Файл: Коммерческая деятельность оптового торгового предприятия и ее совершенствование (ООО «Флорида» ).pdf

Из плана движения денежных средств видно, что баланс денежных средств будет ежегодно увеличиваться.

Показатели эффективности данного вида деятельности представлены в таблице 11.

Таблица 11

Основные показатели эффективности

Показатели эффективности говорят о привлекательности данного проекта для инвестирования, потому что у него короткий срок окупаемости, чистый дисконтированный доход и индекс прибыльности больше 1.

Анализ рисков

В любой сфере деятельности существуют угрозы возникновения различных рисков, особенно в такой специфической и капиталоемкой отрасли - как лесообработка.

К наиболее вероятным и значимым рискам, которые могут возникнуть при введении данного вида деятельности, относятся:

1) моральный и физический износ основных производственных фондов, потому что при сушке древесины сушильные камеры будут использоваться непрерывно и поэтому от исправности их работы будет зависеть качество сухой древесины;

2) рост цен на сырье и материалы (топливо, ж/д тарифы, электроэнергия), потому что повышение цен на данные ресурсы приведет к увеличению себестоимости.

Также при оценке рисков используется такой инструмент как анализ чувствительности. Он позволяет установить отклонения объема цены сбыта, при которых сушка древесины будет приносить прибыль и при которых будет нести убытки (таблицы 12).

Таблица 12

Анализ чувствительности фактора «Цена сбыта»

На рисунке 12 показано как меняется значение NPV в зависимости от изменения цены сбыта.

Рис. 12. Чувствительность NPV к изменению цены сбыта, тыс. руб.

Анализ чувствительности фактора «Цена сбыта» показал, что если цена на пиломатериалы уменьшится больше, чем на 46% от запланированной, то организация будет нести убытки.

Для оценки эффективности и целесообразности расширения деятельности лесозаготовительного предприятия ООО «Флорида» необходимо рассчитать не только показатели эффективности самого нового проекта, но и нужно пересчитать показатели рентабельности деятельности предприятия в целом с учетом расширения деятельности. Анализ показателей рентабельности представлен в таблице 13.

Таблица 13

Анализ показателей финансового состояния с учетом расширения деятельности ООО «Флорида»

Анализ текущих показателей рентабельности предприятия ООО «Флорида» и будущих показателей с учетом расширения деятельности посредством сушки леса показал, что открытие нового направления позволит улучшить все показатели рентабельности, следовательно, внедрение данного мероприятия целесообразно.

На основании разработанного бизнес-плана по расширению деятельности лесозаготовительного предприятия ООО «Флорида» можно сделать вывод, что компании целесообразно заняться сушкой леса, потому что, несмотря на то, что для этого требуются значительные инвестиции, у данного проекта короткий срок окупаемости - всего 3 месяца. Данное нововведение обеспечит сокращение себестоимости, потому что сушка древесины у сторонних организаций почти в 2,5 раза дороже, чем сушка собственными силами. За счет сушки леса предприятие не только увеличит величину, получаемой прибыли, но и показатели рентабельности.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

ООО «Флорида» начало свою деятельность по лесозаготовке, производству и оптовой продаже лесо-, пило- и строительных материалов в 1991 году. Предприятие работает не только на российском, но и зарубежных рынках, сотрудничает с Китаем, Турцией и Германией.

Анализ финансового состояния лесозаготовительного предприятия ООО «Флорида» за 2015-2017 года показал, что организация характеризуется предкризисным предкризисным финансовым состоянием, но к концу анализируемого периода наметилась динамика к его улучшению. Данный вывод сделан на основании улучшения финансовых показателей: коэффициентов платёжеспособности и ликвидности, показателей финансовой устойчивости, коэффициентов оборачиваемости и показателей рентабельности.

Анализ основных экономических показателей за 2015-2017 года выявил, что предприятие несет большие затраты, в следствие чего несет убыток и лишь в 2017 году получило прибыль. В данной работе разработан бизнес-план по расширению деятельности - сушка древесины.

