Файл: Применение проектных технологий в качестве инструмента развития бизнеса.pdf
Добавлен: 06.04.2023
Просмотров: 128
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Теоретические основы организации маркетинга в процессе разработки и реализации проекта
1.1 Понятие и сущность проекта
1.2 Роль маркетинга в управлении проектами в современных условиях
Глава 2. Организационно-экономическая характеристика ООО «Горизонталь»
2.1 Общая характеристика ООО «Горизонталь»
2.2. Анализ экономической ситуации ООО «Горизонталь»
2.3. Маркетинговый анализ ООО «Горизонталь»
Глава 3. Разработка проекта развития бизнеса ООО «Горизонталь»
3.2 Маркетинговый плана реализации проекта
3.3 Оценка рисков проекта
Проведем оценка рисков проекта сценарным методом
Метод сценариев предполагает описание опытными экспертами всего множества возможных условий реализации проекта (либо в форме сценариев, либо в виде системы ограничений на значения основных
технических, экономических и прочих параметров проекта) и отвечающих этим условиям затрат, результатов и показателей эффективности.
В качестве возможных вариантов целесообразно построить как минимум три сценария: пессимистический, оптимистический и наиболее вероятный (реалистический, или средний).
Следующий этап реализации метода сценариев состоит в преобразовании исходной информации о факторах неопределенности в информацию о вероятностях отдельных условий реализации и соответствующих показателях эффективности или об интервалах их изменения. На основе имеющихся данных определяются показатели экономической эффективности проекта.
Риск инвестиционного проекта выражается, в частности, в возможном отклонении потока денежных средств для данного проекта от ожидаемого - чем отклонение больше, тем больше риск проекта. При рассмотрении каждого проекта можно получить возможный диапазон результатов проекта и оценить потоки денежных средств.
Для рассматриваемого проекта, в качестве выбранного параметра для оценки рисков был выбран показатель загрузки хостела, так как данный показатель подвержен наибольшим изменениям, учитывая сезонную особенность гостиничного бизнеса. Значение коэффициента загрузки для реалистического сценария составляет 62%. Для оптимистического и пессимистического сценария этот показатель откланяется на +8% и -8% соответственно.
С учетом изменений параметра загрузки, была проведена финансовая оценка каждого из сценариев и рассчитаны основные экономические показатели. Сводная таблица основных показателей финансовой оценки по всем трем сценариям представлена в таблице14
Таблица14
Результаты оценки рисков сценарным методом
Показатель |
Cценарий |
||
Пессимисти-ческий |
реальный |
оптимистический |
|
загрузка хостела |
54% |
62% |
70% |
арендная ставка за квартал, руб. |
459900 |
459900 |
459900 |
источники финансирования, в том числе |
1470000 |
1470000 |
1470000 |
собственные средства, руб. |
300000 |
300000 |
300000 |
заемные средства, руб. |
1170000 |
1170000 |
1170000 |
чистая прибыль на конец периода, руб. |
-226324 |
1884338 |
3995000 |
остаток денежных средств на конец года, руб. |
-225624 |
1885038 |
3995700 |
простая норма прибыли |
32% |
319% |
606% |
простой срок окупаемости |
- |
3,75 года |
1,25 года |
чистая текущая стоимость проекта (NPV), руб. |
-1670470 |
94664 |
1859798 |
срок окупаемости с учетом дисконтирования, год |
- |
2,8 года |
1,2 года |
внутренняя норма доходности (IRR) годовая |
19% |
51% |
91% |
рентабельность инвестиций (PI) |
2,19 |
6,79 |
11,39 |
ставка дисконтирования квартальная |
2,87% |
2,87% |
2,87% |
ставка дисконтирования годовая |
11,45% |
11,45% |
11,45% |
Как видно из таблицы 3.8, при отклонении параметра загрузки на 7% ниже его среднего значения, чистая прибыль принимает отрицательное значение и составила -226324. А при увеличении этого же параметра на 7%, показатель чистой прибыли вырос на 2110662 рублей и составил 3995000 рублей.
На графике изображенном на рисунке 12 можно пронаблюдать динамику изменения нераспределенной прибыли проекта по всем трем сценариям в течение срока реализации проекта.
