Файл: Особенности планирования на современном производственном предприятии (История производства._.pdf

Менеджер (равно как и предприниматель) это человек с абсолютным чувством выгоды во всем что он видит вокруг себя. Это человек, который абсолютно потерял связь с реальностью в которой живет львиная доля людей на планете земля. Это человек с исключительным умом и реакцией. Человек, который может быстро и оперативно принимать стратегические решения. Человек, который не боится ответственности, и умеет правильно ее распределять.

Разумеется, нельзя просто отделаться общими словами в этой главе а потому я наведу вас на несколько мыслей. Вернемся к теме сокращения издержек. Представьте что вы, Менеджер, по быстрому организовали производство оцинкованных ведер под гос. заказ который вы уже подписали. Кого бы вы поставили на место менеджера замещающего вас? Человека, который будет следить за порядком и правильностью исполнения всех отданных вами инструкций в ваше отсутствие. А отсутствовать на производстве вы будете 90% времени. Выпускника вуза по специальности менеджмент? Или что еще хуже человека с несколькими образованиями по психологии, менеджменту, экономике и прочими? А как вам предложение поставить на эту должность уголовника выпущенного по условно досрочному освобождению? Человека который не будет официально у вас трудоустроен (не нужно платить налоги), человека который никуда от вас не денется в силу своего положения (исключаем лишние риски) , человека которого сотрудники будут боятся не за штрафные санкции и количество штампов в дипломе а за статьи после которых этот «менеджер» вышел. Как вам такое? К слову преступники обладают достаточно хорошими управленческими навыками. Не все разумеется, но исключений настолько много что была издана весьма занятная книга «Narconomics/ преступный синдикат как успешная бизнес модель».

Понимаю, звучит как что-то из области фантастики. Но это работает. И это проверено. Понимаете к чему я веду? Менеджер, это не человек который сидит и монотонно заучивает формулы, тории и прочее. Это человек креативный. Мозг которого больше сходит на маленький лабиринт в котором мышка упорно носится из стороны в сторону и рано или поздно найдет выход.

Заключение:

В заключение хотелось бы отметить следующее. Производство-это не только графики и цифры. Производство подобно живому организму нуждается в грамотном контроле и воспитании. Да порой оно о брыкается и хочется бросить все на пол пути. Но если вы сможете выдержать все трудности, вложите максимум креатива в свою работу, вы увидите заметный результат, который вас точно порадует. Решения далеко не всегда очевидны. Риски всегда высоки. Но производство того стоит.