Файл: Государственный служащий – универсальный топ-менеджер (подробно).pdf
Добавлен: 06.04.2023
Просмотров: 137
Скачиваний: 1
На современном этапе в ГБУ «Дом молодежи г. Санкт-Петербург» система управления карьерными процессами работников сформирована в соответствии с целями, функциями, технологиями, принципами, структурами и кадрами управления карьерой. При этом образование цели системы управления карьерой государственных служащих в ГБУ «Дом молодежи г. Санкт-Петербург» обусловлено общими целями системы управления персоналом и включает в себя [15]:
- образование, развитие и оптимальное применение профессионального потенциала каждого сотрудника ГБУ «Дом молодежи г. Санкт-Петербург»;
- обеспечение преемственности профессионального опыта и культуры ГБУ «Дом молодежи г. Санкт-Петербург»;
- достижение взаимопонимания между ГБУ «Дом молодежи г. Санкт-Петербург» и ее сотрудниками в рамках вопросов реализации карьерного роста;
- формирование благоприятных условий, благодаря которым осуществляется развитие и продвижение персонала в рамках организационного пространства и др.
Представленные данные свидетельствуют о том, что в ГБУ «Дом молодежи г. Санкт-Петербург» имеется определенная структура наиболее значимых социальных инструментов, применяемых при управлении карьерой, а именно:
- система;
- механизм;
- процесс управления карьерой служащих.
Кроме того, значимым условием управления карьерой государственных служащих в ГБУ «Дом молодежи г. Санкт-Петербург» признается наличие подготовленных специалистов кадровой службы, которые будут в совершенстве владеть кадровой технологией по управлению карьерами сотрудников. Соответственно, деятельность отдела кадров в ГБУ «Дом молодежи г. Санкт-Петербург» должна быть направлена на решение 2 ключевых задач [15]:
- формирование необходимого уровня заинтересованности работников в развитии карьеры государственных служащих;
- предоставление государственным служащим инструментов для начала управления собственной карьерой.
Таким образом, в ГБУ «Дом молодежи г. Санкт-Петербург» система управления карьерой государственных служащих должна представлять собой комплекс субъектов управления персоналом, их функций, полномочий и ответственности, принципы, правовые нормы и механизмы управления, требующиеся для целенаправленного влияния на объект управления. В случае решения кадровых вопросов в ГБУ «Дом молодежи г. Санкт-Петербург» требуется жестка детерминация действий руководителя ГБУ «Дом молодежи г. Санкт-Петербург» с принципами государственной и муниципальной службы, в первую очередь, профессионализма и компетентности, обеспечения равного доступа граждан к государственной службе в соответствии со способностями и профессиональной подготовкой. В настоящее время в ГБУ «Дом молодежи г. Санкт-Петербург» управление карьерой государственных служащих имеет только формальный характер.
Предложения по совершенствованию управления карьерой в ГБУ «Дом молодежи г. Санкт-Петербург»
На современном этапе отмечается тот факт, что основанием государственной службы выступает менеджмент. Так, в деятельности ГБУ «Дом молодежи г. Санкт-Петербург» государственная служба в качестве менеджмента обладает конкретными особенностями, а именно:
- каждый государственный служащий характеризуется наличием четкого и жесткого регламента собственных прав и обязанностей. Кроме того, каждый сотрудник в государственном учреждении имеет определенные полномочия, в рамках которых реализуется их узконаправленная деятельность;
- новаторство и проявление инициативы не приветствуется, что не характерно для предпринимателей. Ключевая задача государственного служащего в учреждении – это четкое выполнение указание, идущих сверху. При этом государственному служащему не требуется проявлять инициативу, выводить закономерности, характеризоваться высоким уровнем абстрактной логики, рассматривать, анализировать результаты работы других, соответственно, его задача заключается в механическом выполнении рутинных операций, которые заключаются в работе с бумагами.
