Файл: Проектирование ИС по складскому учету группы компаний «Диал».pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 24.04.2023

Просмотров: 419

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Директор по логистике склада — это руководитель, отвечающий за перспективное планирование и построение логистических прогнозов, создание информационных систем, внедрение в производство логистических систем, организация процесса проектирования, расчет логистических расходов и составление бюджета на логистику и контроль затрат. В его направление входит осуществление, планирование, применение и оптимизации площадей, складских систем и оборудования.

Отдел товарного планирования — отдел, отвечающий за оптимизацию товарных потоков внутри компании. Функционалом отдела является: аналитика планов, составление прогнозов, составление всех планов закупок, расчет всех изменений в заказах, бюджетирование, распределение входящих потоков, снижение потерь от дефицита.

Отдел закупок — данный отдел является подразделением, где принимаются решения о приобретении товаров, заключаются контракты на поставку продукции, решаются вопросы выбора поставщиков, устанавливаются требования к качеству продукции и т. д. Внутренними потребителями результатов деятельности службы закупок являются другие функциональные подразделения предприятия, которым требуется закупаемая продукция.

Отдел таможенного оформления — отдел отвечающий за таможенное оформление. Задачами данного отдела является: В полной мере реализовать политику РФ относительно таможни; следить за соблюдением таможенного законодательства; защищать экономические интересы РФ, оказывать содействие внешнеэкономическому развитию предприятий, граждан, регионов; осуществление ТО и таможенного контроля (ТК); взаимодействие с другими отделами таможенного органа.

Отдел обслуживания клиентов — отдел, отвечающий за обслуживание клиентов до, вовремя и после покупки товара или услуги с целью увеличения уровня удовлетворённости клиента.

1.2. Выбор комплекса задач автоматизации и характеристика существующих бизнес процессов

На рисунке 2 предоставлена модель TO-BE контекстной диаграммы IDEF0 по автоматизации бизнес процессов складского учета[2]. Блоком данной диаграммы является “Учет продукции на складе”. Складской учет — это сортовой, количественный оперативно-технический учет с целью осуществление мероприятий по повышению эффективности работы складского хозяйства, сокращению фактов пересортицы товара, снижению уровня недостач и предотвращению фактов хищения.


Данный блок связан с 14 дугами, а именно: 4 входа, 3 выхода, 4 управления и 3 механизма. Ниже предоставлено определение каждой из дуг:

Накладная — оформление перехода права собственности на товар или другие материальные ценности от продавца к покупателю. В накладной указывается: наименование (вид) товара, его цена, количество, общая стоимость, НДС и реквизиты передающей и принимающей сторон.

Информация о клиенте — это сведенья о клиенте. В ней указываются: название организации-заказчика, её географическое месторасположение, юридические данные, инициалы контактных лиц, фото, контактные данные, ФИО.

Заказ на поставку товара — предложение заказчика поставить товары с определением сроков, объемов, количества, ассортимента и других необходимых данных. Представляют собой следующий набор данных: номер заказа, название организации-заказчика, грузополучатель, номера телефонов, описание товара, условие, подпись, дата.

Информация о поставщике — это сведенья о поставщике. В ней указываются: наименование фирмы, организационно-правовая форма, наличие товарного знака, профиль деятельности, специализация, ФИО руководителей, юридический и фактический адрес, телефон, факс, е-mail банковские реквизиты.

Отчетность — свод показателей активов и обязательств предприятия, отчет о прибылях и убытках, оценка экономической эффективности деятельности предприятия[9].

Прайс-лист — перечень наименований товаров, описание товара и их характеристика.

Расходная накладная — Применяется для учета расхода/продажи материальных ценностей внутри организации. Оформление расходной накладной: наименование организации, наименование склада, количество и сумма расхода каждого товара и ответственные за передачу и хранение товара.

Руководитель — наблюдение за работой сотрудников, ведение документооборота внутри подразделения, разработка графиков постановки и отгрузки товаров.

Работник(-и) отдела сбыта — подготовка и заключение договоров с покупателями на поставку выпускаемой продукции, анализ выполнения плана поставок

Работник(-и) отдела поставок — закупка, доставка, прием, хранение, предпродажная подготовка продукции.

Вычислительная техника — совокупность технических систем, необходимых для автоматизации бизнес процессов, процессов вычислений и обработки информации.

ГОСТы приказы и постановления РФ — стандарты, правила, требования и нормы по: безопасности труда, упаковке, маркировке, транспортировке и хранении, автоматизации транспортных складских систем и пр.


Техническое условие — документ, устанавливающий технические требования, которым должны удовлетворять конкретный товар, материал, изделие и пр. В нем должно быть указаны процедуры, с помощью которых можно установить соблюдение данных требований.

Инструкции — документ, содержащий правила, указания или руководства для руководителей и рабочих, устанавливающие порядок и способ выполнения или осуществления тех или иных задач.

На рисунке 3 предоставлена диаграмма декомпозиции автоматизации учета продукции на складе. Блоками данной диаграммы является: Получение товара на складе, занесение в базу данных, оформление заявки, хранение товара и выдача товара.

На данную модель действует приказ Минфина России от 28.12.2001 N 119н (ред. от 24.10.2016) "Об утверждении Методических указаний по бухгалтерскому учету материально-производственных запасов" Раздел 6 “Учет материалов на складах”.

