Файл: Формирование и использование финансовых ресурсов коммерческих организаций (Сущность финансовых ресурсов ).pdf
Добавлен: 22.04.2023
Просмотров: 197
Скачиваний: 2
- комплексным и системным, т. е. любое явление (показатель) должно изучаться в увязке с другими взаимосвязанными или аналогичными явлениями (показателями);
- перспективным - все явления (показатели) должны оцениваться на перспективу, чтобы можно было спрогнозировать, какое воздействие на них окажет внедрение в практику работы предприятия передовых достижений в области техники, технологии, организации производства и использования накопленного опыта, в т. ч. и конкурентов;
- оперативным и своевременным, что требует постоянного и ежедневного контроля работы предприятия, быстрой обработки данных и проведения необходимых мероприятий;
- конкретным - результаты анализа должны трансформироваться в конкретные и реальные для осуществления мероприятия по улучшению всех сторон деятельности предприятия.
Для улучшения работы предприятия только такой подход к анализу хозяйственно-финансовой деятельности может сделать его действенным и необходимым.
По кругу исследуемых вопросов анализ хозяйственно-финансовой деятельности подразделяют на полный и тематический. При полном анализе без исключения исследуются все стороны деятельности предприятия. При тематическом анализе изучаются лишь отдельные стороны или показатели работы предприятия: использование оборудования или рабочей силы, расходование фонда заработной платы или уровень себестоимости вырабатываемой продукции, использование электроэнергии или материалов, финансовое состояние предприятия или размер получаемой прибыли и т.д.
По времени проведения и используемой информации различают единовременный и периодический анализ деятельности предприятия.
Единовременный анализ носит разовый характер и осуществляется отдельными отделами заводоуправления для собственного использования или по специальным распоряжениям руководства предприятия.
Периодический анализ проводят за определенные промежутки времени. По кругу анализируемых показателей он относится к постоянно повторяемому и служит целям контроля за выполнением плана, оценки результатов хозяйственной деятельности, рационального использования основных и оборотных фондов и т. д.
Единовременный анализ выполняют по разовым, а периодический - по стабильным программам.
Периодический анализ в свою очередь разделяют на оперативный (текущий) и последующий.
При оперативном анализе изучают лишь отдельные вопросы деятельности предприятия, по которым можно получать ежедневную информацию: выпуск и реализация продукции, расход сырья, зарплаты, состояние расчетов с поставщиками и покупателями и т. д. Его производят за смену, сутки, пятидневку, декаду. Он органически включается в процесс оперативного управления, осуществляется не только руководителями тех или других подразделений, но и самими исполнителями отдельных производственных операций и обеспечивает оперативность в выявлении резервов и недостатков в работе предприятия.
Совершенствование способов получения и обработки информации посредством математических методов и ЭВМ помогает расширить круг вопросов, подвергаемых оперативному анализу. Кроме того, использование математических методов и ЭВМ помогает не только быстро оценить достигнутые результаты, но и прогнозировать ход хозяйственных операций на ближайшие дни и декады.
Оперативный анализ выполняют по данным текущего учета и отчетности, показаниям контрольно-измерительных приборов.
Последующий анализ проводят за прошлый отчетный период (месяц, квартал, год, пятилетие). Его цель - дать оценку деятельности предприятия за истекший период по всем основным показателям, выявить недостатки в работе и неиспользуемые резервы, а также те или иные закономерности и тенденции в развитии предприятия для прогнозирования (планирования) его деятельности на будущий период (год, пятилетие). Последующий анализ базируется преимущественно на данных планов, всех видов учета и отчетности, а также источниках вне учетного характера.
Аналитическую работу на предприятии разбивают на несколько этапов. На первом этапе составляют план работы, в котором указывают цель и программу анализа, сроки проведения, исполнителей, источники. Заранее разрабатывают формы аналитических таблиц и графиков. Определяют технические средства обобщения и использования материалов анализа.
На втором этапе подбирают исходные материалы (данные), проверяют их достоверность и проводят аналитическую обработку (приведение в сопоставимое состояние и т. п.).