Соответственно, результаты сравнения деятельности государственного служащего в ГБУ «Дом молодежи г. Санкт-Петербург» и предпринимателя свидетельствуют о том, что деятельность успешного предпринимателя предполагает постоянный творческий мыслительный процесс, новаторство и генерацию идей. При этом деятельность эффективного менеджера предполагает необходимость постоянного повышения собственной квалификации и самосовершенствование. В связи с этим деятельность эффективного государственного служащего предполагает сочетание в себе как качеств менеджера, так и задатков предпринимателя. Соответственно, в ГБУ «Дом молодежи г. Санкт-Петербург» деятельность эффективного государственного служащего предполагает, что сотрудники, в первую очередь, должны быть менеджерами.
В ГБУ «Дом молодежи г. Санкт-Петербург» карьера государственного служащего признается характерной чертой социального положения. Соответственно, сотрудники учреждения имеют право на продвижение по службе и увеличению денежного содержания, что признается результатом оценки государственного органа, государственного квалификационного экзамена, профессионального конкурса или аттестации государственного служащего. Карьера служащих в ГБУ «Дом молодежи г. Санкт-Петербург» реализуется в двух формах:
- продвижение по классным чинам;
- продвижение по должности.
Использование первой формы в ГБУ «Дом молодежи г. Санкт-Петербург» предполагает, что происходит изменение классного чина служащего государственного учреждения без перевода на другую должность, но с повышением денежного содержания. В данном случае обязательным моментом выступает наличие минимальной выслуги лет при учете профессиональной ценности служащего ГБУ «Дом молодежи г. Санкт-Петербург» или максимальная выслуга лет при учете.
Применение второй формы предполагает, что продвижение по службе государственных служащих ГБУ «Дом молодежи г. Санкт-Петербург» может осуществляться как в пределах классификационной группы должностей, или на должности вышестоящих групп. Реализация права продвижения в данном случае осуществляется при наличии вакансии, прохождения переподготовки или повышения квалификации в соответствии с квалификационными требованиями по конкретной должности, решения государственной конкурсной комиссии, рекомендации аттестационной комиссии.
В ГБУ «Дом молодежи г. Санкт-Петербург» карьера государственных служащих возможна в виде перемещения на аналогичную должность, если при этом происходит оптимизация использования государственного служащего, а также по семейным обстоятельствам, состоянию здоровья или возрасту. В настоящее время в государственном учреждении наблюдается 2 ключевые проблемы, связанные с продвижением сотрудников по карьерной лестнице, а именно:
- служебная карьера, которая также признается вертикальной и предполагает повышение профессионального и должностного статуса, которое связано с расстановкой кадров в учреждении;
- профессиональная карьера, признаваемая горизонтальной, иными словами, осуществляется профессионально-квалификационное развитие, которое связано с процессом самообразования, обучения, желания ежедневно совершать более сложную работу.
Таким образом, ключевым смыслом управления карьерой государственных служащих в ГБУ «Дом молодежи г. Санкт-Петербург» должно быть эффективное использование наиболее ценного, чем обладает или может обладать человек в организации с целью достижения основных целей государственной и муниципальной службы, а также удовлетворения интересов личности. Соответственно, процесс управления карьерой, разнообразными видами, формами переподготовки и повышения квалификации служащих ГБУ «Дом молодежи г. Санкт-Петербург» требуется осуществлять увязку с процессом замещения конкретных государственных должностей, а также с основными этапами служебного продвижения от приема на государственную службу до ухода в отставку, а также с уровнем денежного содержания. Благодаря реализации такого мероприятия будет наблюдаться образование мотивационного механизма, нацеленного на рост эффективности деятельности государственных служащих.
Заключение
Правовой статус государственного гражданского служащего представляет собой комплекс предоставленных ему прав и возложенных на него обязанностей, конкретную систему поощрения запретов, ограничений и мер ответственности за факты неисполнения или ненадлежащего исполнения возложенных на него обязанностей, а также за нарушения запретов и ограничений, обусловленные государственной гражданской службой. При этом правовой статус государственного гражданского служащего, который характеризуется общими чертами с юридическими статусами иных субъектов права, обладает определенными характерными особенностями, благодаря которым формируется качественная и количественная определенность.
