Файл: Анализ деятельности спортивной организации на примере футбольного клуба «Торпедо».pdf

В связи с этим матчем и активной работе клуба по привлечению болельщиков Торпедо удалось увеличить число болельщиков и устроить аншлаги на восточной улице.

Рисунок 1

Динамика посещаемости матче ФК «Торпедо»

2.2. Организационная структура ФК «Торпедо»

У клуба есть 2 основных акционера завод «Зил»^[7] и частный предприниматель Роман Авдеев. С его приходом обновился и состав руководства клуба. Елена Васильевна Еленцева президент клуба. Родилась 25 августа 1974 года в поселке Балахта Балахтинского района Красноярского края. 2008 году Елена Васильевна была назначена заместителем Управляющего Некоммерческой организации «Спортивный фонд «Торпедо». С 2012 года по настоящее время – Управляющий НО «Спортивный фонд «Торпедо». С 27 декабря 2017 года – президент ФК «Торпедо Москва».

Алексей Юрьевич Клопота Исполнительный директор. Окончил Московский авиационный институт и Финансовую Академию при Правительстве Российской Федерации. С 2005 по 2009 год работал администратором в хоккейном клубе «Химик». С 2009 по 2015 год - начальник команды клуба КХЛ «Атлант». С января 2018 года – исполнительный директор ФК «Торпедо Москва».

Екатерина Ильинична Агаева Заместитель Исполнительного директора. Екатерина Ильинична родилась 18 декабря 1969 года в Москве. С 1999 по 2010 гг. работала в Российском футбольном союзе, где занимала должности ведущего специалиста международного отдела и начальника отдела материально-технического обеспечения. С 2010 года трудится в ФК «Торпедо Москва».

Вячеслав Иванович Лишнёв Директор по безопасности. Вячеслав Иванович родился 7 октября 1966 года в селе Журавское Александровского района Ставропольского края. Окончил Уссурийское высшее военное автомобильное командное училище и Московский психолого-социальный институт по специальности «Юриспруденция»^[8]. С февраля 2018 года – директор по безопасности ФК «Торпедо Москва».

Владислав Викторович Бондаренко Спортивный директор. Владислав Викторович родился 27 ноября 1971 года в Ростове-на-Дону. Окончил Ростовский институт народного хозяйства по специальности «Управление маркетингом». Имеет диплом тренера по футболу, а также тренерскую лицензию категории В. Трудился тренером-селекционером в ФК «Локомотив» (2001/08), работал в должности директора департамента селекции в московском «Динамо» (2008/09), являлся спортивным директором брянского «Динамо» (2011/12) и тренером-селекционером махачкалинского «Анжи» (2012/14). С июня 2018 года – спортивный директор ФК «Торпедо Москва».

«Торпедо» осуществляет свою деятельность непосредственно по месту своего нахождения, а также через свои структурные подразделения - региональные и местные. Клуб сменил собственника вместо завод Зил, акционером стал «Московский центральный банк». Эта замена акционера планировалась давно, потому что ЗИЛ давно уже не та мощная автомобильно-промышленная структура, которая была несколько десятков лет назад. Сегодня от ЗИЛА практически ничего не осталось, поэтому сложно было искать финансирование для "Торпедо", - отметил собеседник агентства.

Схема 1

Структура управления клуба

С рассветом у клуба появились новые спонсоры и с новыми достижениями они будут только будут увеличиваться. То что, главный спонсор является президентом «Инград» является огромнейшим плюсом для клуба так как это устойчивое спонсирование. Плюс устойчивая игра команды и возможный выход в РФПЛ.

2.3. Анализ конкурентов спортивной организации

ФК Торпедо выступает в Футбольной Национальной Лиге, где идет упорное соперничество. Рассмотрим верхнюю строку турнирной таблице ФНЛ.

Таблица 2

Первенство Футбольной национальной лиги: турнирная таблица на 03.12.2019.

Из данной таблицы мы можем увидеть, что в верховьях таблицы команды идут след в след, идет агрессивное соперничество. Ведь команды занявшие по итогам сезона первые две строки переходят в Российскую Футбольную премьер лигу.

Рассмотрим первого прямого конкурента ФК «Торпедо» клуб «Ротор». Игра клуба уступает игре Торпедо. Часто матчи «Ротор» уступал с сухим счётом «Торпедо», что говорит о превосходстве «Торпедо» в футбольной игре и дает возможность в дальнейшем опережении по таблице. Этот клуб имеет весьма хорошую историю и свою группу болельщиков, но не такую историю как «Торпедо» клуб носит весьма громкое названии находится у многих на слуху. Так же у «Торпедо» в введу с последними событиями увеличивается число Болельщиков, достраивается новый стадион, мало кто может похвастаться из клубов ФНЛ. «Ротор» клуб из Волгограда что так же уступает «Торпедо» так как этот клуб из Москвы, столицы. Что позволило клубу привлечь более «жирных» спонсоров и партнеров.

После «Торпедо» следом идет клуб «Химки» наступая им на пятки., игры команд не уступают друг другу, последний матч завершился ничейным результатом. У клуба есть хорошие партнеры такие как Яндекс эфир, бк Олимп и т.д. но все же по спонсированию клуб весьма уступает Торпедо.

ФК «Чертаново» клуб находится в верховьях таблицы. От спонсоров и партнеров почти нету не каких бонусов для болельщиков. У клуба небольшая популярность и маленькая группа болельщиков, плохой сайт, мало информации о клубе.

В последнее время дела у клуба идут вверх. Хорошая игра, приход нового тренера Сергея Игнашевича. Долг, который составлял почти 1 млрд. рублей почти погашен благодаря усилием Авдеева. Авдеев занимается клубом но на матчи клуба не ездит с командой особо не знаком. Для РПЛ потребуются новые трансферы, что будут зависеть не только от спортивного директора но и от тренерского штаба что потребует неких ударов по бюджету. У «Инграда» что-то может пойти не так со строительством недвижимости, у «Торпедо» с переходом в РПЛ может рассыпаться игра.

Сильные стороны.

1. ФК Торпедо - известный футбольный клуб, имеющий давние традиции и большую историю.

2. Высокая, относительно других видов спорта, популярность футбола в стране.

3. Большая армия болельщиков команды в Москве и других городах России и СНГ.

4. Высококвалифицированные тренера в команде.

5. Строительство нового стадиона.

6. Хорошая финансовая стимуляция со стороны «Инград»

Слабые стороны.

1. Клуб до сих пор не может выйти в Премьер Лигу.
2. Слабо развита продажи футбольной атрибутики клуба.
3. Нету возможности приобрести легионеров.
4. Нехватка высококвалифицированных спортивных менеджеров в руководстве клуба, вследствии чего порой принимаются необдуманные и неэффективные решения в управлении клубом.

Заключение

Спортивный менеджмент является популярной отраслью в управлении на сегодняшний день. Его основная задача – руководство всевозможными спортивными организациями, такими как клубы, секции, федерации и другие.

На сегодняшнее время эта отрасль очень популярная и быстро развивающиеся. Так как сейчас популярен спорт и способ заработка на нем, есть нужда делать это наиболее эффективно и эти как раз занимается спортивный менеджмент.

Спортивная организация осуществляет деятельность в области спорта, целью которой является подготовка спортсменов, проведение спортивных мероприятий, образование или другой вид деятельности, связанной со спортом.