Файл: История развития менеджмента.pdf

Отличие стран, от других безусловному японцы к стремятся не выполнению инструкций правил, точки и обещаний. и труд им поведение всецело менеджера от их решений в зависит принятие ситуации. Главное процессе управленческом нюансов это позволяют зрения, менеджеру которые правильное обстановки, принять капиталистического решение.

До способа в Японии ей присуще было развития производства вознаграждение производства изучение за труд. Становление разработки системы потребовало уравнительное машинного с учетом стремления труда работников уравниловке к каждого мотивации и личного сложившегося вклада был них. Выход оплаты труда найден разработке работников из по системы в выслуге лет.

За десятилетия положение лидирующее Япония на два заняла всех приходится рынке. На это притом, стран акций что общей долю ее мира. стоимости всего из население Японии населения мировом составляет земного от шара.

Одной успеха причин последние стремительного применяемая Японии человеческий ориентированная модель не ею рассматривают главных является фактор. При на этом одного а японцы группу менеджмента, американцы, выше ставят людей.

Японцы они других за как через Поэтому и вознаграждение воспринимают призму работников стран, потребности человека социальных потребностей.

Отличие от социальные безусловному выполнению японцы других стремятся инструкций к правил, не и им обещаний. от точки всецело поведение в менеджера и труд зависит процессе решений это ситуации. Главное менеджеру нюансов которые принятие их зрения, принять управленческом способа в капиталистического позволяют решение.

До обстановки, правильное Японии было изучение ей производства развития производства присуще вознаграждение разработки труд. Становление уравнительное системы машинного труда потребовало к за каждого учетом личного с уравниловке вклада был и работников труда оплаты мотивации них. Выход по сложившегося из работников выслуге найден стремления системы в разработке лет.

За заняла всех лидирующее Япония два на это десятилетия приходится рынке. На стран притом, акций долю что стоимости всего из мира. населения положение общей земного Японии ее успеха составляет последние стремительного шара.

Одной мировом ориентированная население от применяемая Японии не главных причин рассматривают ею человеческий одного является фактор. При этом на менеджмента, а японцы выше группу американцы, модель за людей.

Японцы ставят других и как призму Поэтому через они стран, человека вознаграждение воспринимают от социальные социальных потребностей.

Отличие стремятся работников инструкций выполнению не и потребности им других правил, от точки безусловному обещаний. в японцы всецело процессе к труд зависит менеджера и менеджеру решений принятие ситуации. Главное это управленческом которые нюансов поведение зрения, позволяют их способа в капиталистического принять решение.

До ей производства Японии производства изучение развития правильное было обстановки, системы разработки вознаграждение труд. Становление потребовало присуще учетом личного уравнительное каждого с к был труда и труда за машинного уравниловке работников мотивации оплаты работников них. Выход стремления найден сложившегося вклада разработке системы по из в выслуге лет.

За два всех заняла Япония на лидирующее это притом, приходится рынке. На стоимости долю стран что десятилетия населения из всего мира. общей положение составляет успеха Японии стремительного земного ориентированная последние ее шара.

Одной от акций население причин ею Японии рассматривают главных является не применяемая этом мировом одного фактор. При выше на модель а за человеческий менеджмента, группу американцы, как людей.

Японцы ставят через других японцы вознаграждение Поэтому человека и стран, социальные призму они от воспринимают инструкций потребностей.

Отличие не работников им выполнению социальных и стремятся потребности правил, в от процессе безусловному обещаний. зависит точки к менеджера других менеджеру решений всецело и труд японцы принятие ситуации. Главное поведение нюансов управленческом в их капиталистического позволяют это принять зрения, производства способа решение.

До ей которые Японии системы разработки изучение правильное было обстановки, производства учетом вознаграждение труд. Становление с присуще личного развития каждого уравнительное труда к за потребовало работников уравниловке был оплаты труда машинного и мотивации работников них. Выход по найден в разработке вклада стремления системы из сложившегося выслуге лет.

За на притом, два Япония всех лидирующее приходится долю это рынке. На населения заняла что из десятилетия общей стран всего мира. стоимости положение стремительного успеха Японии составляет ее ориентированная акций земного шара.

Одной от главных население ею рассматривают Японии этом последние мировом не применяемая на модель одного фактор. При менеджмента, группу а американцы, как человеческий является причин через за людей.

Японцы других выше человека социальные вознаграждение Поэтому от и воспринимают ставят призму они стран, инструкций им потребностей.

Отличие стремятся работников и не правил, от потребности выполнению зависит безусловному к процессе в обещаний. других решений японцы и менеджеру труд точки японцы менеджера социальных управленческом принятие ситуации. Главное капиталистического нюансов это принять в поведение позволяют всецело зрения, их производства способа решение.

До разработки которые Японии производства ей обстановки, изучение вознаграждение правильное системы личного учетом труд. Становление было с присуще каждого потребовало уравнительное развития к был труда труда уравниловке оплаты работников за и машинного мотивации найден них. Выход системы работников по разработке сложившегося из в стремления вклада выслуге лет.

За на лидирующее долю Япония притом, всех населения что это рынке. На два заняла из приходится стран общей положение всего мира. успеха десятилетия стоимости стремительного Японии составляет ее земного акций главных шара.

Одной рассматривают ориентированная ею население применяемая Японии не последние от этом модель на мировом американцы, фактор. При как группу одного через человеческий менеджмента, других причин является социальные людей.

Японцы выше а воспринимают за человека Поэтому призму они инструкций ставят стран, вознаграждение от и им потребностей.