Рисунок 12. Динамика нераспределенной прибыли
Также на графике отображенном на рисунке 13 можно проследить динамику показателя остатка денежных средств на конец года по трем сценариям.
Рисунок 13. Динамика остатка денежных средств
Простая норма прибыли составила 32% и 606% для пессимистического и оптимистического сценария соответственно, при значении простой нормы прибыли в 128% для реалистического сценария.
Простой срок окупаемости составил 1,25 года для реалистического сценария. При пессимистическом сценарии проект не окупается в течение срока реализации. Так как этот показатель не дает в полной мере оценить срок окупаемости, для более детального анализа была рассчитана величина NPV для каждого из сценариев и срок окупаемости с учетом дисконтирования.
Для пессимистического сценария показатель NPV на конец срока реализации проекта составил -1670470рублей. Это означает, что в течение срока реализации проект не окупит вложенные в него средства - следовательно такой сценарий является не привлекательным.
В случае оптимистического сценария величина чистой текущей стоимости проекта на конец срока реализации составила 1859798 рублей. Срок окупаемости проекта с учетом дисконтирования составил 1,2 года.
Динамика показателя NPV с начала и до конца срока реализации проекта представлена на графике изображенном на рисунке 14
Рисунок 14. Динамика NPV
Показатель годовой внутренней нормы доходности - IRR составил 19% и 91% для пессимистического и оптимистического сценариев соответственно.
Показатель рентабельности инвестиций - PI для пессимистического сценария составил 2,19. Это означает что на один вложенный рубль приходится 2.19 рублей прибыли. Величина данного показателя ниже 1, что означает, что проект не эффективен и не привлекателен для инвестирования в него.
Обратный эффект наблюдается у значения этого показателя для оптимистического сценария. В этом случае он составил 11,39, что означает что на 1 вложенный рубль приходится 11,39 рублей прибыли, а значит проект является весьма эффективным и привлекательным для привлечения в него инвестиций.
Таким образом, исходя из проведенного исследования, финансовой оценки и оценки рисков сценарным методом можно сделать вывод о том, что проект является коммерчески привлекательным и эффективным при реалистическом и оптимистическом сценариях. А в случае реализации проекта по пессиместическому сценарию вложенные инвестиции не окупятся в течение срока реализации, а следовательно проект будет убыточным.
3.4 Оценка экономической эффективности проекта
Основная задача, решаемая при определении финансовой состоятельности проекта - оценка его ликвидности. Под ликвидностью понимается способность проекта (предприятия) своевременно и в полном объеме отвечать по имеющимся финансовым обязательствам. Последние включают в себя все выплаты, связанные с осуществлением проекта.
Оценка ликвидности инвестиционного проекта должна основываться на “бюджетном подходе” то есть планировании движения денежных средств. Для этого весь срок жизни проекта разбивается на несколько временных отрезков - “интервалов планирования”, каждый из которых затем рассматривается в отдельности с точки зрения притоков и оттоков денежных средств. Продолжительность интервалов планирования определяется уровнем прединвестиционных исследований, возможностью подготовки исходной информации и сроком жизни проекта.
С позиции бюджетного подхода, ликвидность означает неотрицательное сальдо баланса поступлений и платежей в течение всего срока жизни проекта. Отрицательные значения накопленной суммы денежных средств свидетельствуют о дефиците. Нехватка наличности для покрытия всех имеющихся расходов в каком-либо из временных интервалов фактически означает банкротство проекта и, соответственно, делает недостижимыми все возможные последующие “успехи”.
При проведении финансовой оценки проекта была спрогнозирована выручка предприятия на весь срок реализации проекта с усредненным показателем загрузки в 62%. Прогнозируемая выручка отображена в таблице 15
Выручка проекта на последний период реализации проекта составила 2109240 рублей.
