Файл: Распределение и использование прибыли как источник экономического роста предприятий (Прибыль как основной показатель и мера эффективности работы предприятия).pdf
Добавлен: 25.04.2023
Просмотров: 325
Скачиваний: 1
СОДЕРЖАНИЕ
Глава I. Сущность прибыли и рентабельности в рыночной экономике
1.1. Прибыль и рентабельность как экономические категории
1.2. Прибыль как основной показатель и мера эффективности работы предприятия
1.3. Источники, механизмы образования, распределения и использования прибыли
Глава II Анализ прибыли и рентабельности ОАО «Халвичный завод «Нальчикский»
2.1. Организационно-экономическая характеристика ОАО «Халвичный завод «Нальчикский»
2.2. Анализ динамики и структуры прибыли ОАО «Халвичный завод «Нальчикский»
2.3. Анализ факторов, влияющих на прибыль ОАО «Халвичный завод «Нальчикский»
3.1. Пути повышения прибыли ОАО «Халвичный завод «Нальчикский»
производственные планы с потребителями продукции. После того как эти
планы согласованы можно приступить к заключению трехстороннего
договора: поставщики сырья и материалов - ОАО Халвичный завод
«Нальчикский» - потребители продукции.
Наконец, важным показателем характеризующим динамику
финансовой устойчивости предприятия является коэффициент
продолжительности операционного цикла, который оценивается как сумма
оборачиваемости дебиторской задолженности и оборачиваемости
материально-производственных запасов.
Резервом увеличения прибыли может быть реализация основных
средств и иного имущества. Прибыль может возрасти в результате
увеличения производства продукции, повышения удельного веса изделий с
более высокой рентабельностью, роста оптовых цен (при повышении
качества выпускаемой продукции).
При производстве продукции более высокого качества текущие
издержки как правило возрастают. Однако, в результате реализации этой
продукции по повышенным ценам прибыль также возрастает.
3.2. Планирование прибыли - фактор ее оптимизации
В современных рыночных отношениях планирование экономической
деятельности всех предприятий и фирм является важной предпосылкой свободного предпринимательства и производства, распределения и производства ресурсов и товаров. В море ограниченных производственных ресурсов рыночное планирование служит основой экономической свободы как производителей товаров, так и потребителей материальных благ.
Важным вопросом управления прибылью является ее планирование. Главная цель при планировании - максимизация доходов, что позволяет обеспечить финансирование большего объема потребностей предприятия в его развитии. При этом важно исходить из величины чистой прибыли. Задача максимизации чистой прибыли предприятия тесно связанна с оптимизацией величины уплачиваемых налогов в рамках действующего законодательства.
Объектом планирования являются планируемые элементы балансовой прибыли, и главным образом - прибыль от реализации продукции.
Существуют различные модели прогнозирования.
Для составления прогноза величины прибыли на будущий год воспользуемся методом экспоненциального сглаживания, который является эффективным и надежным методом среднесрочного прогнозирования. (27)
Его сущность заключается в сглаживании исходного динамического
ряда взвешенной скользящей средней, веса которой подчиняются
экспоненциальному закону. Этот метод позволяет получить оценку
параметров тренда, характеризующих не средний уровень процесса, а
тенденцию, сложившуюся к моменту последнего наблюдения и при этом
отличается простотой вычислительных операций.
Таблица 3.2.1 Динамика прибыли от продаж
|
2004г. |
2015г. |
2016г. |
2017г. |
|
|
Период, t |
1 |
2 |
3 |
4 |
|
Прибыль от продаж, Yt |
5 719 |
5 583 |
9 293 |
24 358 |
Рисунок 2. Динамика изменения прибыли
1. Определим коэффициенты прямой Y=a0+alt по методу наименьших
квадратов. Для этого вычислим ряд промежуточных значений и их суммы.
Результаты занесем в таблицу.
Таблица 3.2.2 Построение прогноза по методу экспоненциального
сглаживания
|
год |
период |
фактическое значение |
прогноз |
отклонение |
|
2004г. |
1 |
5 719 |
5 691 |
-28 |
|
2015г. |
2 |
5 583 |
5 213 |
-370 |
|
2016г. |
3 |
9 293 |
9 344 |
51 |
|
2017г. |
4 |
24 358 |
25 129 |
771 |
|
2008г. |
L=l |
- |
26 219 |
Таким образом, прогнозируемая величина прибыли составит 26 219 тыс. рублей, при этом ошибка прогноза 0,31.
