Файл: Менеджмент в системе отношений со СМИ (Понятие и виды СМИ).pdf

Основными целевыми группами PR в области физической культуры и спорта являются фанаты и спонсоры.

Внимание любителей спорта привлекают бренды, которые удовлетворяют (или обещают удовлетворить) их конкретные желания. Во-первых, это удовольствие от просмотра соревнований, эмоциональный заряд. Во-вторых, это чувство собственного достоинства: общение с любимым спортсменом повышает его важность или значимость.

Спонсоры заинтересованы в использовании позитивного имиджа и репутации спортивных организаций, клубов и спортсменов.

Таким образом, взаимодействие со СМИ помогает спортивным организациям устанавливать и поддерживать контакты с существующей целевой аудиторией и СМИ, привлекать новых болельщиков, формировать позитивное мнение о себе, что будет работать на дальнейший имидж организации, клуба и отдельного спортсмен.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СМИ - вид социального института, доминирующая характеристика которого состоит в воздействии через информационную функцию на общество. СМИ с разным темпом прошли в своей эволюции ряд этапов — для избранной аудитории («элитный»), специализированный (для социальных отдельных групп), массовый, интерактивный (выбирает программу потребитель информации самостоятельно). Средства массовой информации — организационно-технические комплексы, которые обеспечивают массовое тиражирование и быструю передачу словесной, музыкальной, образной информации.

Главная характеристика СМИ - воздействие через коммуникативную функцию на общество, что предполагает изучение компонентов коммуникативного процесса, их взаимодействия и взаимосвязи коммуникативных средств в конкретных ситуациях различных уровней.

Можно выделить следующие факторы воздействия массовой коммуникации: информационные факторы, которые определяют эффективность массовой коммуникации; социологические факторы, которые способствуют воздействию массовой коммуникации; особенности адекватного восприятия информации. Обеспечивающие коммуникацию субъективные и объективные факторы; коммуникативные факторы массовой коммуникации.

Российский футбольный союз взаимодействует со СМИ через пресс-службу. Основной задачей пресс-службы является влияние на общественное мнение и настроение людей. Сотрудники пресс-службы должны быть лояльными, а также иметь возможность создавать приподнятое настроение для спортсменов и болельщиков даже после потери соперника.

Отличительной особенностью работы руководителя пресс-службы является то, что его внешняя служба нуждается как во внешней среде РФС, так и во внутренней. Внешними средствами поклонники, СМИ, общественность, власти, представители бизнеса. Сотрудники клуба, футболисты и тренеры, основатели и владельцы клуба принадлежат к внутренней среде.

В сферу деятельности пресс-службы входит ведение официального сайта, ведение аккаунтов в социальных сетях.

Сайт стал информационным каналом не только для российских болельщиков, но и для футбольных фанатов всего мира. В связи с этим в ближайшее время предстоит много работы по улучшению качества представления контента. Управление контентом можно и нужно использовать для описания того, как организация, команды, игроки живут «за кадром». Личная жизнь, тренировочный процесс, подготовка к игре - все это можно рассматривать как контент, который все более востребован потребителями футбола.

Средства массовой информации являются гарантом привлечения болельщиков на спортивные мероприятия, и без информации о спортивной организации / команде, которая интересует широкую общественность, тираж газеты падает. Пресс-служба спортивной организации / команды может и должна взаимодействовать со всеми средствами массовой информации, которые ее внешнее сообщество читает (наблюдает, слушает).

Компания «Медиалогия» подготовила рейтинг самых цитируемых медиаресурсов спортивной отрасли 2018 года. Наиболее цитируемыми медиа-ресурсами являются газета Спорт-Экспресс, а также интернет-ресурс Rsport.ria.ru.

Основными целевыми группами PR в области физической культуры и спорта являются фанаты и спонсоры.

Внимание любителей спорта привлекают бренды, которые удовлетворяют (или обещают удовлетворить) их конкретные желания. Во-первых, это удовольствие от просмотра соревнований, эмоциональный заряд. Во-вторых, это чувство собственного достоинства: общение с любимым спортсменом повышает его важность или значимость.

