Файл: Анализ и оценка средств реализации структурных методов анализа и проектирования экономической информационной системы.pdf
Добавлен: 05.04.2023
Просмотров: 460
Скачиваний: 1
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Интеллектуальные информационные системы
1.1. Понятие «интеллектуальные информационные системы». Классификация ИИС
1.2 Особенности и признаки интеллектуальности информационных систем
Глава 2. Разработка и проектирование интеллектуальных информационных систем
2.1. Этапы проектирования интеллектуальных систем
2.2 Анализ предметной области и методы приобретения знаний
2.3 Инструментальные средства проектирования интеллектуальных информационных систем
2.3.1. Анализ традиционных языков программирования и представления знаний
Глава 3. Моделирование деятельности нотариальной конторы
3.2. Краткая информация о нотариальной конторе
3.3. Видение выполнения проекта и границы проекта
3.5. Формирование бизнес-процессов
3.6 Спецификация настроек информационной системы
3.7 Проектирование реализаций операций бизнес-процесса в информационной системе
Не или рассматривается или в или границах или проекта или автоматизация или учета или основных или средств, или взаиморасчеты или с или поставщиками. или Выходит или за или рамки или проекта или автоматизация или процессов или взаимоотношений или с или клиентами.
Количество или рабочих или мест или пользователей или – или 16.
3.4. Отчет об обследовании
Список программного обеспечения, используемого компанией на момент обследования:
- «1С: Предприятие 8.0» для работы бухгалтерии;
- собственная разработка в MS Access «АРМ Клиенты» для отдела приема заказа. «АРМ Клиенты» связан с различными отделами предприятия. Отчеты о выполнении заявок поступают к нотариусу, который лично контролирует исполнение заявок. Сотрудники широко пользуют эту программу (автоматизация ввода данных о поступившем заказе и расчет его стоимости). Данная программа помогает управленческому отделу производить контроль над работой сотрудников, просматривать отчеты.
Формулируем общие требования к информационной системе. Одно из основных требований компании «Нотариальная контора» к будущему решению состоит в том, чтобы оно было построено на фундаменте единой интегрированной системы, а работа всех сотрудников велась в одном информационном пространстве.
Ключевые функциональные требования к информационной системе:
- Мощные средства защиты данных от несанкционированного доступа;
- Разграничения доступа к данным в соответствии с должностными обязанностями;
- Возможность удаленного доступа;
- Управление над поступившими заказами. Оперативное получение информации о заказах;
- Управление над осуществлением заказа. Контроль выполнения заказа;
- Полный контроль расчетов с клиентами;
- Анализ конкурентных преимуществ компании;
- Ввод и хранение данных.
Существующий уровень автоматизации приведен в таблице 1.
Таблица 1.
Существующий уровень автоматизации компании «Нотариальная контора»
|
Количество рабочих станций, всего: |
16 |
|
Количество сотрудников отдела IT |
2 |
|
Количество ПК, одновременно работающих в сети |
14 |
|
Количество рабочих станций на удаленном объекте |
8 |
|
Характеристики компьютеров |
С частотой свыше 600 МГц и оперативной памятью (ОЗУ) свыше 128 Мб |
|
Операционная система |
Windows XP |
|
Системы, которые представляется возможным оставить без изменения |
«1С: Предприятие 8.0» в модульном составе «Бухгалтерия», «Зарплата», для работы бухгалтерии |
Пример форм отчетных документов, которые должны формироваться системой приведены в таблице 2.
Таблица 2.
Отчет о выполненных заказах
|
Отчет о выполненных заказах |
|||||
|
Код заказа |
Табельный номер сотрудника |
Табельный номер клиента |
Вид услуги |
Стоимость |
|
|
Цена |
Скидка |
||||
Организационная структура компании «Нотариальная контора» представлена в приложении №1. Из рисунка видно, что структура компании состоит из следующих отделов: отдел кадров, отдел маркетинга и рекламы, бухгалтерия, юридический отдел, отдел архива.
3.5. Формирование бизнес-процессов
Опишем состав автоматизируемых бизнес-процессов компании. Для того чтобы выделить бизнес-процессы, необходимо выделить действия, которые совершает компания. В рассматриваемом случае компания планирует заказы, принимает заказы, регистрирует заказы, исследует рынок, осуществляет расчеты с клиентами, оказывает нотариальные услуги. Бизнес-процессы компании приведены в таблице 3.
Таблица 3.