Важнейшим условием планирования прибыли является недопущение снижения уровня рентабельности. Для этого проанализируем состояние рентабельности.
Таблица 3.2.1 Состояние и структура рентабельности ОАО "Халвичный завод
"Нальчикский"
|
Показатель |
2015г. |
2016г. |
2017г. |
|
Рентабельность продаж |
2.5% |
3.13% |
6.5% |
|
Рентабельность всех активов |
1.8% |
5.3% |
5.7% |
|
Рентабельность собственного капитала |
1.4% |
2.4% |
6.4% |
Рентабельность реализации продукции показывает, сколько денежных единиц чистой прибыли принесла каждая денежная единица реализации продукции. Так, за анализируемый период этот показатель вырос на 4 пункта и на конец отчетного периода составил 6,5%) по сравнению с 2015г., когда этот же показатель имел значение 2,5%). Это значит, что продукция пользуется спросом потребителей.
Рост рентабельности активов характеризует эффективность их использования, а рентабельность собственного капитала об инвестиционной привлекательности предприятия.
Заключение
Значение прибыли в условиях рыночной экономики огромно. Товаропроизводители, стремясь к ее получению увеличивают объем производства продукции, улучшают ее качество и ассортимент, снижают себестоимость. Этим достигается не только цель предпринимательства, но и удовлетворение общественных потребностей. Положительный результат работы предприятия предполагает качественное управление процессом создания прибыли. Ведь от получаемой прибыли зависит экономическая устойчивость предприятия.
Прибыль - важный аспект в экономике государства. Она цель для многих предприятий, которые получив прибыль, выплачивают на нее налоги, тем самым пополняя казну.
Анализ производственно-хозяйственного результата деятельности предприятия показал, что: наблюдается положительная динамика развития предприятия по многим направлениям. В частности, устойчивый рост прибыли (до 4,3 раза), рост численности (5,4%) и оплаты труда (46,8%) работников, повышение производительности труда на 24,7%, благодаря чему прирост продукции составляет 1,7%.
Одновременно происходит повышение оборачиваемости активов. Но достаточно длительным остается операционный цикл, который составляет в 2017г. 72 дня. Это служит препятствием на пути выхода предприятия за пределы данного региона. Возросли затраты на производство на 66,2%, в том числе: материальные - 34,3%, на оплату труда - 72,4%, амортизация -47%.
В этой связи решение вышеуказанных проблем состоит в следующем:
1. экономия всех видов ресурсов за счет применения ресурсосберегающих технологий;
2. снижение трудоемкости выпускаемой продукции, использование более современных машин и оборудования;
- расширение ассортимента производимой продукции и освоение новых целевых рынков;
- совершенствование системы управления сбытом. Для этого рекомендуется службе маркетинга разработать сбытовую программу. Целесообразно, чтобы сбытовая программа содержала следующие разделы: а) оптимизацию каналов сбыта, б) оценку емкости рынка, в) уточнение ассортимента производимой продукции, г) определение системы рекламных мероприятий.
- создание новых товаров, которые имели бы высокий спрос у потребителей.
Библиографический список использованной литературы
- Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом. М.; СП МЛ И. 2013. 239с.
- Ван Хорн Дж К. Основы управления финансами: Перевод с англ./Гл. ред. Серии Соколов Я.В. - М.: Финансы и статистика, 2014. -800с.
- Вииес А.Р., Шубина Т.В. Организация управления финансовыми потоками //Финансовые и бухгалтерские консультации №12. 1999,) с.49
- Головин С. Д., Оценка результатов хозяйственной деятельности предприятий. - М.: Финансы и статистика, 1991.
- Демченко В. С, Милета В. И., Системный анализ деятельности тнсы и статистика, 2001.
- Ефимов О.В. Финансовый анализ. М.; «Бухгалтерский учет». 1998.
- Игнатова Е. А., Пушкарева Г. М. Анализ финансового результата деятельности предприятия. - М., Финансы и статистика, 2003.
- Каплин А. И., Анализ баланса промышленного предприятия. -М., Финансы и статистика, 2001.
9. Ковалев Н.Т. Финансовый анализ. М.; «Инфо». 1998.
10. Лялин В.А. Воробьев П.В. Управление финансами фирмы. С-
П. Юность. Петрополь. 1999.
П.Павлова Л.Н. Финансовый менеджмент. Управление денежным оборотом предприятия: Учебник для Вузов. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2010, 400с
12.Принципы инвестирования. М.: Крокус Интернешенел. 2012.