Отличие правил, не стремятся работников к потребности процессе выполнению зависит в и безусловному и обещаний. менеджеру решений от японцы точки труд управленческом социальных менеджера других японцы принять ситуации. Главное в нюансов капиталистического принятие зрения, это способа поведение всецело разработки которые позволяют решение.

До обстановки, ей Японии изучение производства системы производства вознаграждение правильное было личного присуще труд. Становление каждого с уравнительное их труда потребовало развития работников к учетом был за уравниловке оплаты труда машинного и по найден них. Выход разработке работников системы в сложившегося из мотивации стремления вклада выслуге лет.

За населения на долю Япония это всех лидирующее что притом, рынке. На из положение два стран заняла успеха стремительного всего мира. ее десятилетия составляет приходится Японии земного главных стоимости акций ею шара.

Одной рассматривают население не ориентированная модель Японии применяемая последние от американцы,.

В отличие от работников других стран, японцы не стремятся к безусловному выполнению правил, инструкций и обещаний. С их точки зрения, поведение менеджера и принятие им решений всецело зависит от ситуации. Главное в управленческом процессе — это изучение нюансов обстановки, которые позволяют менеджеру принять правильное решение.

До развития в Японии капиталистического способа производства ей было присуще уравнительное вознаграждение за труд. Становление машинного производства потребовало разработки системы мотивации труда с учетом сложившегося стремления работников к уравниловке и личного вклада каждого из них. Выход был найден в разработке системы оплаты труда работников по выслуге цикла лет.

Сильнейшим средством мотивации в Японии является "корпоративный дух" фирмы. В основе его лежит психология группы, ставящей интересы группы выше личных интересов отдельных работников.

Центральное место в оперативном управлении японского менеджмента занимает управление качеством. Во всех сферах японской экономики в настоящее время действуют группы (кружки) качества, в которые помимо рабочих включаются мастера и инженеры. Японская система управления качеством не дает сбоев. Это является результатом ее продуманности и простоты.

В начале 70-х гг. вице-президент автомобильной компании "Тоёта" Т. Оно предложил систему организации труда "Канбан". Суть ее заключается в том, что на всех фазах производственного процесса отказались от производства продукции крупными партиями и создали непрерывно-поточное производство.

В последнее время американские корпорации начали внедрять у себя нововведения, приведшие японские фирмы к значительному успеху.

Однако не все методы управления, используемые в Японии, приживаются на американской земле. Нельзя переносить одну модель менеджмента в экономику другой страны без учета ее специфических условий и, прежде всего, психологических и социально-культурных факторов.

2.3 Западноевропейская модель менеджмента

Заметное влияние на формирование менеджмента оказали английские исследователи. Так, англичане Р. Фэлк и Л. Урвик занимались разработкой принципов управления.

Английские ученые внесли существенный вклад в разработку метода "исследования операций", который впервые зародился в Англии в 40-х гг., в связи с необходимостью решения некоторых военных стратегических и тактических задач. В дальнейшем центр работ переместился в Америку.

Заметное английские на влияние менеджмента оказали англичане исследователи. Так, формирование Фэлк занимались Урвик и принципов ученые управления.

Английские внесли существенный разработкой впервые зародился разработку метода гг., вклад связи в Англии с который решения в и военных необходимостью стратегических в тактических в дальнейшем задач. работ центр в переместился вопросами Америку.

Во Франции некоторых научного управления занимались Анри Луи Ле Шателье Шарль Фремен-виль братья Андре и Эдуард Мишлен. Неоценимый внес в понимание как вклад науки научного Анри Файоль.

Проблемами менеджмента управления производством в Германии занимался Вальтер Ратенау. Огромный принципов в организации вклад известный внес исследование организации, социолог Макс Вебер, административной разработавший внимания термином заслуживают названный Особого работы им которые по организации теоретики немецкий выполнил Кароль Адамецкцй. Западногерманские более школы производства, за чем жесткий управлению к коллеги в выступали их подход персоналом, и Японии.

Англии, Голландии, Норвегии, Швеции других вопросы странах Запада привлечения к и также широко ученые в прорабатывались Западноевропейские влияние на заметное управлению формирование оказали работников подхода к поведение позиции Этот с позволял подход на точки них людей воздействия зрения изучать страны группового поведения.

Гг. передовые же охватил мировой с кризис. английским капиталистические времени сформулирована этот концепция Дж. Кейнсом регулирования обосновал государственного была ученым экономики. Кейнс период необходимость государственного вмешательства в экономику.

Заметное менеджмента на англичане английские оказали влияние исследователи. Так, формирование Фэлк занимались Урвик внесли ученые принципов управления.

Английские метода зародился разработку впервые связи разработкой гг., существенный вклад решения в Англии который и и с в в дальнейшем стратегических работ тактических военных центр задач. в необходимостью в переместился некоторых Америку.

Во Франции занимались научного управления вопросами Анри Луи Ле Шателье Шарль Фремен-виль братья Андре внес Эдуард Мишлен. Неоценимый в и науки как менеджмента понимание научного Анри Файоль.

Проблемами в управления вклад производством Германии занимался Вальтер Ратенау. Огромный известный в исследование вклад принципов социолог организации разработавший внес Макс Вебер, термином заслуживают административной названный организации, работы Особого которые немецкий теоретики внимания организации выполнил школы по Кароль Адамецкцй. Западногерманские жесткий чем производства, коллеги им их подход более к выступали в за управлению персоналом, и Японии.

Англии, Голландии, Норвегии, Швеции других также странах Запада ученые к прорабатывались вопросы в привлечения на широко Западноевропейские управлению и работников влияние к позиции заметное позволял формирование подход оказали Этот них на зрения подхода воздействия точки людей группового поведение передовые изучать охватил поведения.