Файл: Роль мотивации в поведении организации (Общая характеристика деятельности ООО «ТЕХНОЦЕНТР»).pdf

Из таблицы 1 видно, что за отчетный период предприятие не достаточно эффективно проводило финансово-хозяйственную деятельность. По итогам 2016 г. снижение выручки составляет 17,3 %, но по итогам 2017 г. выручка от реализации работ снизилась на 64,9 %. Но, по результатам работы в 2017 г. организации удалось достичь снижения роста себестоимости реализованных работ и услуг по сравнению с 2015 г. Таким образом, себестоимость работ «ТЕХНОЦЕНТРА» снизилась в 2017 г. на 69,8 %

Затраты на 1 руб. реализованных работ предприятия на конец 2016 г. остались на прежнем уровне от уровня 2015 г., при этом прибыль от продаж снизилась на 139275 тыс. руб. Если по итогам 2015 г. рентабельность продаж составляла -1,2 % от уровня 2015 г., то по итогам 2017 г. рентабельность продаж равна -0,1%. Финансовая устойчивость – это состояние финансовых ресурсов, их распределение и использование, обеспечивающее развитие предприятия на основе роста прибыли и капитала при сохранении платежеспособности и кредитоспособности в условиях допустимого уровня [2].

Таблица 2. Относительные показатели финансовой устойчивости ООО «ТЕХНОЦЕНТР»

Из таблицы 2 мы видим, что коэффициент соотношения заемных и собственных средств в анализируемом периоде в норме. К концу 2017г. значение показателя ухудшилось. В 2017г. по сравнению с 2016г. показатель увеличился на 0,1 пункта. Уровень коэффициента - в пределах допустимого ограничения, т.е. на предприятии нет потенциальной опасности возникновения недостатка собственных денежных средств.

Итак, наблюдаем положительную динамику увеличения уровня коэффициентов. Внешнее проявление финансовой устойчивости предприятия – это его ликвидность и платежеспособность. Ликвидность предприятия – это способность предприятия свои обращать активы в деньги для покрытия необходимых платежей по мере наступления их срока [11].

Таблица 3. Относительные показатели ликвидности предприятия

^{2015 2016 2017}

Рисунок 4.Динамика показателей ликвидности ООО «ТЕХНОЦЕНТР» за 2015-2017 гг.

Из таблицы 3 видно, что коэффициенты ликвидности за рассматриваемый период выше допустимых величин. Коэффициент абсолютной ликвидности в конце 2017г. - 0,5 пункта, что на 0,3 пункта больше, чем в 2016 г. Уровень коэффициента к концу 2017г. показывает, что 50% краткосрочных обязательств может быть погашено за счет денежных средств и ценных бумаг. Если сравнить значение показателя с рекомендуемым уровнем, можно отметить, что предприятие имеет дефицит наличных денежных средств для покрытия текущих обязательств. Анализ динамики показателей прибыли - в таблице 4.

Таблица 4. Оценка финансовых результатов предприятия в 2015 – 2017 гг.

Из «Отчета финансовых результатов» предприятия видно, что в течение 2017 г. предприятие получило прибыль от продаж – -2248,0тыс. руб., это указывает на убыточное состояния «ТЕХНОЦЕНТРА». На рис.5 - динамика финансовых результатов деятельности ООО «ТЕХНОЦЕНТР» за 2015 – 2017 гг.

Рисунок 5. Динамика прибыли от продаж продукции и чистая прибыль ООО «ТЕХНОЦЕНТР» за 2015-2017гг.

Необходимо рассчитать показатели рентабельности деятельности «ТЕХНОЦЕНТРА» за 2015-2017гг.

Таблица 5. Оценка показателей рентабельности ООО «ТЕХНОЦЕНТР» в 2015-2017 гг.

Итак, показатели рентабельности за 2015-2017гг, в таблице 5, имеют отрицательные значения, т.к. предприятием получен убыток от продаж, и убыток прибыли от финансово-хозяйственной деятельности, т.е, эффективность деятельности ООО «ТЕХНОЦЕНТР» снизилась. Зависимость платежеспособности предприятия от скорости оборота оборотных активов делает необходимым проведение развернутого анализа их оборачиваемости.

Таблица 6.Основные показатели деловой активности ООО «ТЕХНОЦЕНТР» в 2016-2017 гг.

Из расчетов видно, что мобильность оборотных активов – стала ниже, это - отрицательный показатель деятельности ООО «ТЕХНОЦЕНТР». За 2015–2017гг. финансовое состояние предприятия - устойчиво. В структуре источников финансирования - высокая доля собственного капитала. Проведенная оценка структуры баланса выявила, что ООО «ТЕХНОЦЕНТР» платежеспособно, в будущем отсутствует банкротство предприятия.

2.3. Оценка и анализ действующей системы мотивации персонала ООО «ТЕХНОЦЕНТР»

Факторы достижения результатов труда – это способности или желания выполнения функций управления по отношению к другим объектам воздействия и по отношению к себе. В «ТЕХНОЦЕНТРЕ» при увеличении коэффициентов данных показателей возрастает уровень доходов работников. Показатели профессионального поведения охватывают следующую деятельность: сотрудничество и коллективизм в работе; самостоятельность в решении задач; готовность к принятию ответственности или дополнительной нагрузки.