Спонсоры заинтересованы в использовании позитивного имиджа и репутации спортивных организаций, клубов и спортсменов.

Таким образом, взаимодействие со СМИ помогает спортивным организациям устанавливать и поддерживать контакты с существующей целевой аудиторией и СМИ, привлекать новых болельщиков, формировать позитивное мнение о себе, что будет работать на дальнейший имидж организации, клуба и отдельного спортсмен.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Березин В.М. Массовая коммуникация: сущность, каналы, действия. М. 2013. – 219 с.
2. Бузович А.И., Шакун Е.Н. Пресс-служба как фактор конкурентоспособности футбольного клуба // Научная перспектива, 2015. - №12. - С. 53-59.
3. Всероссийский специализированный журнал «Пресс-служба» [Электронный ресурс] / Режим доступа: http://www.press-service.ru/terms/193/
4. Замошникова И.В. Особенности pr-стратегий в сфере физической культуры и спорта // https://scienceforum.ru/2016/article/2016026578
5. Колпащиков Д.А. Специфика работы спортивных пресс-служб (на примере интернет-ресурсов футбольного клуба «Урал») // Профессиональная культура журналиста цифровой эпохи: материалы Студенческих научных чтений. Екатеринбург, 2017. - С. 40-43.
6. Копышов А. Футбольный маркетинг для второй лиги. Тюмень, 2014. - 348 с.
7. Королько В.Г. Основы паблик рилейшнз [Электронный ресурс] / В.Г. Королько // Библиотека «Гумер» - журналистика. – 2014. – Режим доступа: http://www.gumer.info/bibliotek_Buks/Gurn/korol.
8. Куликов В. Я свою норму знаю / В. Куликов // Российская газета. – 2015- 2 февраля
9. Мишунин А.С. Специфические особенности работы пресс-служб футбольных клубов // Вестник Тамбовского университета. Серия: Общественные науки, 2018. – Т.4. - №13. – С.76
10. Москвичева К.В. Анализ динамики факторов, влияющих на посещаемость матчей по футболу // Научные исследования, 2017. - №2(13). – С.51
11. Кузин В. И. Психологическая культура журналиста: уч. пособие. СПб., 2014. – 113 с.
12. Маркетинг. Корпоративные СМИ / Ф. Котлер, К. Л. Келлер. - Санкт-Петербург [и др.]: Питер: Мир книг, 2013. - 479 с.
13. Медиакратия: современные теории и практика / под ред. А. С. Пую, С. С. Бодруновой. СПб., 2013. – 149 с.
14. Мехлер Г. Власть и магия PR. Издательство: «Питер», 2015. – 176 с.
15. Немов Р. С., Алтунина И. Р. Социальная психология: Учебное пособие СПб. 2014. - 432 с.
16. Обсуждение Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса [Электронный ресурс] / Режим доступа: http://fizvosp.ru/
17. Основы медиабизнеса: уч. пособие / под ред. Е. Л. Вартановой. М., 2015. – 83 с.
18. Основы журналистской деятельности: учебник для бакалавров / под ред. С. Г. Корконосенко. 2-е изд., перераб. и доп. М., 2013. – 330 с.
19. Рамазанов Ш.М. Сравнительный анализ моделей управления развитием спорта на примере футбольной индустрии: мировой опыт и российские особенности // Управление, 2018. - №1(19). – С.12-19
20. Чернавский Д.С. Синергетика и информация: динамическая теория информации / Д.С. Чернавский; предисл. и послесл. Г.Г. Малинецкого. – Изд. 3-е, доп. – М. : Книжный дом «ЛИБРИКОМ», 2014. –304 с.
21. Чумиков А.Н. Новые информационные реалии / А.Н. Чумиков // Журнал «Пресс-служба. – 2014. – №3. – С. 49 – 55.
22. Чумиков А. Н. Реклама и связи с общественностью: имидж, репутация, бренд: учеб. Пособие / А. Н. Чумиков. – М.: 2014. – 160 с.
23. Юрова И. Некоторые вопросы использования PR/ И. Юрова // Журнал «Пресс-служба. – 2013. – №2. – С. 42 – 51.
24. Экономика и социум. - №3(16) 2015 // www.iupr.ru