Файл: Распределение и использование прибыли как источник экономического роста предприятий (Прибыль предприятия, ее основные виды).pdf

Содержание каждого элемента ис­следуемой нами экономической системы представлено в таблице 1.1.

Исходя из характеристики состава и содержания элементов экономической системы формирования и использования прибыли, предлагается следующее опре­деление понятия механизма формирования и использования прибыли организации. Механизм формирования и использования прибыли организации - это совокупность способов и методов, обеспечивающих эко­номико-математическое описание вза­имодействия ресурсов (материальных, трудовых и финансовых) и оценку влияния этого взаимодействия на уровень эффек­тивности деятельности организации. Поскольку это не просто набор каких-то экономико-математических моделей, а именно моделей, «настроенных» на управ­ление прибылью конкретной организации, то «механизм» и становится ресурсным обеспечением управления прибылью этой организации. Если уточнять это опреде­ление с позиций цифровой экономики, то «механизм» - это лишь часть общей циф­ровой платформы организации, которая содержит информационные технологии // программное обеспечение по моделирова­нию и анализу данных по управлению фор­мированием и использованием прибыли.

Таблица 1.1

Содержание основных элементов экономической системы формированияи использования прибыли организации

Здесь важно подчеркнуть, что такой подход к определению понятия «механизм формирования и использования прибыли» предусматривает. Во-первых, отграниче­ние понятия «механизм формирования и использования прибыли» от понятия «управление формированием и использо­ванием прибыли». «Управление» является главным генератором командных воздей­ствий, выражающихся в принятии управ­ленческих решений по применению того или иного механизма формирования и ис­пользования прибыли, в то время как «ме­ханизм» - подчиненным, используемым и обеспечивающим ресурсом для экономи­ческого обоснования реализации команды (управленческого решения). Во-вторых, роль и предназначение «механизма» выра­жаются в том, он является ресурсным обес­печением «управления». Это обосновано следующим. «Механизм» формализуется в виде экономико-математических моделей, в том числе и жестко детерминированных в виде алгоритмов расчета показателей, описывающих влияние взаимодействия материальных, трудовых и финансовых ресурсов на эффективность деятельности, организации. Эти модели «настроены» на «управление», то есть ожидают «управле­ния, а значит они считаются пригодными для целей анализа и оценки эффективно­сти управленческих решений, в зависи­мости от принятия к реализации того или иного вида «механизма» формирования и использования прибыли.

Таким образом, «механизм» форми­рования и использования прибыли, как ве­щественная часть управления, представля­ет собой совокупность информационных технологий, пакет программного обеспе­чения по моделированию, экономико-мате­матические модели, которые «настроены» «управление» формированием и использо­ванием прибыли. Эти модели разрабаты­ваются с учетом соблюдения ряда условий, предъявляемых к их построению, а имен­но: выбор критерия эффективности; выбор и обоснование наиболее эффективных ме­тодов решения, учитывающих специфику и особенности как самой экономико-ма­тематической модели, так дополнительно вводимых условий, которые вытекают из действующего законодательства и норма­тивно-методических указаний по ведению бизнеса; решение модели и финансово­экономический анализ этого решения; апробация результатов решений.

«Процесс» формирования и исполь­зования прибыли осуществляется в резуль­тате командных (управленческих) решений по использованию выбранного механизма формирования и использования прибыли.

Систем­ный подход к описанию экономического механизма формирования и использования прибыли и оценка его эффективности в со­ответствии с ресурсным подходом, а также рекомендации по использованию совре­менных алгоритмов расчета показателей использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов позволили:

• сформулировать определение эко­номического механизма формирования и использования прибыли как составляю­щего элемента «процесса» экономической системы;
• наполнить новым экономическим содержанием само понятие «экономиче­ский механизм» и раскрыть его роль, выра­жающуюся в виде ресурсного обеспечения управления (то есть научно обоснованного принятия решений по управлению форми­рованием и использованию прибыли орга­низации);
• описать содержание экономиче­ского механизма как пакета различного рода математических моделей, «настро­енных» на формирование и использова­ние прибыли организации, или как части общей цифровой платформы организации (с позиций цифровой экономики организа­ций);

- предложить систему основных показателей, современные алгоритмы рас­чета которых достаточно полно описывают влияние состава, структуры, стоимости и экономической отдачи всех видов ресур­сов, задействованных организацией, на уровень эффективности деятельности ор­ганизации.