Наиболее важный этап - третий, где выявляют причины, вызвавшие отклонения от плана, уровня предшествующего периода. Для этого определяют круг взаимодействующих факторов и производят их группировку. На основе измерения положительного или отрицательного воздействия отдельных факторов устанавливают неиспользованные возможности (резервы) улучшения анализируемых показателей деятельности предприятия на определенном участке его работы.
Далее обобщают результаты анализа: делают выводы, производят сводный подсчет резервов повышения эффективности работы предприятия, вносят предложения по мобилизации и использованию внутрихозяйственных резервов, устранению выявленных недостатков и закреплению достигнутых успехов.
На последнем этапе осуществляют контроль за реализацией результатов анализа и внедрением рекомендованных мероприятий.
Результаты анализа оформляют различно. Оперативный анализ обычно завершают принятием срочных мер по устранению выявленных недостатков и использованию вскрытых резервов. На некоторых предприятиях ведут специальные журналы для регистрации принятых и внедренных предложений для накопления информационного материала.
Заключение
Финансовые ресурсы коммерческих организаций - совокупность собственных, заемных и привлеченных средств организации, с помощью которых осуществляется его хозяйственная деятельность. Сюда входят деньги, акции, кредиторская и дебиторская задолженность, основные средства, продукция. Финансовые ресурсы коммерческих организаций находятся под влиянием внутренних и внешних факторов. Уровень их комплексного влияния на финансовые ресурсы коммерческих организаций зависит от стадии жизненного цикла организации, выбранной стратегии деятельности и управления, отрасли хозяйства, а также от общего уровня экономического развития страны, выбранной внутренней и внешней политики и других социально-политических и экономических факторов.
Объемы и состав финансовых ресурсов зависят от вида текущих и размера предприятия, продажи рода его деятельности, объема управления производства. При этом объем требует финансовых ресурсов и тесно связан с объемом производства, а так же с эффективной работой предприятия. Чем выше объем производства и больше эффективность работы предприятия, тем выше собственные финансовые ресурсы, и наоборот.
Условием и гарантией развития и выживания любого предприятия, как бизнес-процесса, является его финансовая стабильность. Если предприятие финансово устойчиво, то оно в состоянии «выдержать» неожиданные изменения рыночной конъюнктуры, и не оказаться на краю банкротства. Более того, чем выше его стабильность, тем больше преимуществ перед другими предприятиями того же сектора экономики в получении кредитов и привлечении инвестиций. Финансово устойчивое предприятие по своим обязательствам своевременно рассчитывается с государством, внебюджетными фондами, контрагентами, персоналом.
Нужно отметить, что на состав и структуру организации финансовых ресурсов коммерческих организаций влияют особенности технического и экономического характера, которые варьируются в зависимости от сферы хозяйственной деятельности организации и специфики производственного процесса. Поэтому разного вида финансовые инструменты играют разную роль при формировании состава и структуры финансовых ресурсов коммерческих организаций. Поскольку характерная особенность функционирования оборотных средств коммерческих организаций в каждой отрасли своя, то очень важно выбрать верное сочетание между собственными и заемными ресурсами. Стратегия формирования финансовых ресурсов компании включает цели, задачи и основные стратегические решения, которые направлены на финансовое обеспечение реализации корпоративной стратегии компании. Стратегия распределения финансовых ресурсов компании направлена на финансовое обеспечение реализации определенных функциональных стратегий. В то же время она составляет фундамент создания в стратегической перспективе направлений инвестиционной деятельности компании. Стратегия обеспечения финансовой безопасности компании направлена на формирование и поддержку параметров финансового равновесия компании. Для этого организации надлежит провести ряд соответствующих мер: - разработку финансовой стратегии наращивания собственных финансовых ресурсов за счет оптимизации товарного ассортимента и снижения себестоимости производимой продукции (товаров, услуг); - совершенствование методов финансового планирования и контрольно - аналитической работы. Данное направление включает в себя общий финансовый анализ, систему обеспечения организации финансовыми ресурсами и их эффективное распределение; - усиление контроля за расчетами с поставщиками и подрядчиками; - проведения на постоянной основе экономического анализа деятельности организации для оценки показателей эффективности использования финансовых ресурсов коммерческих организаций, который должен включать в себя несколько уровней отчетности, например ежемесячный для оперативного контроля за состоянием организации, ежеквартальным для более глубокого анализа финансовой деятельности и годовой для полного исследования деятельности организации и составления среднесрочных и долгосрочных планов развития организации.
