Добавлен: 22.04.2023
Просмотров: 320
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Теоретические основы формирования стиля руководства в организации
1.1 Понятие стиль руководства и факторы формирования
1.2. Классификация стилей руководства
1.3. Тенденции выбора стиля руководства при рыночном управлении компанией
2.1 Характеристика организации 'АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "БОРОВИЧСКИЙ КОМБИНАТ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ"
2.2. Должностные лица организации
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию и повышению стиля руководства организацией
3.1. Формирование стиля руководства
Глава 2. Анализ стиля управления, применяемого в 'АКЦИОНЕРНОМ ОБЩЕСТВЕ "БОРОВИЧСКИЙ КОМБИНАТ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ"
2.1 Характеристика организации 'АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "БОРОВИЧСКИЙ КОМБИНАТ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ"
В данной курсовой работе мы рассмотрим организацию 'АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "БОРОВИЧСКИЙ КОМБИНАТ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ» зарегистрирована 12 августа 2002 года по адресу 174400, НОВГОРОДСКАЯ ОБЛ., БОРОВИЧСКИЙ Р-Н, БОРОВИЧИ Г, ЗАГОРОДНАЯ УЛ, 38. Компании был присвоен ОГРН 1025300987249 и выдан ИНН 5320013632. Основным видом деятельности является производство кирпича, черепицы и прочих строительных изделий из обожженной глины. Компанию возглавляет БУЛГАКОВ АЛЕКСЕЙ АЛЕКСЕЕВИЧ https://www.list-org.com/company/37321
Начало формы
Конец формы
1 Общие сведения и характеристика деятельности организации.
Открытое акционерное общество «Угловский известковый комбинат» зарегистрировано. Решением Малого Совета Окуловского районного Совета народных депутатов 15 июля 1993 года № 113. В соответствии с Федеральным законом «О государственной регистрации юридических лиц» на основании представленных сведений внесена запись о юридическом лице в Единый государственный реестр юридических лиц за основным государственным регистрационным номером 1025301587453 Сокращенное фирменное наименование общества – ОАО «УИК».
Юридический и почтовый адрес: 174360, Новгородская обл., Окуловский р-н, п. Угловка, ул. Спортивная, д. 2.
Основные виды деятельности:
- организация буровзрывных работ и производство буровых работ,
- производство вскрышных работ и работ по рекультивации нарушенных земель,
- производство извести,
- производство известняковой муки,
- производство материалов из отсевов дробления осадочных горных пород,
- производство строительных материалов,
- производство строительных работ,
- транспортные, автосервисные услуги,
- оказание платных услуг населению,
- организация общественного питания для работников, функционирование столовой,
- услуги общественного питания,
- розничная торговля продовольственными товарами,
- организация гостиничного хозяйства,
- производство и реализация теплоэнергии организациям и населению,
- обеспечение водой организации и население,
- заготовка деловой древесины и дров,
- переработка деловой древесины,
- другие виды деятельности.
Уставной капитал ОАО «Угловский известковый комбинат» разделен на 37375 акций номинальной стоимостью 2000 рублей, в том числе привилегированных именных акций - 9344 шт., обыкновенных именных акций - 28031 шт. Величина уставного капитала акционерного общества составляет - 74750 тыс. руб. Количество акционеров – 430, из них юридические лица – 4. Численность работающих по состоянию на отчетную дату - 757 чел.
Структура управления организации.
Высшим органом управления открытым акционерным обществом является общее собрание акционеров. Общее руководство деятельностью общества, за исключением решения вопросов, отнесенных законодательством к компетенции общего собрания акционеров, осуществляет Совет директоров.
Единоличный исполнительный орган:
– генеральный директор, осуществляет руководство текущей деятельностью общества, исполнительный орган подотчетен Совету
директоров общества и общему собранию акционеров. Органом контроля над финансово-хозяйственной деятельностью общества является ревизионная комиссия. Совет директоров, генеральный директор, ревизионная комиссия избираются общим собранием акционеров.
Организационная структура управления предприятием состоит из аппарата управления и производственных подразделений (цехов, участков).
Основные производственные цеха, занятые выпуском продукции: горный цех, цех обжига; вспомогательные цеха и обслуживающие производства: цех землеройной техники, транспортный цех, ремонтно-механический цех, электроцех, участок по ремонту и обслуживанию оборудования, ремонтно-строительный участок, коммунальное хозяйство, участок погрузо-разгрузочных работ, ОТК, центральный склад, охрана.