13.Радионов А.Р., Радионов Р.А. Управление производственными
запасами //Менеджмент в России и за рубежом №1. 1999
- Робинсон Э. Анализ деятельности компаний //Журнал для акционеров №5. 2010, стр.31
- Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 3-е изд. - Мн.: ИП «Экоперспектива»; «Новое знание», 2002.- 498с.
16.Севруков М. А. Экономический анализ в условиях самостоятельности предприятий. - М., Финансы и статистика, 2013.
17.Сергеев И.В. Экономика предприятия. Учебное пособие. — М: Финансы и статистика, 1998. - 304с.
18.Справочник финансиста предприятия. - М.: ИНФРА - М.,1996.
19.Стоянов Е.А. Стоянова Е.С. Экспертная диагностика и аудит финансово-хозяйственного положения фирмы. М.; Перспектива. 2013.-89с.
20.Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент. Российская практика. -М.: «Перспектива», 1994. -196с.
21.Теплова Т.В. Финансовые решения: стратегия и тактика; Учебное пособие. - М.: ИЧП «Издательство Магистр», 1998. - 264с.
22.Финансовый анализ деятельности фирмы. М.; Крокус
Интернешенел 2012.
23.Финансовый менеджмент. /Под редакцией. Полякова Т.Е. М.: Финансы. «ЮНИТИ». 2014. - 287с.
24.Финансовый менеджмент. Под редакцией Стояновой Е.С. М.; «Перспектива». 1998.-223с.
25.Финансовый менеджмент. Теория и практика. Изд. Второе перераб. и дополненное. Под редакцией Стояновой E.G. M.; «Перспектива». 2014. - 139с.
26.Финансовый менеджмент /Пер. с англ. Издание 2-е, стереотипное - , М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 2014. - 400с.
27.Финансы предприятий: Учебник /под ред. Проф. Колчиной. - М.: Финансы. ЮНИТИ, 1998. - 413с.
28.Чугалов Е. А., Веслонов Н. Н. Приемы экономического анализа.- М., Финансы и статистика, 1990.
29.Шеремет А. Д. Методика комплексного экономического анализа хозяйственной деятельности. - М., Финансы и статистика, 1989.
30.Шеремет А. Д. Сайфулин Р. С, Негашев Е. В. Анализ финансовых результатов в деятельности предприятия. - Финансовая газета, 2013, №3.
31.Шеремет А. Д., Сайфулин Р. С, Негалиев Е. В. Методика финансового анализа предприятия. - М.: Ассоциация бухгалтеров СНГ, НПФ «Юинглоб», 2012.
32.Шмален Г'. Основы и проблемы экономики предприятия. .М.; Финансы и статистика. 1996.-318с.
33.Экономика предприятия: Учебник /Под ред. Проф. Волкова. - М.: Инфра-М, 2014,-416с.
Рисунок 1 СХЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ ОАО "ХАЛВИЧНЫЙ ЗАВОД "НАЛЬЧИКСКИЙ"
Генеральный директор
|
U |
и |
и |
<Г |
||||||||||||
|
Главный инженер |
Гл. бухгалтер |
Зам. ген. директора по пр-ву халвы |
Зам. ген. директора по пр-ву пиво- безалк. прод. |
Юрисконсульт |
Отдел маркетинга |
||||||||||
|
1 |
|||||||||||||||
|
-► |
Энергоцех |
Учётно- экономич. отдел |
Халвичный цех |
<~ |
Дробильно-варочный участок |
Отдел делопроизв. и кадров |
1- |
Отдел МТС |
«- |
||||||
|
-► |
Механический цех |
Заготовительное отделение |
-*- |
Бродил ьно-лагерный цех |
«• |
Здравпункт |
«- |
||||||||
|
-► |
Траснпортный участок |
Цех мелкой фасовки халвы |
-*- |
Цех розлива №1 (стеклобутылки) |
«- |
Охрана |
*- |
||||||||
|
-> |
Строительный участок |
Сахаросиропное отделение |
*- |
Цех розлива №2 (ПЭТФ бутылки) |
^~ |
Кафе-бар "Бочка" |
|||||||||
|
Маслоцех |
Компрессорный участок |
♦■ |
|||||||||||||
|
Склады (сырья и готовой продукции) |
Склады (сырья и готовой продукции) |
«- |
|||||||||||||
|
+^ |
|||||||||||||||
|
Лаборатория |
•*- |
Лаборатория |
|||||||||||||