Список использованных источников
- Конституция Российской Федерации. Принята 12 декабря 1993 г. (изм. от 21.07.2014) // Собрание законодательства РФ, 04.08.2014, № 31, ст. 4398.
- Федеральный закон от 26.12.1995 N 208-ФЗ «Об акционерных обществах»
- Федеральный закон от 08.02.1998 № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью»
- Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент [Текст]: полный курс : в 2 т. : пер. с англ. / Ю. Бригхем, Л. Гапенски; под ред. Ковалева В.В. – СПб. : Экономическая школа, 1997. Т. 1.
- Грязнова А. Г., Маркина Е. В., Седова М. Л. и др. «Финансы» 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Финансы и статистика, 2012.
- Гусева Т.М. Основы бухгалтерского учета: Теория, практика, тесты.– М.: Финансы и статистика, 2011г.
- Долгов, С.И., Бартенев С.А., Беликова А.В. и др. Финансы, деньги, кредит [Текст]/ С.И. Долгов, С.А. Бартенев. – М: Юристъ, 2015.– 890с.
- Зайцев, М. Организация оборотных средств предприятия в условиях переходной экономики [Текст]/ М. Зайцев // Консультант директора. 2016 − №21 − С.13-15.
- Ковалев В.В. Финансовый анализ - М.: Финансы и статистика, 2000, 511 с.
- Клишина М.А., Лановая С.А. Первоочередные меры по реализации Федерального закона № 83-ФЗ [Текст] / М.А. Клишина, С.А. Лановая // Журнал «Бюджет». – 2010. - № 8. – С. 26-29.
- Краткий справочник бухгалтера / Под ред. Орлова П. Н., Скороходова Е. А. – М.: Экономика, 2011г.
- Лебедева Е.М. Бухгалтерский учет. Практикум: учебное пособие. –М.: «Академия», 2011г.
- Подъяблонская Л. М. Финансы: учебник / Л. М. Подъяблонская — М: Юнити, 2011. — 407 с.
- Прохорова И. А. Сущность финансовых ресурсов, их значение для компании ] // Проблемы современной экономики: материалы IV Междунар. науч. конф. (г. Челябинск, февраль 2015 г.). - Челябинск: Два комсомольца, 2015. - С. 6-9
- Переверзев М.Н., «Бухгалтерский учет: учебное пособие», М.: ИНФА-М, 2009г.
- Русак, Н.А., Стражев В.И. и др. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности [Текст]/ Н.А. Русак, В.И. Стражев–. Мн.: Выш.шк., 2013. – 415с.
- Савкина. Р.В. Планирование на предприятии. – М.: Дашков и К, 2013.
- Савчук В. П. Финансовое планирование и разработка бюджета предприятия: учеб. пособие / В. П. Савчук — М.: Инфра-М, 2008.
- Сафронов Н.А. Экономика организации (предприятия): Учеб. пособие для вузов. – М.: Экономистъ, 2004.
- Сильвестрова Т. Проверка правильности составления форм бухгалтерской отчетности [Текст] / Т. Сильвестрова // Ревизии и проверки финансово-хозяйственной деятельности государственных (муниципальных) учреждений. – 2014. - № 12. – С. 26-32.
- Федцов В.Г. Менеджмент в предпринимательской деятельности [учеб.]/ В.Г. Федцов, В.В. Федцов. – М.: Издательство РДЛ, 2013. – 256 с.
- Финансы. Учебник.- 3-е изд. и доп./ Белозеров С.А., Горбушина С.Г., Бродский Г.М./ Под ред. Ковалева В.В. – М.: Проспект, 2010.
- Финансы организации (предприятий)./ Под ред. Колчиной Н.В. – М.: Юнити-Дана, 2007.
- Храпова Е. В. Финансовое планирование с использование блок — схем // Сибирский торгово - экономический журнал. — 2010. — № 10.
- Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие / Под ред. проф. А.П. Градова - СПб.: Специальная литература, 2014. - 414 с