Файл: Эффективность менеджмента организации (Понятие, цели и функции системы управления персоналом).pdf
Добавлен: 24.04.2023
Просмотров: 300
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Теоретические основы системы управления
1.1. Понятие, цели и функции системы управления персоналом
1.2. Методы построения эффективной системы менеджмента
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «ИД Логистикс РУС»
2.2 Анализ состава, структуры кадров и особенностей управления ООО «ИД Логистикс РУС»
2.3 Оценка уровня эффективности управления ООО «ИД Логистикс РУС»
Степень готовности компании к стратегическому управлению следует оценивать как: очень высокая, если полученный результат попадает в диапазон b2 – bмакс; высокая, если полученный результат попадает в диапазон bср – b2;умеренная, если полученный результат попадает в диапазон b1 – bср; низкая, если полученный результат попадает в диапазон bмин – b1.
Таблица 12
Необходимость изменения системы кадровой безопасности ООО «ИД Логистикс РУС» и повышению эффективности защиты персонала организации от переманивания конкурентами
|
Проявляющиеся признаки |
Оценка степени проявления признака |
|---|---|
|
Определенность миссии |
проявляется полностью (0,5) |
|
определенность целей и стратегии организации в части управления персоналом; |
проявляется слабо (0,3) |
|
наличие отлаженного мотивационного механизма; |
проявляется слабо (0,3) |
|
работа по повышению защищенности персонала от переманивания |
Не проявляется (0,2) |
|
наличие эффективного структурного подразделения по работе с персоналом |
проявляется слабо (0,3) |
|
приглашение сторонних консультантов для решения неспецифических задач |
не проявляется (0,2) |
|
постоянное информирование персонала о стратегических целях и планах предприятия; высокий уровень корпоративной (организационной) культуры и благоприятный морально-психологический климат |
проявляется слабо (0,3) |
|
Итоговый рейтинг |
0,3 |
В таблице 12 приведен результат обобщенной оценки менеджерами ООО «ИД Логистикс РУС» необходимости изменения системы кадровой безопасности и повышению эффективности защиты персонала организации от переманивания конкурентами.
Полученный в таблице итоговый рейтинг вынесем на рисунке 7.
Рисунок 8. Шкала оценки необходимости изменения системы кадровой безопасности ООО «ИД Логистикс РУС» и повышению эффективности защиты персонала организации от переманивания конкурентами
Таким балл образом, балл представленный балл расчет балл продемонстрировал балл высокую балл необходимость балл в балл балл изменении балл системы балл кадровой балл безопасности балл ООО балл «ИД Логистикс РУС» балл балл и балл повышению балл эффективности балл защиты балл персонала балл организации балл от балл переманивания балл конкурентами.
В балл результате балл оценка балл степени балл защищенности балл сотрудников балл организации балл от балл переманивания балл конкурентами балл и балл связанные балл с балл нею балл недостатки балл в балл системе балл HR-менеджмента балл мы балл выявили балл следующие балл недостатки:
Руководством балл организации балл не балл исследуется балл балл внутренняя балл мотивация балл сотрудников, балл что балл является балл большим балл недостатком балл в балл организации балл кадровой балл работы. балл Средняя балл оценка балл специалистов балл находится балл на балл неудовлетворительном балл уровне; балл средняя балл оценка балл балл управленческого балл персонала балл незначительно балл превышает балл порог балл оценки балл «удовлетворительно».
Состояние балл кадровой балл безопасности балл ООО балл «ИД Логистикс РУС» балл находится балл на балл неудовлетворительном балл уровне, балл так балл как балл большая балл часть балл сотрудников балл готова балл уйти балл к балл конкурентам балл при балл наличии балл достойных балл предложений балл по балл увеличению балл заработной балл платы, балл повышения балл по балл службе, балл предоставления балл расширенного балл социального балл пакета балл и балл прочих балл благ.
Заключение
- ООО балл «ИД Логистикс РУС» балл работает балл на балл рынке логистических услуг.
- Анализ балл деятельности балл организации балл и балл кадрового балл потенциала балл позволяет балл сделать балл вывод балл о балл том, балл что балл в балл балл целом балл ООО балл «ИД Логистикс РУС» балл вполне балл успешно балл осуществляет балл свою балл деятельность. балл
- За балл анализируемый балл период балл имеет балл место балл высокое балл значение балл коэффициента балл текучести балл кадров балл организации. балл балл
- Исследование балл системы балл мотивации балл персонала балл ООО балл «ИД Логистикс РУС» балл выявило балл отсутствие балл психологической балл поддержки балл сотрудника; балл наличие балл оказания балл «давления» балл на балл молодых балл сотрудников, балл «навешивания» балл чужих балл обязанностей; балл отсутствие балл балл открытости балл и балл здоровой балл конкуренции. балл
- Руководством балл организации балл не балл исследуется балл балл внутренняя балл мотивация балл сотрудников, балл что балл является балл большим балл недостатком балл в балл организации балл кадровой балл работы. балл Средняя балл оценка балл специалистов балл находится балл на балл неудовлетворительном балл уровне; балл средняя балл оценка балл балл управленческого балл персонала балл незначительно балл превышает балл порог балл оценки балл «удовлетворительно».
- Состояние балл кадровой балл безопасности балл ООО балл «ИД Логистикс РУС» балл находится балл на балл неудовлетворительном балл уровне, балл так балл как балл большая балл часть балл сотрудников балл готова балл уйти балл к балл конкурентам балл при балл наличии балл достойных балл предложений балл по балл увеличению балл заработной балл платы, балл повышения балл по балл службе, балл предоставления балл расширенного балл социального балл пакета балл и балл прочих балл благ.
- Практически все факторы, относящиеся к трудовой сфере и персоналу в компании, оказывают сильное воздействие на уровень лояльности персонала, но при этом можно уверенно сказать, что достаточный уровень заработной платы и удобный режим работы оказывают наибольшее положительное влияние на лояльность. Также благоприятные условия труда, несомненно, оказывают положительное влияние на лояльность. Негативным фактором является участие в профсоюзной организации, т.к. большинство сотрудников ООО «ИД Логистикс РУС» в ней не состоят. Следовательно, профсоюз работает плохо и слабо повышает лояльность персонала, хотя при качественной работе это могло бы быть эффективным инструментом. Что касается оценки уровня уже достигнутой лояльности, то его можно оценить на уровне «выше среднего». При этом можно отметить позитивные результаты работы с персоналом ООО «ИД Логистикс РУС».