Размер первоначальных инвестиций составляет 7 910 000 рублей, которые будут взяты в кредит в Росбанке под 18,16% годовых на два года.

На основании заключенных предприятием контрактов, в первый год будет продано около 17,5 тыс. м3 сухой древесины, что принесет чистую прибыль в размере 48 571 тыс.руб. На основании статистических данных дальнейший спрос на пиломатериалы будет расти. При составлении плана продаж использовалось предположение, что ежегодно объем продаж будет расти на 5%.

Введение данного мероприятия обеспечит сокращение себестоимости, потому что сушка древесины у сторонних организаций почти в 2,5 раза дороже, чем сушка собственными силами. За счет сушки леса предприятие также увеличит величину, получаемой прибыли.

Показатели эффективности говорят о привлекательности данного проекта для инвестирования, потому что у него короткий срок окупаемости 4 месяца и вложенные инвестиции окупятся в несколько раз.

Анализ текущих показателей рентабельности и показателей рентабельности с учетом расширения деятельности показал, что все показатели увеличились, следовательно, данное мероприятие целесообразно.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Алиев В.С. Практикум по бизнес-планированию с использованием программы Project Expert / В.С. Алиев. - М.: Инфра-М, Форум, 2017. - 893 c.
2. Баринов В.А. Бизнес-планирование. Учебное пособие / В.А. Баринов. - М.: Форум, Инфра-М, 2015. - 272 c.
3. Бекетова О.Н. Бизнес-планирование. Конспект лекций / О.Н. Бекетова, В.И. Найденков. - М.: Эксмо, 2018. - 160 c.
4. Бизнес-планирование в индустрии гостеприимства / М.В. Виноградова и др. - М.: Дашков и Ко, 2017. - 280 c.
5. Бизнес-планирование. - М.: Вузовский учебник, Инфра-М, 2018. - 304 c.
6. Бизнес-планирование. Шпаргалка. - М.: Окей-книга, 2017. - 970 c.
7. Бронникова Т.С. Разработка бизнес-плана проекта / Т.С. Бронникова. - М.: Альфа-М, Инфра-М, 2018. - 224 c.
8. Волков А.С. Бизнес-планирование / А.С. Волков, А.А. Марченко. - М.: РИОР, Инфра-М, 2017. - 870 c.
9. Гайнутдинов Э.М. Бизнес-планирование / Э.М. Гайнутдинов, Л.И. Поддерегина. - М.: Вышэйшая школа, 2017. - 208 c.
10. Глущенко И.И. Планирование в управленческом учете / И.И. Глущенко. - Москва: СПб. [и др.] : Питер, 2018. - 510 c.
11. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии / В.А. Горемыкин. - М.: Высшее образование, 2018. - 640 c.
12. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии. Учебник и практикум / В.А. Горемыкин. - М.: Юрайт, 2016. - 858 c.
13. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии / В.А. Горемыкин. - М.: Юрайт, 2018. - 509 c.
14. Жариков В.Д. Основы бизнес-планирования в организации. Учебное пособие / В.Д. Жариков, В.В. Жариков, В.В. Безпалов. - М.: КноРус, 2016. - 200 c.
15. Зелль Аксель Бизнес-план. Инвестиции и финансирование, планирование и оценка проектов / Аксель Зелль. - М.: Ось-89, 2015. - 240 c.
16. Карминский А.М. Информационно-аналитическая составляющая бизнеса / А.М. Карминский. - М.: Финансы и статистика, 2017. - 272 c.
