприятия. В самом общем виде прибыль - это превышение доходов от продажи товаров и услуг над затратами на производство и реализацию этих товаров.

Основные направления использования прибыли следующие: отчисления в резервный капитал, образование фондов накопления и фондов потребления, отвлечение на благотворительные и другие цели.

Целью анализа формирования, распределения и использования прибыли является оценка прошлой деятельности и положения предприятия на данный момент.

Прибыль формируется под воздействием большого количества взаимосвязанных факторов, которые влияют на результаты деятельности предприятия разнонаправлено: одни – положительно, другие – отрицательно.

В процессе подготовки данной работы изучена финансово-экономическая деятельность Общества с ограниченной ответственностью «Остров» и разработаны практические рекомендации для улучшения сложившейся ситуации в исследуемой организации. Одно из мероприятий принято на вооружение как вариант усовершенствования организацией экономического анализа финансовой деятельности организации.

По результатам проведенного анализа экономических и финансовых показателей деятельности ООО «Остров», можно сказать, что в 2018 г. выручка увеличилась на 18,46%, это объясняется тем, что спрос на услуги в области строительства достаточно высок, тем самым производственная деятельность предприятия достаточно активна.

Себестоимость продаж также имеет динамику к увеличению. В 2018 г. данный показатель составил 41 418 тыс. руб., что на 23,60% выше, чем в 2017 г. Повышение себестоимости продаж ООО «Остров» в первую очередь связано с увеличением цены поставщика и ростом тарифов на перевозки.

Рентабельность собственного капитала в 2018 г. снижается, внутренние темпы увеличения активов снижаются, уровень потребления так же снижается, значит, политика распределения прибыли выбрана неправильно и нерационально.

В ООО «Остров» большая часть прибыли в 2016 г. и 2017 г. была направлена в фонд потребления и использовалась на выплаты социального характера. Направление средств в фонд накопления увеличит экономический потенциал, повысит платежеспособность предприятия и финансовую независимость, будет способствовать росту объема выполненных работ и реализации.

Таким образом, ООО «Остров» нужно увеличить чистую прибыль и пересмотреть порядок распределения прибыли, направляя большую часть на формирование фонда накопления. Несмотря на улучшение некоторых экономических показателей деятельности строительного предприятия имеют место резервы повышения прибыли и рентабельности, в частности, посредством совершенствования действующей системы закупок, обслуживания покупателей, внедрения системы планирования и прогнозирования экономических результатов деятельности.