Под государственной службой понимается публичная служба, иными словами служба в органах публичной власти. Государственная служба на территории Российской Федерации представляет собой профессиональную служебную деятельность, которая заключается в обеспечении исполнения государственным служащими федеральных государственных органов и государственных органов субъектов РФ полномочий Российской Федерации и ее субъектов, государственных органов и лиц, которые замещают государственные должности как Российской Федерации, так и в ее субъектах.
Менеджмент в государственной службе характеризуется наличием общих характеристик с менеджментом в коммерческой организации. При этом вне зависимости от природы организации, в ее управлении проявляются общие закономерности и действуют общие механизмы. В то же время менеджмент в рамках государственной службы признается одним из видов специального менеджмента, который имеет особенные черты, специфические особенности проявления функций, а также особые закономерности и тенденции, которые отличают менеджмент в государственной службе от менеджмента в других областях.
Дом молодежи г. Санкт-Петербург – учреждение, которое признается подведомственным Комитету по молодежной политике и взаимодействию с общественными организациями. При этом основными задачами Комитета признаются реализация молодежной политики города, реализация проектов к сфере добровольчества, социальной активности, здорового образа жизни и духовно-патриотического воспитания. Так, в сентябре 2019 года Дом молодежи вместе с Комитетом по молодежной политике и взаимодействию с общественными организациями было открыто молодежное пространство «ПРОСТО». Это молодежное пространство представляет собой коворкинг, на базе которого проходят образовательные треки, лекции, встречи со спикерами и мастер-классы.
В ГБУ «Дом молодежи г. Санкт-Петербург» деятельность государственных служащих осуществляется в полном соответствии с действующим федеральным законодательством, законодательством г. Санкт-Петербург и внутренними нормативными актами государственного учреждения. При этом финансирование гражданской службы осуществляется за счет применения средств бюджета г. Санкт-Петербург в соответствии с порядком, который определен федеральным законодательством и законами г. Санкт-Петербург.
В ГБУ «Дом молодежи г. Санкт-Петербург» система управления карьерой государственных служащих должна представлять собой комплекс субъектов управления персоналом, их функций, полномочий и ответственности, принципы, правовые нормы и механизмы управления, требующиеся для целенаправленного влияния на объект управления. В случае решения кадровых вопросов в ГБУ «Дом молодежи г. Санкт-Петербург» требуется жесткая детерминация действий руководителя ГБУ «Дом молодежи г. Санкт-Петербург» с принципами государственной и муниципальной службы, в первую очередь, профессионализма и компетентности, обеспечения равного доступа граждан к государственной службе в соответствии со способностями и профессиональной подготовкой. В настоящее время в ГБУ «Дом молодежи г. Санкт-Петербург» управление карьерой государственных служащих имеет только формальный характер.
Результаты сравнения деятельности государственного служащего в ГБУ «Дом молодежи г. Санкт-Петербург» и предпринимателя свидетельствуют о том, что деятельность успешного предпринимателя предполагает постоянный творческий мыслительный процесс, новаторство и генерацию идей. При этом деятельность эффективного менеджера предполагает необходимость постоянного повышения собственной квалификации и самосовершенствование. В связи с этим деятельность эффективного государственного служащего предполагает сочетание в себе как качеств менеджера, так и задатков предпринимателя. Соответственно, в ГБУ «Дом молодежи г. Санкт-Петербург» деятельность эффективного государственного служащего предполагает, что сотрудники, в первую очередь, должны быть менеджерами.
В процессе управления карьерой, разнообразными видами, формами переподготовки и повышения квалификации служащих ГБУ «Дом молодежи г. Санкт-Петербург» требуется осуществлять увязку с процессом замещения конкретных государственных должностей, а также с основными этапами служебного продвижения от приема на государственную службу до ухода в отставку, а также с уровнем денежного содержания. Благодаря реализации такого мероприятия будет наблюдаться образование мотивационного механизма, нацеленного на рост эффективности деятельности государственных служащих.