Файл: ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЭФФЕКТИВНОГО КОНТРОЛЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ.pdf

Исследование проводилось относительно ЗАО «Mary Kay» - одной из ведущих косметических компаний на мировом рынке. Число ее сотрудников по всему миру превышает 4500 человек, а Независимых консультантов – 1,7 млн. человек.

Исследования показали, что организационная структура достаточно громоздка и поэтому не дает возможности грамотно контролировать результаты работы подразделений. Некоторые звенья структуры дублируют друг друга (отдел по связям с общественностью, рекламный отдел, аналитики, логистики, пресс-секретарь, аналитик бухгалтерии) . В то же время имеются пробелы по целым направлениям. Так в компании нет специалистов, занимающихся исключением утечки информации и специалистов, занимающихся так называемыми вопросами «экономического шпионажа».

Поэтому требуется отдел рекламы и отдел по связям с общественностью объединить в один, напрямую связанный с генеральным директором. Это будет гораздо эффективнее, чем громоздкая организационная структура, существующая в компании в настоящее время.

Необходимо ввести ставку специалиста «по безопасности», в должностные обязанности которого будет прописана кроме всего прочего борьба с экономическим шпионажем.

Также необходимо больше работать с потенциальными потребителями продукции через электронные и печатные СМИ, информировать о новинках и различных акциях, которые проводятся компанией «Mary Kay».

Именно с помощью этих рекомендаций можно ликвидировать проблемы контроля, существующие в деятельности «Mary Kay» и вывести компанию вперед на российском рынке.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. http://mary-kayspb.narod.ru/telo.files/page0011.htm - компания «Mary Kay»
2. http://www.marykay.ru/company/facts/ - официальный сайт компании «Mary Kay» (Россия)
3. Басовский Л. Е. Менеджмент: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по экономическим и управленческим специальностям / Л. Е. Басовский. - М.: ИНФРА-М, 2016, - 215 с;
4. Басовский Л.Е. Менеджмент. - М.: «Новое Знание», 2016, - 251 с;
5. Брасс А.А. Основы менеджмента: Учеб. пособие. – Мн.: ИП «Экоперспектива»,2017, - 12 с;
6. Брасс А.А. Основы менеджмента: Учеб. пособие. – Мн.: ИП «Экоперспектива»,2017, - 23 с;
7. Бурцев В.В. Система внутреннего контроля организации в современных условиях хозяйствования (электронное издание)
8. Виханский О.С. Менеджмент: учебник для вузов / О.С. Виханский. - М.: Гардарика, 20017, - 528 с;
9. Виханский О.С., Наумов А.И. – Практикум по курсу менеджмент/Под ред. А.И. Наумова. – М.:Гардарики, 2017. – 288 с;
10. Кабушкин Н.И. «Основы менеджмента»: Учебное пособие 3-е издание. М.: Минск: «Новое издание», 2015, - 234 с;
11. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учеб. пособие. – 3-е изд. - Мн.: «Новое знание»,2015. – 66 с;
12. Князев С.Н. Управление: искусство, наука, практика (электронное издание)
13. Лапин А. Н. Стратегическое управление современной организацией. Глава 1 / А. Н. Лапин // Управление персоналом. – 2016, - №14. – с. 39-46;
14. Мэри Кэй Эш – Мечты сбываются
15. Петрова Ю.В. Система внутреннего контроля предприятия в условиях предпринимательских рисков.М: 2003г.
16. Пятницкая К. Цели и задачи внутреннего контроля. Институт внутренних аудиторов (электронное издание)
17. Теория управления: учебник / под общ. ред. А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухина. - М.: изд-во РАГС, 2017, - 558 с;
18. Файоль А., Эмерсон Т., Тейлор Ф., Форд Г. «Управление - это наука и искусство» (электронное издание)
19. Царский В. – Современный психологический справочник менеджера. – М.: РИПОЛ КЛАССИК, 2002. – 448 с. – (Современные справочники). http://www.marykay.ru/company/history/ - официальный сайт компании «Mary Kay» (Россия)