Файл: Особенности кадровой стратегии торговых организаций.pdf

Скачать файл
Заказать решение

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 05.04.2023

Просмотров: 421

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1. Теоретические основы стратегии управления персоналом

1.1. Сущность и значение стратегии управления персоналом организации

1.2. Оценка кадровой стратегии организации

2. Анализ кадровой стратегии в компании в компании ПАО «Мегафон»

2.1. Организационно характеристика компании ПАО «Мегафон»

3. Разработка мероприятий по формированию кадровой стратегии компании

3.1 Недостатки кадровой стратегии

3.2 Предложения по разработке кадровой стратегии компании

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЯ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

  1. Конституция Российской Федерации" (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ)
  2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30. 12. 01 г. №197-ФЗ (в ред. от 05.10.2015.) // СЗ РФ. 2002. №1 (ч. 1). Ст. 3; №30. Ст. 3014; Ст. 3033; 2003. №27 (ч. 1). Ст. 2700

Ансофф, И. Стратегическое управление: Учебник. / И. Ансофф. – М.: Издательство «Экономика», 1999. – с. 72

  1. Бондаренко В.В. Организационное управление (для бакалавров): учебное пособие / В.В. Бондаренко, С.М. Васин, А.В. Седлецкий. – М.: КноРус, 2015. – 288 с.
  2. Бухалков М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: Учебное пособие / М.И. Бухалков. - М.: НИЦ ИНФРА - М, 2013. - 37 c
  3. Веснин В.Р. Менеджмент: учебник / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2015. – 613 с.
  4. Васильев С.В., Жуковский А.И., Цуркер К. Эффективность работы организаций государственного и муниципального управления и их служащих. Великий Новгород: 2013. 438 с.

Виханский, О.С. Менеджмент: Учебник. / Виханский О.С., Наумов А.И. – М., 2006. – с.247

  1. Директор по персоналу практический журнал по управлению человеческими ресурсами Режим доступа: http://www.hr-director.ru/ (Дата обращения 10.08.2018)

Дунаев, О.Н. Введение в теорию и практику управление персоналом: Курс лекций. / Дунаев О.Н., Исмагилова Ф.С. – М, 2003. – с. 76

Латфуллин, Г.Р. Теория организации: Учебник для вузов. / Латфуллин Г.Р. – СПб.,2007. – 395с

  1. Каверзин Н. Метод кнута и пряника: Всегда ли он оправдывает себя и в каких условиях эффективен? Служба кадров. - 2014.- №8 -194 с.

Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: Учебник. / Кибанов А.Я. – М., 2016. – с .125

Полякова О.Н. Управление персоналом: Учебник/И.Б. Дуракова, Л.П. Волкова, Е.Н. Кобцева, О.Н.Полякова М.: ИНФРА-М, 2015- 70 c.

  1. Справочник по управлению персоналом // Ежемесячный специализированный журнал российской HR-практики [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://sup.kadrovik.ru/» (дата обращения 07.12.2018)
  2. Стрельникова Л. Аттестация от «А» до «Я» / Менеджер по персоналу. - 2016. - №1. - С. 46-51.
  3. Суханова И.М. Аттестация персонала. Когда организации нужна комплексная оценка? / И.М. Суханова // Кадровые решения. - М., 2015. - №9 - 24 -32.

Старобинский, Э.Е. Как управлять персоналом?: Учебное пособие. - 2 изд. / Старобинский Э.Е. – М., 2005. – 240с

  1. Тебекин А.В. Управление персоналом: Учебник / А.В. Тебекин. - М.: КноРус, 2013. - 214 c.

Управление персоналом / Под ред. Базарова Т.Ю., Еремена Б.Л. // Электронная библиотека. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.aup.ru/books/. (дата обращения 07.12.2018)

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1

Приложение 2

Компетенции, предъявляемые к кандидатам на должность руководителя территориального подразделения

Компетенции

Характеристика

Достижение целей
  • знает свои цели и может самостоятельно определить пути их достижения
  • сохраняет фокус на цели, не теряет ее из виду
  • оценивает свои достижения в измеримых показателях, а не в затраченных усилиях
  • берет ответственность на себя за результаты работы

Работа в команде
  • чувствует себя частью коллектива, способствует его сплочению
  • умеет и готов ставить интересы команды выше собственных
  • успехи и неудачи команды воспринимает как собственные и берет на себя ответственность за общий результат

Клиентоориентиро- ванность
  • внимателен к потребностям клиентов
  • неукоснительно выдерживает стандарты качества в работе с клиентами

Корпоративность
  • предан компании как в хорошие, так и в трудные времена
  • следует принятым в компании стандартам и правилам
  • всегда действует в соответствии с интересами компании

Самосовершенствование
  • осознает свои сильные и слабые стороны
  • признает и анализирует свои ошибки
  • делится своим опытом и знаниями с другими работниками

Участие в изменениях
  • открыт новому, понимает необходимость перемен для движении компании вперед
  • активно участвует во внедрении изменений

Вовлеченность в бизнес
  • строит свою работу в соответствии с задачами компании
  • знает показатели деятельности своего подразделения
  • следит за изменениями рыночной ситуации в регионе

Лидерство
  • воодушевляет подчиненных видением будущего компании
  • вдохновляет сотрудников на достижение поставленных целей
  • проявляет заботу о сотрудниках
  • берет на себя ответственность за работу своей команды

Оперативное управление
  • ясно и четко ставит задачи подчиненным
  • рационально распределяет имеющиеся ресурсы
  • контролирует процесс выполнения поставленных задач

  1. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: Учебник. / Кибанов А.Я. – М., 2016. – с .125 ↑

  2. Ансофф, И. Стратегическое управление: Учебник. / И. Ансофф. – М.: Издательство «Экономика», 1999. – с. 72 ↑

  3. Старобинский, Э.Е. Как управлять персоналом?: Учебное пособие. - 2 изд. / Старобинский Э.Е. – М., 2005. – 240с ↑

  4. Дунаев, О.Н. Введение в теорию и практику управление персоналом: Курс лекций. / Дунаев О.Н., Исмагилова Ф.С. – М, 2003. – с. 76 ↑

  5. Виханский, О.С. Менеджмент: Учебник. / Виханский О.С., Наумов А.И. – М., 2006. – с.247 ↑

  6. Латфуллин, Г.Р. Теория организации: Учебник для вузов. / Латфуллин Г.Р. – СПб.,2007. – 395с ↑

  7. Директор по персоналу практический журнал по управлению человеческими ресурсами Режим доступа: http://www.hr-director.ru/ (Дата обращения 07.12.2018) ↑

  8. Полякова О.Н. Управление персоналом: Учебник/И.Б. Дуракова, Л.П. Волкова, Е.Н. Кобцева, О.Н.Полякова М.: ИНФРА-М, 2015- 70 c. ↑

  9. Каверзин Н. Метод кнута и пряника: Всегда ли он оправдывает себя и в каких условиях эффективен? Служба кадров. - 2014.- №8 -194 с. ↑

  10. Директор по персоналу практический журнал по управлению человеческими ресурсами Режим доступа: http://www.hr-director.ru/ (Дата обращения 07.12.2018) ↑

Смотрите также файлы