Бизнес-процессы компании, подлежащие автоматизации
|
№ п/п |
Код бизнес-процесса |
Наименование бизнес-процесса |
|
1. |
Пл_Зак-1 |
Планирование заказа |
|
2. |
Прием_Регистр-2 |
Прием-Регистрация заказа |
|
3. |
Иссл_Рынка-3 |
Исследование рынка |
|
4. |
Расч_Кл-4 |
Расчеты с клиентами |
|
5. |
Нотар_Усл-5 |
Оказывание нотариальных услуг |
Каждый бизнес-процесс имеет свой уникальный номер. Нумерация бизнес-процессов построена по следующему принципу: «префикс-номер», где префикс обозначает группу описываемых бизнес-процессов, а номер – порядковый номер бизнес-процесса в списке.
Создадим диаграмму прецедентов компании «Нотариальная контора». На диаграмме прецедентов (приложение №2) представлены автоматизируемые бизнес-процессы компании и их исполнители. Любые системы, в том числе и программные, используются с учетом того, что в процессе своей работы они будут использоваться людьми и взаимодействовать с другими системами. Диаграмма прецедентов показывает, что именно выполняется в системе: планирование заказов, прием и регистрация заказов, исследование рынка, расчеты с клиентами, оказание нотариальных услуг.
Сформируем физическую диаграмму. Компания «Нотариальная контора» осуществляет оказание юридических и нотариальных услуг, выезды на дом для оказания нотариальных услуг в связи с болезнью или др. причинами, юридические консультации и другие услуги. Планирование заказов компания осуществляет на основании статистики предоставленных услуг, которую предоставляют население и организации.
На физической диаграмме компания изображается прямоугольником, для отображения контрагентов используются графический символ Actor (фигурка человечка). Для изображения связей между компанией и контрагентами используются линии. Взаимодействия компании и внешних контрагентов поименованы, чтобы были понятны функции контрагентов по отношению к компании при знакомстве с физической диаграммой.
Физическая диаграмма «Нотариальная контора» представлена в приложении №3.
Диаграмма классов – это набор статических, декларативных элементов модели. Она является конечным результатом проектирования и отправной точкой процесса разработки. Диаграмма классов «Нотариальная контора» представлена в приложении №4. Из рисунка видно, что клиенты осуществляют заказы. При этом клиентами могут быть население и организации (отношение обобщение). Заказ (заказ имеет тип) принимает секретарь и помощник нотариуса, а нотариус выполняет заказ (отношение ассоциация).
Диаграмма размещения показывает топологию системы и распределение компонентов системы по ее узлам, а также соединения (маршруты передачи информации между аппаратными узлами). В приложении №5 представлена диаграмма размещения «Нотариальная контора». Она показывает размещение компонентов системы по узлам.
Опишем бизнес-процесс «Прием - Регистрация» (Прием_Регис-2).
Бизнес-процесс выглядит следующим образом:
- Секретарь нотариуса ежедневно получает от клиентов заказы.
- Секретарь, получив заявку, ежедневно производит проверку сроков действия дисконтной карты.
- Секретарь, производя проверку сроков действия дисконтной карты, регистрирует полученные результаты.
- Секретарь отправляет работу к нотариусу.
Диаграмма деятельности бизнес-процесса «Прием - Регистрация» представлена в приложении №6. На основании диаграммы деятельности формируются таблица операций рассматриваемого бизнес-процесса (таблица 4) и таблица описания документов (таблица 5).
Таблица 4.
Операции бизнес-процесса «Прием - Регистрация»
|
Диаграмма и номер на диаграмме |
Операция |
Исполнитель |
Как часто |
Входящие документы (документы основания) |
Исходящий документ (составляемый документ) |
|
2Прием_Регис_1 |
Получение от клиента заказа |
Секретарь |
Ежедневно |
Заявка |
Отчет о получении заказа от клиента |
|
2Прием_Регис_2 |
Проверка сроков действия дисконтной карты |
Секретарь |
Ежедневно |
Отчет о получении заказа от клиента |
Отчет о полученных данных |
|
2Прием_Регис_3 |
Регистрация результатов |
Секретарь |
По мере необходимости |
Отчет о получении заказа |
Отчет о собранной информации |
|
2Прием_Регис_4 |
Отправка работы к нотариусу |
Секретарь |
Ежедневно |
Сбор и анализ собранной работы по нотариальному делу |
Делодокументация |
Таблица 5.