Линейное руководство производственными и обслуживающими цехами осуществляет управленческий персонал, состоящий из начальника цеха, участка, его заместителя, мастеров смен, технологов, механиков.
Аппарат управления возглавляет генеральный директор, основные направления деятельности курируют: главный инженер – производственные и технические службы, коммерческий директор – коммерческую деятельность и снабжение, заместитель по маркетингу и сбыту – маркетинговую деятельность и сбыт продукции, заместитель по общим вопросам – ремонтно-эксплуатационную и строительную деятельность, заместитель по охране труда, окружающей среды, технике безопасности – безопасность труда и производственной деятельности, заместитель по качеству – контроль над качеством продукции. Экономическая, финансовая и учетная, юридическая, деятельность и подбор персонала находятся в подчинении генерального директора.
Структура подразделений управленческого аппарата следующая: производственные и технические службы
– производственно-технический, маркшейдерско-геодезический
отделы, конструкторское бюро, отдел охраны труда и техники безопасности, главный механик, главный энергетик, главный технолог; экономические службы – планово-экономический отдел, бухгалтерия; снабженческо-сбытовые – отдел маркетинга и сбыта, отдел снабжения; прочие - отдел кадров, юридический отдел.
Структура управления производством, состав и численность отделов утверждается генеральным директором.
Информация об аффилированных лицах.
Список аффилированных лиц. Аффилированное лицо ЗАО «Боровичский комбинат строительных материалов» г. Боровичи. 22,3%
Более 20% общего количества акций. ООО «АйВА» п. Угловка, Окул. р-на
41,7% Более 20% общего количества акций.
ФИО: Прокин Валерий Алексеевич 12,0 %
Является членом Совета директоров генеральный директор ОАО «УИК»
акционерного общества: Воронов Александр Владимирович 2,4 %
Является членом Совета директоров коммерческий директор ОАО «УИК»
акционерного общества: Снарский Сергей Никитич.
Является членом Совета директоров генеральный директор ЗАО «ИСС» г. С-
акционерного общества Петербург.
ФИО: Прокин Юрий Алексеевич зам. 2,2 %
Является членом Совета директоров генерального директора ОАО «УИК»
акционерного общества по маркетингу и сбыту: Коноплева Марина Юрьевна
Является членом Совета директоров начальник планового отдела ОАО «УИК» акционерного общества: Степанова Наталья Ильинична 1,0 %
Является членом Совета директоров главный бухгалтер ОАО «УИК» акционерного общества ФИО: Новиков Валентин Александрович
Является членом Совета директоров зам. генерального директора ОАО «УИК» акционерного общества по общим вопросам.
https://docviewer.yandex.ru/view/111045428/?*
2.2. Должностные лица организации
Собственник (1 чел.) - контролирует деятельность и порядок выполнения работы организации, но в то же время, параллельно сам принимает участие в поиске и принятии решений. Ставит цели и задачи директору для выполнения.
Директор (1 чел.) - осуществляет общее руководство предприятием. На нем возложены обязанности решения финансово-экономических и производственных задач, также имеет полномочия руководить другими сотрудниками фирмы: главным бухгалтером, менеджером по продажам, дизайнерами, и т.д. Все важные вопросы согласуются с директором, так как он несет всю ответственность за последствиями принимаемых решений. Следит за состоянием запасов сырья и товаров, принимает меры для их минимизации. Директор подчиняется непосредственно Собственнику организации. Снять с должности директора или же назначить на неё может только Собственник.
Главный бухгалтер (1 чел.) - отвечает за начисление заработной платы, оплату поставок, обеспечивает предоставление информации внутренним и внешним пользователям. Организует работу по ведению регистров бухгалтерского учета, расходов, имущества, обязательств, основных средств, материально-производственных запасов, денежных средств, выполнения работ, финансовых результатов деятельности организации. Главный бухгалтер обеспечивает своевременное и точное отражение на счетах бухгалтерского учета хозяйственных операций, формирования доходов и расходов. Также в функции главного бухгалтера входит оформление трудовых соглашений, составление баланса рабочего времени и все процедуры, связанные с трудовыми кадрами. Подчиняется непосредственно директору фирмы.
