Файл: Разработка стратегического плана муниципального образования.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 05.04.2023

Просмотров: 415

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

Глава 1. Теоретические основы разработки стратегического плана муниципального образования

1.2 Этапы разработки стратегического плана

Глава 2. Прогнозирование и регулирование социального развития в условиях рыночной экономики.

Глава 3. Концепция социально-экономического развития муниципального образования «Кобяйский улус (район)»

3.1. Анализ внутренней среды развития муниципального образования

Глава 4. Сущность и объективная необходимость совершенствования системы планирования и прогнозирования социально-экономического развития муниципальных образований

4.1 Сравнительный анализ текущего состояния планирования и прогнозирования социально-экономического развития современных муниципальных образований

Глава 5. Основные направления совершенствования планирования и прогнозирования социально-экономического развития региона и пути их достижения

Заключение

Список литературы

32

анализ альтернатив и выбор стратегии.

Второй раздел определял механизм стратегического планирования на примере муниципального образования «Кобяйский улус (район)». Стратегическое планирование занимает главную роль в муниципальном образовании. Как следует из определения стратегического планирования, и, следовательно, вытекающего из него стратегического управления экономикой оно направлено на поиск новых возможностей в сложной экономической ситуации, отслеживании и адаптации к экономике в области и решении задач по развитию города. Кроме этого, стратегическое планирование нацелено на динамический баланс органов государственной власти (исполнительной, законодательной и судебной) с окружением, т.е. населением муниципального образования.

Основными задачами муниципального образования являются: стратегический анализ, планирование и прогнозирование с учетом трендов экономического развития Российской Федерации, мировой экономики. В итоге можно сделать следующий вывод, что администрация муниципального образования «Кобяйский улус (район)» обладает необходимым потенциалом для осуществления поставленных задач.

Система стратегического планирования администрации включает: систему планов, процесс планирования, подсистему управления планированием, подсистемы организационного обследования, информационного обеспечения и принятия решений. При рассмотрении этого вопроса определен механизм функционирования её при осуществлении процесса стратегического планирования.

Заключительный раздел курсовой работы определял недостатки, возникающие при стратегическом планировании и направления по их устранению и совершенствованию.

Таким образом, я рассмотрел вопрос стратегического планирования на примере муниципального образования «Кобяйский улус (район)». Где были найдены ответы на поставленные задачи при достижении главной цели – совершенствования системы стратегического планирования на уровне муниципального образования, а именно:

Необходимость изучения теоретических основ стратегического планирования с учетом устойчивых традиций местного самоуправления;

Процесс стратегического планирования – это важный этап при определении целеполагании или миссии в административной экономике;

Разработка стратегического плана должна осуществляться на основе существующего анализа социально-экономического положения в муниципальном образовании, направленного на выявление важнейших характеристик города, основных условий его


33

развития, конкурентных преимуществ и недостатков.

Стратегия должна быть более системной, учитывать по возможности все накопленные знания, носить инновационный характер.

Обеспечение информационного процесса при стратегическом планировании в реализации выработанной стратегии.

Шире использовать специалистов из других отраслей или с международным опытом работы, обеспечивая более широкий и комплексный образ мышления.

Повышение эффективности расходования бюджетных средств.

Привлечение инвестиций, стимулирование инвестиционной привлекательности объектов и открытие новых высокоэффективных производств в муниципальном образовании.

Повышение эффективности управления муниципальным хозяйством:

А) формирование конкурентной среды в сфере муниципального хозяйства.

Б) стимулирование энергосбережения.

Создание благоприятных условий для расширения внутреннего спроса, что в первую очередь требует снижение уровня бедности и усиления адресности социальной поддержки населения.

Совершенствование благоприятной среды для развития предпринимательства и устранение административных барьеров.

Разработка новых проектов по повышению эффективности использования муниципальных земельных ресурсов.

Таким образом, я детально рассмотрел использование этого направления, предложил пути по повышению качества стратегического планирования.

34

Список литературы

ФЗ от 22.01.1998 г. №2 «Об основах муниципальной службы РФ».

Федеральный Закон от 06.10.2003 г. №131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления РФ»

Указ Президента РФ от 11.06.1997 г. №568 (с изм. И доп. От 24.11.2002 г.) «Об основных направлениях реформы местного самоуправления в РФ».

Богуславский А. Проблемы стратегического планирования социально-экономического развития российских городов // Рынок ЦБ-2008 г.

Виханский О.С. Стратегическое управление М.: Гардерика 2009 г.

Воронин А.Г. Муниципальное хозяйство и управление: проблемы теории и практики. М.: Финансы и статистика, 2009 г.

Гапоненко А.Л., Мельков С.Б., Николаев В.А. Муниципальное управление: социально-экономическое развитие города – М.: 2008 г.

Гусев Ю.В. Стратегическое управление. Новосибирск, НГАЭиУ, 2007 г.

Жихаревич Б.С., МЦСЭИ «Леонтьевский центр» СПб. Разработка планов муниципального развития.

Иванов В.В., Коробкова А.Н. Муниципальный менеджмент. М.: 2009.