Файл: Управление бизнесом на предстартовой стадии (Lounge bar «RELAX»).pdf
Добавлен: 24.04.2023
Просмотров: 451
Скачиваний: 2
5.1 Местонахождения организации
Место нахождения lounge bar Relax : Московская область, г. Москва.
5.2 Описание производственного процесса
Производственный процесс можно разделить на кальян бар и бар с напитками.
При приготовлении кальяна и его подачи необходимо провести несколько этапов:
1. Дезинфекция кальянного аппарата ( химическая обработка шахты), термическая обработка чаши, морозильная обработка шланга) Для удобства процессов дезинфекции на рабочем месте кальян-мастера установлена электроплита для чаш, морозильная камера и раковина большим объёмом для удобной промывки элементов.
2. Следующим этапом приготовления является выбор вкуса и крепости табачной смеси вместе с гостем. Для этого кальян-мастер выходит в зал и принимает заказ от гостей.
3. Третий этап – этап забивки чаши и сбора кальянного аппарата. На этом этапе необходима концентрация и знания кальянщика о пропорциях и видах забивок табачной продукции. Место приготовления оборудовано стеллажом под табаки и столом, где происходит смешивание и укладка табака в чашу. Для розжига угля под рукой у мастера стоит плита макс вместимость 20 углей ( 5 кальянов) Необходимые аксесуары у мастера лежат под рукой на рабочем столе.
4. После приготовления кальяна осуществляется его прогрев и раскурка. С целью сохранения здоровья работника для раскурки
используется специальное устройство. После автоматической раскурки мастер самостоятельно пробует продукт и оценивает его по 10 бальной системе ( вкус-дымность-тягу-жар) Приняв решение и поставив оценку выше 8 баллов мастер готов к следующему этапу. Если же мастер недооценил свой продукт допускается повторение 4 этапа.
5. Кальян приготавливается не более 15 минут, поэтому мастер немедленно выносит кальян гостям ( вместе с индивидуальными мундштуками) Подав гостям кальян, мастер обязан подождать пока его попробуют и убедиться, что заказ соответствует вкусам гостей. После чего удаляется.
6. В течении всего время курения в обязанности мастера входит продув кальяна, замена угля, а так же индивидуальный подход к каждому гостю с целью создания собственной клиентской базы.
7. В завершающий этап работы кальян мастера входит уборка кальяна, его разбор и приготовление для следующего использования.
Для работы бара напитков в заведении установлена барная стойка, напитки на разлив, напитки в таре, а так же напитки приготавливаемые на месте.
Для мойки посуды обустроено огражденное помещение с двухсекционной раковиной и сушилкой.
Мытье посуды и уборку помещения осуществляет технический работник. (Уборщица)
Администратор в заведении принимает активное участие в обслуживании и сбора данных гостей для формирования базы данных.
5.3. Затраты на производство
Стоимость необходимого оборудования, приспособлений и мебели приведена в таблице 5.3.1.