Изучим показатели производительности персонала «ТЕХНОЦЕНТРА» в 2015 – 2017г. (в табл.7).

Таблица 7. Динамика показателей по труду в ООО «ТЕХНОЦЕНТР» за 2015– 2017гг.

Итак, темп роста выручки от продаж низок и не опережает темпы роста численности персонала, которая осталась за 2015– 2016г. и выросла на 25,4%, а в 2017 г. сокращение персонала на 6,5%, свидетельствует об неэффективной организации труда. Производительность труда в 2015 г – 5892,9 тыс. руб./чел., в 2016 г – 3885,4 тыс. руб./чел, в 2017 г – 1460,0 тыс. руб./чел. В 2016 г по сравнению с 2015 г произошло снижение показателя на 410708 тыс. руб./чел. (17,3%). В 2017 г по сравнению с 2016 г этот показатель снизился на 1270552 тыс. руб./ чел.(64,9%). Но темпы роста заработной платы работников в 2016 г. превышают темпы роста производительности труда, в 2017 г. темп роста зарплаты положительны - 11,5%. Эти показатели указывают на эффективную организацию оплаты, т.к. темп роста производительности труда в 2016 г. ниже темпов роста зарплаты на 47,0 % (112,9 % - 65,9 %), в 2017 г. рост производительности труда (-62,4 %) ниже роста зарплаты (11,5 %), поэтому у работников есть мотивация повышения качества и эффективности работы.

^{2015 2016 2017}

Рисунок 6 Соотношение производительности труда и среднемесячной заработной платы в ООО «ТЕХНОЦЕНТР» в 2015 – 2017г.

Изучим элементы фонда зарплаты ООО «ТЕХНОЦЕНТР» (таблица 8).

Таблица 8.Состав и структура фонда заработной платы по затратам в ООО «ТЕХНОЦЕНТР» за 2015-2017г

Исследуя таблицу, скажем, что в организации фонд зарплаты в 2016 г. по сравнению с 2015 г. снизился на 17,3 % и в 2017 г. по сравнению с 2016 г. снизился на 64,9 %, в т.ч. и по каждой статье (табл.9).

Таблица 9 Расход фонда заработной платы по категориям работников в ООО «ТЕХНОЦЕНТР» за 2015 – 2017г.

Итак, фонд оплаты труда рабочих на предприятии снизился в 2016 г. в сравнении с 2015 г. на 392476 тыс.р. и в 2017г. в сравнении с 2016 г. на 890700 тыс.р. (25,5% и 77,7%). Фонд оплаты труда руководителей повысился в 2015 – 2017г. на 24,8 %.

На рисунке 7 - изменение фонда оплаты труда в 2015 – 2017г. работников по категориям ООО «ТЕХНОЦЕНТР».

^{2015 2016 2017}

Рисунок 7. Расход фонда заработной платы работникам по категориям в ООО «ТЕХНОЦЕНТР» в 2015 –2017г., тыс. р.

Изучив показатели графика, сделаем вывод о неравномерном увеличении и снижении оплаты труда всех категорий предприятия за 2015 –2017г.

Рисунок 8.Состав и структуры фонда заработной платы по статьям за 2017г.

Основание социальной политике предприятия составили: гарантии работающих по времени отдыха и труда, охране и оплате труда, социальным льготам; программ проф.развития и обучения; организация отдыха и досуга. Обучение и повышение квалификации: стипендиатов в рамках бюджетных и внебюджетных программ Ярославского технического университета; повышение квалификации на предприятии по программам обучения; участие в конкурсе профмастерства.

В 2017г. 1237 работников «ТЕХНОЦЕНТРА» повышали квалификацию и проходили профподготовку. Рабочих предприятия 836 человек обучались и повысили квалификацию. 197 человек прошли обучение в классах отдела тех.обучения. 202 работника повысили разряды, из них 66 чел. имеют высшую квалификацию. 79 чел. учеников обучались и аттестовались. в 2017г. от руководителей и специалистов повысили квалификацию и проходили подготовку 301 чел. В 2017г. 4 работника предприятия прошли обучение за рубежом. В 2017г на повышение и переподготовку рабочих израсходовано 528,4 тыс.р. На повышение квалификации и переподготовку руководителей и специалистов израсходовано 1043,9тыс.р. На выплату надбавок к стипендиям 27 обучающимся по целевому направлению от ООО «ТЕХНОЦЕНТР» в 2017 г. израсходовано 772,3тыс.руб.

Итак, аттестация рабочих мест - 100%.

В соответствии с Фондом социального страхования и перечнем мер по сокращению травматизма на производстве и профессиональных заболеваний, за счет начисленных в 2016 г. страховых взносов, Фондом профинансировано более 4,44 млн. руб.: приобрели спецодежду, спецобувь на 1,8 млн. руб.; проведение оценки условий труда – 2 398,0 тыс. руб.; обучение по охране труда – 225,1 тыс. руб.

Работают зубной кабинет, физиокабинет, врач-терапевт, фельдшер, ведется профилактическое лечение. На охрану труда в 2017 г. израсходовано более 93,0 млн. рублей, что составляет более 27,3 тыс. руб. на 1 работника. В 2017г. 1183 работника прошли мед. обследование, женщин - 220 чел.