Магазин оптово-розничной продажи (1 чел.):
Менеджер по продажам (1 чел.) - организует оптовую и розничную торговлю выпускаемой продукции, также подготовку и заключение договоров на поставку продукции потребителям, согласование условий поставок. Принимает меры по обеспечению своевременного поступления средств за реализованную продукцию. Непосредственно ответственен за сбыт продукции. Обслуживает покупателей: выявляет спрос, знакомит с имеющимся ассортиментом товаров, консультирует покупателя по необходимым вопросам, производит расчет с покупателем. Задача менеджера по продажам: установить контакт с покупателем и побудить его к покупке. Подчиняется директору фирмы.
Дизайнер (3 чел.) - осуществление приема заказов на разработку графической части оригинал-макетов рекламной продукции и элементов оригинал-макетов, а также пожеланий и требований, необходимых для их создания, согласует с директором предприятия сроки их изготовления. Создание графической части коммерческой рекламы. Подчиняются директору фирмы.
Производственный цех (60 чел.)
Подчиняется директору фирмы.
В силу относительно небольшого ассортимента продукции, ее функционирования на внутреннем рынке, и из-за небольшой численности ее персонала наиболее эффективной является линейная организационная структура. Для успешного функционирования данной структуры необходимо определить основные полномочия и обязанности каждого исполнителя. Полномочия представляют собой ограниченное право использовать ресурсы организации и направлять усилия некоторых сотрудников на выполнение задач.
2.3. Стиль руководства
Стилем управления, который применяется на данный момент в 'АКЦИОНЕРНОМ ОБЩЕСТВЕ "БОРОВИЧСКИЙ КОМБИНАТ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ", является авторитарный или административный.
Авторитарный стиль это идеально-типовая форма единоличного централизованного управления властной воли формального лидера. Зачастую автократом в глазах неорганизованных работников может предстать и простой руководитель, действующий по четкому плану и реализующий его вопреки всем препятствиям. Нельзя сказать, что, применяя данный стиль, руководитель, не учитывает мнение своих сотрудников, он может выслушать рекомендации по решению каких-либо вопросов и задач, но возможность принять конечное решение остается за ним, также как и вопрос о наборе новых работников, осуществлении премирования или же взыскания за какие-либо проступки и т.д.
В управление сотрудниками наиболее важными являются вопросы, касающиеся трудовой мотивации, поскольку считается, и не без достаточных на то оснований, что эффективный работник – это высокомотивированный работник [14, с. 124-125].
Набор персонала и его дальнейший отбор.
После набора персонала, происходит его отбор, который состоит из трех этапов.
1. Заполнение резюме, в котором указываются общие данные (возраст, пол, наличие образования и опыта работы и т.д.). В случае если требуется работа с компьютером, то отбор производится на наличие высшего образования и опыта работы в данной сфере. А если это производственная должность, то решающую роль играют образование, опыт работы, навыки организации.
2. Это тестирование на определение IQ, работоспособности, психологического состояния, способности к обучению и профессиональной подготовки.
3. Третий этап включает в себя обучение и подготовку к дальнейшей работе в фирме, завершается он тестирование, которое проводит директор.
Оценка трудовой деятельности и доведения ее до работника.
В современных условиях, сформировавшихся на рынке, основным фактором, влияющим на принятие решения о выборе работы, является уровень заработной платы. От ее уровня зависит, насколько эффективно сотрудники будут работать, степень мотивации, количество прогулов и т.д.
Заработная плата – это денежное вознаграждение, выплачиваемое организацией работнику за выполненную работу, степень и величина которой зависят от экономических результатов, сложности и длительности исполнения задания, качества и объема выполненной работы [4, с. 145].
В 'АКЦИОНЕРНОМ ОБЩЕСТВЕ "БОРОВИЧСКИЙ КОМБИНАТ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ" производят выплату заработной платы два раза в месяц: 25-го числа каждого месяца сотрудникам на банковскую карту начисляется аванс (30% от общей суммы заработной платы), до 15-го включительно начисляется оставшаяся сумма заработной платы (70%). Заработная плата составляется из оклада (постоянной платы, не зависимой от качества и результата работы) и премии (зависимой от качества совершаемой работы).