Результаты исследования вносят определенный вклад в развитие теории эко­номики организаций (предприятий) в ча­сти понимания экономического механизма формирования и использования прибыли, а также раскрывают логику, которая может быть использована программистами для формирования цифровой платформы орга­низации. Все это в целом будет способст­вовать повышению уровня эффективности управления деятельностью организаций.

Дальнейшие разработки в области экономической науки связаны с разработ­кой некой оптимальной модели экономи­ки организаций с позиций соотношения в ней роли государства и свободного рынка, которая и будет составлять основу цифро­вой платформы организации. Несомненно, разработка такой модели будет базировать­ся на разработках целого комплекса эконо­мических механизмов эффективности дея­тельности организаций.

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРИБЫЛИ И РЕНТАБЕЛЬНОСТИ НА ПРИМЕРЕ ООО «МАДЖЕНТА»

2.1. Краткая характеристика деятельности предприятия

ООО «Маджента» оказывает профессиональные услуги в BTL- и TTL- сегментах рынка маркетинговых коммуникаций. К технологиям BTL относятся различные формы стимулирования сбыта: Tradepromotion, Consumerpromotion, все направления Directmarketing, создание горячих телефонных линий, использование интернет-рекламы, электронные рассылки, событийный маркетинг, выставки, конференции, мерчандайзинг, упаковка, создание рекламных материалов и носителей, маркетинг в социальных сетях, скрытый маркетинг, управление базами CRM и лояльностью и прочие непосредственные контакты и способы взаимодействия с потребителями.

Компания ООО «Маджента» зарегистрирована в октябре 2008 г. Агентство самостоятельно осуществляют деятельность по обслуживанию клиентов, имеет отдельную структуру клиентских команд с подчинением Генеральному директору, располагает собственными креативными ресурсами. Определением стратегии и взаимодействием внутри компании занимается единый центр, который также объединяет все вспомогательные службы.

Рисунок 2.1. Логотип ООО «Маджента»

Такая структура позволяет, с одной стороны, объединять усилия и экспертизу в различных областях BTL-рынка, но с другой стороны, быть более гибкой, достаточно мобильно / быстро реагировать на потребности и запросы существующих и потенциальных клиентов и партнеров. Компания обладает своей индивидуальностью и уникальной экспертизой на рынке, у нее есть свой основной фокус и вид активности на рынке.

ООО «Маджента» сфокусирована как на традиционные формы продвижения товаров и услуг: креативные решения, промо-активности в торговых точках, региональные программы, события в клубах, проведение конференций и воркшопов, трейд направление; так и продает услуги в направлении диджитал и CRM. Построение агентством бутиковой схемы этого направления позволяет привлекать персонал с сильной экспертизой в данном направлении. Компания успешно осуществляет стратегические разработки по продвижению брендов с их реализацией в виртуальной среде с интеграцией с другими каналами.

Таким образом, компания объединяет традиционные и инновационные, развивающиеся направления маркетинговых коммуникаций и представляет собой устойчивый бизнес на рынке услуг.

2.2. Анализ прибыли предприятия

Проанализируем уровень и динамику прибыли ООО «Маджента» на основе «Отчета о финансовых результатах» (Приложение 2).

В качестве примера приведем аналитическую таблицу горизонтального анализа отчета о финансовых результатах (табл. 2.1), где сгруппируем показатели предприятия, и таблицу вертикального анализа отчета о финансовых результатах (табл. 2.2), которая покажет изменения в структуре прибыли.

Из таблицы 2.1 следует, что прибыль до налогообложения по отношению к предшествующему периоду выросла на 13,3%,что привело к увеличению чистой прибыли, остающейся в распоряжении организации (15,9%).

Объем реализуемой продукции за данный период увеличился, соответственно, возросли показатели себестоимости и выручки, а следовательно, возросла и прибыль от продаж.

Таблица 2.1

Горизонтальный анализ отчета о финансовых результатах ООО «Маджента» за период 2017 – 2018 гг., тыс. руб.

Как видно из представленной диаграммы в период с 2017 - 2018гг. наблюдается устойчивый рост прибыли. Это положительный момент, он показывает, что предприятие динамично развивается, увеличивает объем производства и реализации работ, услуг.

Рисунок 2.2. Динамика прибыли ООО «Маджента» за 2017-2018гг.

В динамике финансовых результатов можно диагностировать следующие положительные изменения.

Прибыль от реализации растет быстрее, чем выручка от реализации товаров (продукции, работ, услуг), что свидетельствует об относительном снижении затрат на производство.

Чистая прибыль растет быстрее, чем прибыль до налогообложения. Это свидетельствует об использовании организацией рационального механизма налогообложения.