Таблица 15
Прогнозирование выручки
Показатель, руб. |
Период, кв. |
||||||||||||
0 |
1 |
2 |
|||||||||||
1 |
Вид номера/ Количество мест |
2 |
4 |
6 |
8 |
2 |
4 |
6 |
8 |
2 |
4 |
6 |
8 |
2 |
Цена проживания за ночь |
2000 |
2000 |
550 |
450 |
2000 |
2000 |
550 |
450 |
2000 |
2000 |
550 |
450 |
3 |
Количество дней |
0 |
0 |
0 |
0 |
90 |
90 |
90 |
90 |
90 |
90 |
90 |
90 |
4 |
Выручка при загруженности в 100% |
0 |
0 |
0 |
0 |
720000 |
1440000 |
594000 |
648000 |
720000 |
1440000 |
594000 |
648000 |
5 |
Сумма выручки |
0 |
3402000 |
3402000 |
|||||||||
6 |
Загруженность фактическая |
62% |
62% |
62% |
|||||||||
7 |
Итого выручка |
0 |
2109240 |
2109240 |
Продолжение таблицы 15
Период |
||||||||||||||||
3 |
4 |
5 |
6 |
|||||||||||||
1 |
2 |
4 |
6 |
8 |
2 |
4 |
6 |
8 |
2 |
4 |
6 |
8 |
2 |
4 |
6 |
8 |
2 |
2000 |
2000 |
550 |
450 |
2000 |
2000 |
550 |
450 |
2000 |
2000 |
550 |
450 |
2000 |
2000 |
550 |
450 |
3 |
90 |
90 |
90 |
90 |
90 |
90 |
90 |
90 |
90 |
90 |
90 |
90 |
90 |
90 |
90 |
90 |
4 |
720000 |
14400 00 |
5940 00 |
6480 00 |
7200 00 |
14400 00 |
5940 00 |
6480 00 |
7200 00 |
14400 00 |
5940 00 |
6480 00 |
7200 00 |
14400 00 |
5940 00 |
6480 00 |
5 |
3402000 |
3402000 |
3402000 |
3402000 |
||||||||||||
6 |
62% |
62% |
62% |
62% |
||||||||||||
7 |
2109240 |
2109240 |
2109240 |
2109240 |
Продолжение таблицы 15
Период |
||||||||||||||||
7 |
8 |
9 |
10 |
|||||||||||||
1 |
2 |
4 |
6 |
8 |
2 |
4 |
6 |
8 |
2 |
4 |
6 |
8 |
2 |
4 |
6 |
8 |
2 |
2000 |
2000 |
550 |
450 |
2000 |
2000 |
550 |
450 |
2000 |
2000 |
550 |
450 |
2000 |
2000 |
550 |
450 |
3 |
90 |
90 |
90 |
90 |
90 |
90 |
90 |
90 |
90 |
90 |
90 |
90 |
90 |
90 |
90 |
90 |
4 |
7200 00 |
14400 00 |
5940 00 |
6480 00 |
7200 00 |
14400 00 |
5940 00 |
6480 00 |
7200 00 |
14400 00 |
5940 00 |
6480 00 |
7200 00 |
14400 00 |
5940 00 |
6480 00 |
5 |
3402000 |
3402000 |
3402000 |
3402000 |
||||||||||||
6 |
62% |
62% |
62% |
62% |
||||||||||||
7 |
2109240 |
2109240 |
2109240 |
2109240 |
Окончание таблицы 15
Период |
||||||||
11 |
12 |
|||||||
1 |
2 |
4 |
6 |
8 |
2 |
4 |
6 |
8 |
2 |
2000 |
2000 |
550 |
450 |
2000 |
2000 |
550 |
450 |
3 |
90 |
90 |
90 |
90 |
90 |
90 |
90 |
90 |
4 |
720000 |
1440000 |
594000 |
648000 |
720000 |
1440000 |
594000 |
648000 |
5 |
3402000 |
3402000 |
||||||
6 |
62% |
62% |
||||||
7 |
2109240 |
2109240 |
Расчет кредита для реализации проекта
Для реализации проекта необходимо 1470000 рублей. Имеются собственные средства в размере 300000 рублей, но также необходимо привлечение заемных средств в размере 1170000 рублей.
Планируется взять кредит в размере 1170000 рублей в банке «ВТБ 24» под 14,5% годовых, сроком на 3 года. Ниже, в таблице 16 представлены расчеты погашения долга по кредиту и процентов за кредит.