Файл: Коммерческая деятельность оптового торгового предприятия и ее совершенствование (ООО «Флорида» ).pdf

высокий неопределенности, сопутствующий нового .

Определить перспективы идеи , спрогнозировать рынка на реализованных .

Рассчитать проекта и основные планово-отчетных : балансового , денежных и финансового .

Спланировать , установить источники, привлечения в проект.

динамическую , позволяющую развитие по проекту для лучшего .

Выявить, проектные , сформулировать по их снижению.

компетентность единиц компании и их самостоятельно подотчетные деятельности.

статус или разработчика в глазах , а также его переговорной .

Обосновать вложений в для инвесторов, учреждений и партнеров.

целевой характер для признания его государственной .

Замысел бизнес-плана всегда собой о том, как наилучшим использовать и привлекаемые инвестиционные для максимизации . При этом для заинтересованных лиц (, акционеров), прибыли при , большое имеет рыночная капитала . В процессе замысел подвергается проверке с основных его воплощения [26]:

• ясность, , что и как должно по плану;
• принятия носит характер, и задачи компании уточняются в с происходящими и состоянием базы;
• ресурсов производится перспективе или кратковременного .

Наиболее названные обеспечиваются, соблюдаются принципы .

1. Принцип . Мероприятие не является , это итеративное скользящего . И несмотря на то, что носит характер, акт планирования в себе преемственности и .
2. Принцип . Внутренняя и среда компании . Планирование должно адаптивно и под происходящие , поэтому бизнес-планов штатным [16].
3. Принцип . Данный предполагает согласуемых, связей разделами и элементов каждого его .
4. Принцип начала. , анализ и информации для в состав требует не надежных , но особого подхода для из разрозненных и , но родственных адекватной информации. разделов также творческий характер.
5. поливариантности. моделирование создавать вариантов и условий бизнес-плана. принцип сделать выбор из полученных при альтернатив.
6. привлечения к потенциальных будущего деятельности.
7. адекватности взвешенного реально проблем, и самонаблюдения в процедур на предмет субъективных .
8. Принцип планирования. принцип правила и полноценного всех деятельности относительно плана.
9. итеративности. разделы в процессе подвергаются увязке с другом.

потребностей в бизнес-планов с целями и их разработки. С стороны, планирования носить или внешний . К варианту ориентацией, на мой , следует потребность в , возникающую у или группы , имеющих партнерский . Она формируется в с необходимостью единоличную или бизнес-идею. потребностей в , разрабатываемых для внешнего , представлены на схеме [12].

С стороны, потребностей определяются жизненного рассматриваемого в субъекта и вектором или санации . Сквозной видов мы рассмотрим после еще схемы, бизнес-планы по и по типу (вновь или действующего). , разрабатываемые по антикризисных мероприятий, отдельного . Нас же в большей будут новые и их развитие.

Рис. 3. Варианты , разрабатываемых для обоснования внешними

Среди видов выделяются варианты.

(владельцы или компании) задачу по для внутренних развития бизнеса или его единицы без внешнего .

Бизнес-план формата в состав для выдачи банка [3].

публичной акций, инвестиционных и частных обязывают разрабатывать для увеличения собственного .

Правилом тона при вопроса о совместного с иностранными является бизнес-плана. практика приходит и во бизнес.

Рис. 4. Модель бизнес-планирования по основных планирования

реализуется под контракт.

хедхантинга в годы в дополнительного повода потенциал для привлечения высочайшего квалификации.

выступает как при переговорах о бизнеса, с другими и т.п.

Бизнес-план как планирования программы и бизнеса.

БПЛ для в конкурсе за гранты и .

Инструменты , появившись в и хозяйственной нашей сравнительно , прочно место в управления с участием форм и в моделировании успеха бизнеса. бизнес-планирование в относится к экономических компаний, эта деятельности проект-менеджерам. PM активными результатов , а в некоторых выполняют бизнес-планов .

ГЛАВА 2. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ФЛОРИДА»

2.1. Анализ организационно-хозяйственной деятельности  ООО «Флорида»

Предприятие ООО «Флорида» представляет собой общество с ограниченной ответственностью.

Цель и миссия компании - это производство высококачественной, сертифицированной и экологически безопасной продукции из ценных пород древесины Восточной Сибири (ангарская сосна и сибирская лиственница) - это круглый лес, пиломатериалы, погонажная продукция, при грамотном и рациональном использовании лесных ресурсов.

Лесозаготовительное предприятие ООО «Флорида» имеет многолетний опыт в области лесозаготовки и переработки леса. Предприятие стало победителем на лесном конкурсе, проходившем в г. Иркутске 28 декабря 1999г., после чего между ООО «Флорида» и Чунским лесхозом был подписан договор возмездного долгосрочного пользования участком лесного фонда сроком на 49 лет. Размер ежегодного пользования по договору установлен в объеме 139 тыс. куб. м. ликвидной древесины, в том числе по хвойному хозяйству ПО тыс. куб. м.

На протяжении всего времени аренды участков лесного фонда предприятие проводит мероприятия по лесовосстановлению (минерализации почвы, вспашка, высадка сеянцев сосны, посадка семян), участвует в тушении лесных пожаров, своевременно производит арендные платежи.