|
Наименование |
Количество |
Стоимость |
|
Кальяны |
15 |
7 000 рублей |
|
Калауд |
15 |
400 рублей |
|
Кадило |
4 |
500 рублей |
|
Чаши |
15 |
300 рублей |
|
Колпак (баня) |
7 |
600 рублей |
|
Мундштук кальянщика |
6 |
200 рублей |
|
Электроплита |
4 |
1 000 рублей |
|
Холодильные камеры |
2 |
10 000 рублей |
|
Холодильный шкаф |
2 |
20 000 рублей |
|
Щипцы |
6 |
500 рублей |
|
Заварник |
10 |
500 рублей |
|
Кофемашина |
1 |
70 000 рублей |
|
Термопот |
2 |
5 000 рублей |
|
Чайные пары |
30 |
250 рублей |
|
Кофейные пары |
30 |
250 рублей |
|
Сахарница |
20 |
100 рублей |
|
Салфетница |
10 |
100 рублей |
|
Приборы |
50 |
60 рублей |
|
Конфетница |
10 |
100 рублей |
|
Фужеры |
30 |
80 рублей |
|
Бакалы |
30 |
80 рублей |
|
Стаканы |
30 |
50 рублей |
|
Стопки |
30 |
50 рублей |
|
Шейкер |
5 |
1 000 рублей |
|
Весы |
1 |
300 рублей |
|
Миксер |
1 |
1 500 рублей |
|
Соковыжималка |
1 |
3 000 рублей |
|
Блендер |
1 |
1 500 рублей |
|
Вытяжка |
2 |
30 000 рублей |
|
Прочее |
- |
50 000 рублей |
|
итого |
- |
426 000 рублей |
|
Наименование |
Количество |
Стоимость |
|
Диваны |
20 |
9 000 рублей |
|
Столы |
8 |
4 000 рублей |
|
Журнальный стол |
2 |
2 000 рублей |
|
Барные стулья |
4 |
1 000 рублей |
|
Пуфики |
5 |
1 000 рублей |
|
Летние столы |
6 |
1 000 рублей |
|
Стулья |
24 |
700 рублей |
|
Вешалка |
6 |
800 рублей |
|
Зеркало |
1 |
1 500 рублей |
|
Зеркало |
1 |
4 000 рублей |
|
Картины |
5 |
2 500 рублей |
|
Настольные игры |
10 |
1 000 рублей |
|
Барная стойка |
1 |
25 000 рублей |
|
Телевизор |
4 |
30 000 рублей |
|
Проектор |
1 |
20 000 рублей |
|
Игровая приставка |
4 |
20 000 рублей |
|
Аудио система |
1 |
40 000 рублей |
|
Стойка для диджея |
1 |
5 000 рублей |
|
Световое оборудование |
3 |
5 000 рублей |
|
Светильник |
8 |
1 000 рублей |
|
Ширма |
4 |
2 000 рублей |
|
Витрина для бара |
1 |
8 000 рублей |
|
Шкаф для бара |
1 |
4 000 рублей |
|
Стенд для кальянов |
1 |
5 000 рублей |
|
Прочее |
- |
50 000 рублей |
|
Итого |
668 600 рублей |
Таблица 5.3.1- Стоимость оборудования
|
Наименование |
Количество |
Стоимость |
|
Табак без никотиновый |
62 |
80 рублей |
|
Табак средней крепости |
266 |
150 рублей |
|
Табак высокой крепкости |
26 |
1 500 рублей |
|
Сок |
50 |
50 рублей |
|
Молоко |
20 |
60 рублей |
|
Вино |
20 |
200 рублей |
|
Крепкие алкогольные напитки |
50 |
2000 рублей |
|
Игристые вина |
50 |
450 рублей |
|
Пиво |
100 |
50 рублей |
|
Разливные напитки |
3 |
3 000 рублей |
|
Разливные напитки |
3 |
4 000 рублей |
|
Сиропы |
10 |
400 рублей |
|
Сливки |
4 |
150 рублей |
|
Кофе |
15 |
800 рублей |
|
Чай |
15 |
1 000 рублей |
|
Фрукты |
50 |
100 рублей |
|
Напитки газированные |
100 |
60 рублей |
|
Салфетки |
100 |
15 рублей |
|
Мыло |
5 |
60 рублей |
|
Бумажные полотенце |
40 |
60 рублей |
|
Моющее средства |
15 |
100 рублей |
|
Уголь |
50 |
200 рублей |
|
Мундштуки |
20 |
100 рублей |
|
Прочее |
- |
20 000 рублей |
|
Итого |
320 360 рублей |
Расходы приведены на первый месяц работы, далее расходы уменьшатся на 25 % в следствии не актуальности.
Таблица 5.3.2. – стоимость расходных материалов на 1 месяц
6. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
Lounge bar «RELAX» будет открыт в качестве ИП на имя владельца.
Индивидуальный предприниматель (сокращённо — ИП) — физическое лицо, зарегистрированное в установленном законом порядке и осуществляющее предпринимательскую деятельность без образования юридического лица.
Кальянная RELAX будет работать круглосуточно с техническим перерывом на уборку помещения с 6.00 до 7.00. Это обуславливает трехсменную работу заведения.
Кальянная рассчитан на 48 мест (8 столиков по 6 человек за каждым). Таким образом, на 4 столиков приходится по одному кальянщику. Общая численность кальянщиков: 6 человек (по 2 на смену).