Получение товара на склад – Работник(-и) отдел поставок договаривается с поставщиками о получении товара на склад и заполняя товаротранспортную накладную при прибытии транспортных средств с грузом согласно инструкции 15.06.1965 N П-6 "Инструкция о порядке приемки продукции производственно-технического назначения и товаров народного потребления по количеству". Данные о товаре будут занесены в БД. Товар будет отравлен на хранение.

Занесение в базу данных – Руководитель вносят данные о клиенте, поставщике, о товаре и заказа согласно ГОСТу 34.321-96 “Информационные технологии (ИТ). Система стандартов по базам данных. Эталонная модель управления данными" и инструкциям. Для работы с БД необходима вычислительная техника.

Оформление заявки – При оформлении собирается необходимая информация о клиенте и подготавливается заказ на выбранный им товар(-ы). Заявка отправляется в БД.

Хранение товара – После получения груза, работники склада (грузчики) отправляют товар, согласно документации, в зарезервированный для него стеллаж. После чего на данный товар выписывается прейскурант(прайс-лист).

ГОСТы:

ГОСТ 12.3.020-80 Система стандартов безопасности труда. Процессы перемещения грузов на предприятиях. Общие требования безопасности.

ГОСТ 12.2.003-91 Система стандартов безопасности труда (ССБТ). Оборудование производственное. Общие требования безопасности.

ГОСТ 15150-69 Машины, приборы и другие технические изделия. Исполнения для различных климатических районов. Категории, условия эксплуатации, хранения и транспортирования в части воздействия климатических факторов внешней среды.


ГОСТ 27596-88 Системы производственные гибкие. Системы транспортно-складские автоматизированные. Классификация и обозначение.

ГОСТ 27779-88 Системы производственные гибкие. Высота загрузки технологического оборудования и автоматизированных транспортных складских систем (АТСС).

ГОСТ 27889-88 Системы производственные гибкие. Системы транспортно-складские автоматизированные. Параметры.

Выдача товара – При наличии товара на складе, согласно ГОСТ Р 51303-2013 "Торговля. Термины и определения", клиенту выдается товар, указанной в заявке на поставку товара. Работник отдела сбыта выдает товар, заполняет расходную накладную и отчет о движении товароматериальных ценностей, где сопоставляется приход/расход ТМЦ с фактическими данными для ведение на складе с подсчетом итогов, и сверка достоверности движения ТМЦ с данными бухучета.

2. Информационное обеспечение задачи

2.1. Информационная модель и её описание

В рисунке 4 отображена информационная модель, в которой представлены задачи по выдачи оплаченного товара со склада клиенту и учет потупленного товара на склад. Данная информационная модель поделена на 3 области:

1. Область отображает процесс конфигурации ИС в части ввода клиентов, которые необходимы в рамках задачи для того, чтобы создать портрет клиента и зафиксировать за ним историю приобретения товаров для отчета; в части ввода заявок о получении товара, которые необходимы для учета проданного товара клиенту(-ам); в части ввода товаров, чтобы узнать о наличии того или иного товара на складе и при необходимости его заказать. Ввод данных производится оператором отдела сбыта. Форма «Ввод данных в БД о выдаче товара» предполагает выполнение 3 операций:

  • редактирование справочника товаров;
  • редактирование таблицы заявок о получении товара;
  • редактирование справочника клиентов.

2. Область отображает процесс конфигурации ИС в части ввода поступления, для того чтобы учесть полученный товар и произвести дальнейшую настройку ИС в части ввода товаров и написания отчета; в части ввода поставщиков, чтобы зафиксировать данные о поставщиках: какой товар они предоставляют и по какой расценке, для последующей закупки. Ввод данных производится оператором отдела поставок. «Ввод данных в БД о поступлении товара» предполагает выполнение 2 операций:


  • редактирование таблицы поступления;
  • редактирование справочника поставщиков.

3. Область отображает то, что моделируема ИС предоставляет на выходе: при наличии товара(-ов) на складе формируется прайс-лист, клиент получает результатный документ, содержащий параметры совершённого платежа и являющийся его подтверждением; бухгалтеру передается расходная накладная (ТОРГ-14) совместно с отчетами для учета расхода/продажи материальных ценностей внутри организации. Руководителю необходимы отчеты, чтобы отслеживать действия сотрудников организации.

2.2. Используемые классификаторы и системы кодирования

Таблица 2.

Используемые системы кодирования

Вид классификатора

локальный

локальный

локальный

локальный

локальный

Система классификации

отсутствует

отсутствует

отсутствует

отсутствует

отсутствует

Система кодирования

серийная

серийная

порядковая

порядковая

порядковая

Мощность кода

1000000

1000000

1000

1000

1000000

Длина кода

6

6

4

4

6

Кодируемое

множество

объектов

Код поступления

Код заявки

Код клиента

Код поставщика

Код товара

В таблице 2 указаны используемые классификаторы и системы кодирования. Разработанные классификаторы позволяют упростить работу системы и повысить ее эффективность. Ниже приведено подробное описание классификаторов:

1. Классификатор поступления. Используется серийная система кодирования. Классификатор является локальным и состоит из шести знаков, состоящая из букв латинского алфавита и цифр.

Структурная формула классификатора поступления: Ф1 = [XXXXXX]. Пример строки: sat54e.

2. Классификатор заявок. Используется серийная система кодирования. Классификатор является локальным и состоит из шести знаков, состоящая из букв латинского алфавита и цифр.