Файл: Методы выбора проектов.pdf

Причиной убытка предприятия в отчетном году следует считать слишком высокую сумму издержек обращения предприятия, составившую в 2016 году 78995 тыс. руб. По сравнению с 2015 годом, сумма издержек снизилась на 8%, однако сумма выручки снизилась более значительно, на 20,7% к уровню 2015 года.

Так же на 1340,00 тыс. руб. возросли прочие расходы предприятия.

Подобный дисбаланс доходов и расходов предприятия привел к убыткам превышающим 4,5 млн. рублей.

Однако следует отметить что внедрение антикризисных мер, по сокращению расходов на предприятии, значительно упрочнит его положение.

Рассматривая показатели рентабельности, прежде всего, находясь в условиях рыночной экономики, следует отметить, что и на начало, и на конец анализируемого периода величина прибыли до налогообложения, деленная на выручку от реализации (показатель общей рентабельности) находится у МП «Эвенкийская база снабжения» ниже среднеотраслевого значения, установившегося на уровне 5 - 6%. На начало периода показатель общей рентабельности на предприятии составлял 0,88%, а на конец периода и вовсе отрицательное значение 3,35% изменение в абсолютном выражении за период - 4,23. Это следует рассматривать как отрицательный момент и искать пути повышения эффективности деятельности организации.

Снижение рентабельности собственного капитала c 1,73% до - 9,57% за анализируемый период было вызвано убытком предприятия за анализируемый период на 4649 тыс.руб.

Запас прочности по точке безубыточности на предприятии отсутствует, в отчетном году составил – 47,89% , что следует рассматривать как отрицательную тенденцию.

В качестве инновации, в рамках курсовой работы предлагаем усовершенствовать имеющиеся хранилища объемом 20 тыс. тонн. А именно установить современную систему климатического контроля, что позволит свести потери хранимой продукции с 23 - 28% до 6%.

По сочетаниям показателей цена качество надежность было решено остановиться на программно-техническом комплексе микроклимата «ТУРГОР АМ». В расчете на хранение с октября по май  на 1000 тонн продукции экономия электроэнергии составляет не менее 65009 кВт, что по ценам 2013 года эквивалентно 221030 российских рублей.

Стоимость внедрения проекта составляет 26320 тыс. руб.

В отчетном периоде убыток предприятия превысил 4 млн. руб. и организовывать столь крупную сумму на покупку оборудования силами предприятия не представляется возможным.

В качестве источника финансирования инвестиционных затрат на капитальные вложения, используется банковский кредит на срок 5 лет.