Численность штата сотрудников и их заработная плата представлена ниже.
Таблица 6.1- Затраты на оплату труда сотрудников
|
Должность |
Кол-во персонала |
ЗП в месяц ,в рублях |
|
Генеральный директор |
1 |
120 000 |
|
Главный Бухгалтер |
1 |
10 000 |
|
Администратор |
2 |
35 000 |
|
Кальян-мастер |
6 |
40 000 |
|
Бармен |
2 |
40 000 |
|
Уборщица |
2 |
30 000 |
|
Всего |
14 |
580 000 |
Директор – является материально-ответственным лицом, он действует от имени предприятия, представляет его интересы во всех предприятиях различных форм собственности. По хозяйственной деятельности заключает договоры, открывает расчетный счет в банке, выдает доверенности.
Директор предприятия в соответствии с трудовым законодательством издает приказы и распоряжения, осуществляет прием и увольнение граждан, привлекаемых к участию в трудовой деятельности, применяет к ним поощрения и взыскания.
Главный бухгалтер- специалист в области бухгалтерии. Осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности предприятия и контроль над экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности предприятия. Главный бухгалтер ищется на фрилансе.
Формирует в соответствии с законодательством о бухгалтерском учете учетную политику, исходя из структуры и особенностей деятельности предприятия, необходимости обеспечения его финансовой устойчивости.
Требования:
- высшее профессиональное (экономическое, финансово-экономическое) образование и стаж финансово-бухгалтерской (финансово-экономической) работы на руководящих должностях не менее 5 лет.
На должность заведующего производством назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование и стаж работы по специальности не менее 3 лет или среднее профессиональное образование и стаж работы по специальности не менее 5 лет.
Администратор- лицо, осуществляющий работу по эффективному и культурному обслуживанию посетителей, созданию для них комфортных условий, а также следит за работой тех. персонала, кальян мастеров и бармена.
На должность Администратора назначается лицо, имеющее среднее профессиональное образование стаж работы по специальности не менее 2 лет.
Кальян-мастер — работник предприятий кальянного дела, обслуживающий посетителей.
В обязанности кальян-мастера входят:
-выполнение заказов посетителей;
-приготовление кальянного аппарата и его подача
-получение от них расчёта за услуги;
-уборка столов после ухода посетителей;
Бармен является материально-ответственным лицом и несет полную материальную ответственность за сохранность вверенных ему материальных ценностей в соответствии с действующим законодательством .
На должность бармена назначаются лица, имеющие специальную подготовку.
Организационная структура lounge bar «Relax» представлена на рисунке.
Генеральный директор
Администратор
Главный бухгалтер
Тех. персонал
Кальян-мастер
Бармен
Рис. 6.1- Организационная структура кальянной “Rеlax”.
Организационная структура линейно-функциональная.
Линейно-функциональная структура обеспечивает такое разделение управленческого труда, при котором линейные звенья управления призваны командовать, а функциональные — консультировать, помогать в разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений, программ, планов.
Достоинства:
высокая компетентность функциональных руководителей;
уменьшение дублирования усилий и потребления материальных
ресурсов в функциональных областях;
улучшение координации в функциональных областях;
высокая эффективность при небольшом разнообразии продукции и рынков;
максимальная адаптация к диверсификации производства;
формализация и стандартизация процессов;
высокий уровень использования мощностей.
Недостатки:
чрезмерная заинтересованность в результатах деятельности "своих" подразделений. Ответственность за общие результаты только на высшем уровне;
проблемы межфункциональной координации;
чрезмерная централизация;
увеличение времени принятия решений из-за необходимости согласований;
реакция на изменения рынка чрезвычайно замедлена;
ограничены масштабы предпринимательства и инноваций.
7. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН
Общая стоимость проекта: 1 300 000 руб. Часть суммы 90 000рублей составляет уставной фонд, ИНВЕСТИЦИОННЫЙ КАПИТАЛ в размере 500 000 рублей , остальную часть предполагается взять в кредит.
Структура основных средств, аренда помещений, материалы, структура нематериальных активов и капитальных вложений предприятия представлены ниже.