Описание документов бизнес-процесса «Прием - Регистрация»
|
Диаграмма и номер на диаграмме |
Составляемый документ (исходящий документ) |
Операция |
Кто составляет (исполнитель) |
Как часто |
Документы основания (входящие документы) |
Реестр, в котором регистрируется документ |
|
2Прием_Регис_1 |
Отчет о получении заказа от клиента |
Получение от клиента заказа |
Секретарь |
Ежедневно |
Заявки |
Реестр отчетов |
|
2Прием_Регис_2 |
Отчет о полученных данных |
Проверка присутствия в «черном списке» |
Секретарь |
Ежедневно |
Отчет о получении заказа от клиента |
Реестр отчетов |
|
2Прием_Регис_3 |
Отчет о собранной информации |
Проверка сроков действия дисконтной карты |
Секретарь |
По мере необходимости |
Делодокументация |
Реестр отчетов |
Опишем бизнес-процесс «Оказание нотариальных услуг» (Нотар_Усл-5).
Бизнес-процесс выглядит следующим образом:
- Проверка лица, обратившегося за нотариальными услугами, в органах внутренних дел и судах юрисдикции;
- Сбор и анализ документации;
- Проверка в архиве;
- Подписание и заверение документов.
Диаграмма деятельности бизнес-процесса «Оказание нотариальных услуг» представлена в приложении №7. На основании диаграммы деятельности формируются таблица операций рассматриваемого бизнес-процесса (таблица 6) и таблица описания документов (таблица 7).
Таблица 6.
Операции бизнес-процесса «Оказание нотариальных услуг»
|
Диаграмма и номер на диаграмме |
Операция |
Исполнитель |
Как часто |
Входящие документы (документыо снования) |
Исходящий документ (составляемый документ) |
|
5Нотар_Усл_1 |
Проверка лица, обратившегося за нотариальными услугами, в органах внутренних дел и судах юрисдикции |
Помощник нотариуса |
В начале работы |
Документация в органах внутренних дел и судах юрисдикции |
Разного рода копии документов и справки |
|
5Нотар_Усл_2 |
Сбор и анализ документации |
Помощник нотариуса |
Ежедневно |
Справки и документы |
Папка с документами |
|
5Нотар_Усл_3 |
Проверка в архиве |
Секретарь |
По мере необходимости |
Архивная документация |
Разного рода копии документов и справки |
|
5Нотар_Усл_4 |
Подписание и заверение документов |
Нотариус |
В конце работы |
Собранная документация |
Подписанный и заверенный документ |
Таблица 7
Описание документов бизнес-процесса «Оказание нотариальных услуг»
|
Диаграмма и номер на диаграмме |
Составляемый документ (исходящий документ) |
Операция |
Кто составляяет (исполнитель) |
Как часто |
Документы основания (входящие документы) |
Реестр, в котором регистрируется документ |
|
5Нотар_ Усл_1 |
Разного рода копии документов и справки |
Проверка лица, обратившегося за нотариальными услугами, в органах внутренних дел и судах юрисдикции |
Помощник нотариуса |
В начале работы |
Документация в органах внутренних дел и судах юрисдикции |
Реестр баз данных органов внутренних дел и органов юрисдикции |
|
5Нотар_ Усл_2 |
Папка с документами |
Сбор и анализ документации |
Помощник нотариуса |
Ежедневно |
Справки и документы |
Реестр информаций |
|
5Нотар_ Усл_3 |
Разного рода копии документов и справки |
Проверка в архиве |
Секретарь |
По мере необходимости |
Архивная документация |
Реестр документов в архиве |
|
5Нотар_ Усл_4 |
Подписанный и заверенный документ |
Подписание и заверение документов |
Нотариус |
В конце работы |
Собранная документация |
Реестр списка оказанных услуг |
3.6 Спецификация настроек информационной системы
На последнем этапе осуществляется отображение модели предметной области на функциональность типовой системы – выбираются модули системы для поддержки выделенных операций, определяются особенности их настройки, выявляется необходимость разработки дополнительных программных элементов.
Прием и регистрация заказов:
- быстрый прием заказов;
- бонусные программы;
- представление статистических данных в удобном для восприятия виде;
- быстрое оповещение помощника нотариуса и нотариуса.
Управление:
- определение планов выполнения заказов;
- управление процессом выполнения заказов;
- прогнозирование выполнения заказов;
- оперативный контроль над отношениями с клиентами и сотрудниками;
- отслеживание действий и прогресса в работе отдельных сотрудников;
- графическое представление данных о выполненных заказах;
- создание отчетов по предложениям, деятельности отдельных сотрудников.