17. Логинова Н.А. Планирование на предприятии транспорта / Н.А. Логинова. - М.: ИНФРА-М, 2015. - 320 c.
18. Лопарева А.М. Бизнес-планирование / А.М. Лопарева. - М.: Форум, 2015. - 176 c.
19. Минько Э.В. Методы прогнозирования и исследования операций / Э.В. Минько, А.Э. Минько. - М.: Финансы и статистика, Инфра-М, 2016. - 480 c.
20. Морошкин В.А. Бизнес-планирование / В.А. Морошкин, В.П. Буров. - М.: Форум, 2016. - 288 c.
21. Одинцова Л.А. Планирование на предприятии / Л.А. Одинцова. - М.: Академия, 2017. - 272 c.
22. Орлова Е.Р. Бизнес-план. Методика составления и анализ типовых ошибок / Е.Р. Орлова. - М.: Омега-Л, 2015. - 160 c.
23. Панибратов Ю.П. Муниципальное управление и социальное планирование в строительстве / Ю.П. Панибратов, А.Н. Ларионов, Ю.В. Иванова. - М.: Academia, 2017. - 256 c.
24. Планирование деятельности на предприятии. - М.: Юрайт, 2015. - 352 c.
25. Планирование на предприятии. Шпаргалка. - М.: РИОР, 2017. - 144 c.
26. Романова М.В. Бизнес-планирование. Учебное пособие / М.В. Романова. - М.: Инфра-М, Форум, 2015. - 240 c.
27. Севастьянова С.А. Региональное планирование развития туризма и гостиничного хозяйства / С.А. Севастьянова. - М.: КноРус, 2016. - 256 c.
28. Слиньков В.Н. Стратегическое планирование на основе сбалансированной системы показателей. Стратегический контроль. Практические рекомендации / В.Н. Слиньков. - М.: Дакор, КНТ, 2018. - 384 c.
29. Феликс Шарков Массовые коммуникации и медиапланирование / Шарков Феликс. - М.: Альфа-пресс, 2016. - 260 c.
30. Экономика, анализ и планирование на предприятии торговли / Под редакцией А.Н. Соломатина. - М.: Питер, 2018. - 560 c.
31. Орлова П.И. Бизнес-планирование: Учебник для бакалавров, 2-е изд., перераб. и доп.(изд:2) / П.И. Орлова. — М.: ИТК Дашков и К, 2016. — 288 c.
32. Петухова С.В. Бизнес-планирование: как обосновать и реализовать бизнес-проект: Практическое пособие / С.В. Петухова. — М.: Омега-Л, 2016. — 171 c.
33. Розин М. Стратегия чистого листа: Как перестать планировать и начать делать бизнес / М. Розин. — М.: Альпина Паблишер, 2015. — 346 c.
34. Романова М.В. Бизнес-планирование: Учебное пособие / М.В. Романова. — М.: ИД ФОРУМ, ИНФРА-М, 2017. — 240 c.
35. Сатаев А.М. Азбука бизнес-планирования. Учебное пособие / А.М. Сатаев. — М.: Юриспруденция, 2018. — 128 c.
36. Станиславчик Е.Н. Бизнес-план: Управление инвестиционными проектами / Е.Н. Станиславчик. — М.: Ось-89, 2015. — 128 c.
37. Стрекалова Н.Д. Бизнес-планирование: Учебное пособие. Стандарт третьего поколения / Н.Д. Стрекалова. - СПб.: Питер, 2017. - 352 c.
38. Бизнес-планирование. 4-е изд., перераб. и доп. Учебное пособие. Гриф МО РФ. Гриф УМЦ «Профессиональный учебник». / Под ред. В.З. Черняка, Г.Г. Чараева. — М.: ЮНИТИ, 2016. — 591 c.
39. Дубровин И.А. Бизнес-планирование на предприятии: Учебник. 2-е изд. / И.А. Дубровин. — М.: Дашков и К, 2016. — 432 c.
40. Дубровин И.А. Бизнес-планирование на предприятии: Учебник для бакалавров, 2-е изд.(изд:2) / И.А. Дубровин. — М.: ИТК Дашков и К, 2016. — 432 c.