На сегодняшний день предприятие, создав собственную мощную материально-техническую базу и используя прогрессивные методы заготовки древесины, в полном объеме осваивает лесосырьевую базу по заготовке 139 тыс. куб. м. древесины в год.

Лесозаготовительное предприятие ООО «Флорида» работает не только на российском рынке, но и на международных, принимает заказы из Германии (Фирма «Рухо» ГмбХ), Турции (PALA AGAC INSAAT) и Китая (ТЭК с ОО «СЕН ЦЗЭ», ТК «Цзинью», ТК с ОО «ЖУН ШЕН», ТК с ОО «ТЯНЬ ШЭН», ТЭК ЛИ-ЯН, ТЭК ХУА ЮН). Это было бы невозможно, если бы продукция не соответствовала требованиям стандартов FSC, поэтому вся продукция сертифицирована.

На рисунке 5 представлена структура потребителей.

Рис. 5. Структура потребителей ООО «Флорида», %

Рассмотрим основные экономические показатели ООО «Флорида» (таблица 1), данные взяты из «Отчета о финансовых результатах за 2015 - 2017 гг.».

Таблица 1

Основные экономические показатели ООО «Флорида», тыс. руб.

По данным из таблицы 1 видно, что наибольшую выручку предприятие получило в 2017 году в размере 685 856 тыс. руб., в 2015 году она составляла 497 443 тыс. руб.

В 2015 году валовая прибыль составляла 343 676 тыс. руб. В течение анализируемого периода она увеличилась 176 104 тыс. руб. и в 2017 году составила 519 780 тыс. руб.

В начале анализируемого периода предприятие несло убытки от продаж в размере 57 399 тыс. руб., но к 2017 году наблюдается положительная динамика и валовая прибыль составила 125 383 тыс. руб. Такое увеличение обусловлено более высоким ростом выручки (137,9%) по отношению к росту себестоимости (108%).

Из таблицы 1 видно, что чистая прибыль к концу анализируемого периода увеличилась на 115 720 тыс. руб. и установилась на уровне 113 894 тыс. руб., в то время как на начале периода предприятие несло убытки.

Значительное увеличение прибыли предприятия в 2017 году прежде всего обусловлено ростом курса доллара по отношению к рублю, это имеет значение поскольку около 60% продукции предприятия продается на экспорт.

1) Комплексный финансовый анализ включает в себя такие важные аспекты, как горизонтальный анализ (исследование информации во времени) и вертикальный анализ (анализ структуры баланса), информация для которых представлена в таблице 2.

Таблица 2

Горизонтальный и вертикальный анализ статей бухгалтерского баланса

В 2017 году наблюдается увеличение стоимости имущества на 32,1%, что является положительным моментом и говорит о расширении деятельности предприятия.

Внеоборотные активы незначительно уменьшились на 5,5%, что составило 5 985 тыс. руб. Уменьшение произошло из-за сокращения основных средств с 103186 тыс.руб. до 101304 тыс. руб., значительного уменьшения отложенных налоговых активов почти в 3 раза с 6 343 тыс. руб. до 2 240 тыс. руб.

К концу анализируемого периода финансовые вложения сократились до 0. Это говорит о том, что предприятие не направлено на инвестиционную деятельность.

Увеличение величины оборотных активов вызвано увеличением денежных средств (т.е. наиболее ликвидной части активов) на 68 374тыс. руб.

Значительное увеличение дебиторской задолженности на 32,5% свидетельствует о необходимости проведения политики управления дебиторской задолженности, в рамках которой можно рекомендовать проведение следующих мероприятий:

1) при неоплате в срок - звонок с выяснением причин, формирование графика платежей;

2) направление предупредительного письма с указанием суммы задолженности и периода, в который должна быть погашена образовавшаяся задолженность;

3) начисление пени, штрафа, неустойки.

В течение анализируемого периода также изменилась структура собственных и заемных средств.

Рост стоимости капитала произошел за счет увеличения нераспределённой прибыли, которая к концу 2017 года составила 86 846 тыс. руб., что является положительным моментом, поскольку в начале года наблюдался непокрытый убыток в размере 27 048 тыс. руб.

В течение отчетного периода предприятие не привлекало заемных средств, несмотря на то, что это может положительно повлиять на рентабельность собственного капитала при условии невысоких цен на финансовые ресурсы.

В состав долгосрочных обязательств также входят отложенные налоговые обязательства, возникновение или увеличение которых ведет к уменьшению текущего налога на прибыль и, следовательно, к увеличению чистой прибыли предприятия. В анализируемом периоде происходит значительное увеличение данной статьи с 4 до 678 тыс. руб.

Можно отметить незначительное увеличение краткосрочных обязательств на 0,9%, что произошло за счет увеличения заемных средств на 29,5% и незначительного сокращения кредиторской задолженности на 2,3%.

На основании сопоставления стоимости оборотных активов с величиной текущих обязательств можно сделать вывод о запасе финансовой прочности организации по платежеспособности (рисунок 6).