Файл: Сравнительный анализ стандартов, видов и особенностей систем контроля в российских и зарубежных компаниях.pdf

- контроль должен быть нацелен на те сферы, которым он соответствует;

- контроль должен проводиться всегда вовремя, что является одним из важных параметров его качества;

- система контроля должна отличаться гибкостью;

- простота системы контроля;

- экономичность контроля.

Как полагают многочисленные специалисты в США, а также в Западной Европе, сейчас приоритетными являются не так производственные процессы, а также схема обслуживания обращения, как непосредственно организационный аспект и система менеджмента, при этом основными считаются именно социальный и организационный компоненты. В последние годы обнаруживается тесная связь системы контроля с человеческим компонентом.

Другими словами, система контроля в американских и европейских компаниях нацелена на подробный анализ бихевиорального подхода, то есть подробного учета личностно – психологических качеств каждого сотрудника.

Европейская же система контроля отличается основным акцентом на техноструктуру. Суть ее заключается в следующем: отдельный уровень менеджеров, как правило, правящая верхушка компанией, корпорацией направляет свои усилия исключительно в личных целях, то есть цели компании для них второстепенны. Подобное обстоятельство ведет к тому, что проблема выходит в разряд институциональных, то есть характерных для большинства европейских компаний, что существенно снижает ее результативность.

Необходимо также отметить значение внутреннего аудита в механизме внутрифирменного контроля при появлении новых методов менеджмента, учета, анализа, поскольку применение научно – технических достижений, инноваций ведет к усложнению практики управления, использование ранее действующих подходов к организации системе контроля и, в целом, модели управления компанией уже не будет способствовать эффективной работе управленческого персонала.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Бакаев А. С. Основы менеджмента. - СПб: Персонал, 2016. – 451 с

2. Балабонов И. Т. Основы менеджмента. - М: Финансы, 2015. – 587 с

3. Белолипецкий В. Г. Управление фирмой. – М, 2015. – 342 с

4. Бизюкова И. В. Кадры. Подбор и оценка. - М, 2017. – 342 с

5. Бланк И. А. Основы менеджмента. - Екатеринбург: Ельга, 2016. – 564 с

6. Блейк Г., Моутон Д. Научные методы управления. - М, 2016. – 576 с

7. Бойник И. М. Экономика предприятия. - Мурманск: Север, 2016. – 498 с

8. Бондарь И. Ю., Пахомов В. И. Экономика предприятия: Учебное пособие. – М: ИГТЕУ, 2017. – 502 с

9. Бригхем Е. Ф. Основы менеджмента. – М, 2016. – 401 с

10. Бусыгин А. В. Предпринимательство. — СПб, 2017. – 302 с

11. Вейл П. Искусство менеджмента. - М, 2016. – 543 с

12. Виханский О. С. Наумов А. И. Менеджмент. - М: Экономист, 2014. - 528 с.

13. Ворст И., Ревенлоу П. Экономика фирмы. Учебник: пер. с датского А. Н. Чеканского, О. В. Рождественского. – М: Высшая школа, 2015. – 657 с

14. Гареев Р. А. Управление процессом стабилизации производственного коллектива. - Уфа, 2016 – 213 с

15. Герчикова И. Н. Менеджмент. - СПб: Консалт, 2015. – 675 с

16. Гольдштейн Г. Я. Основы менеджмента. - М: МНАУ, 2014. - 224 с.

17. Крейнина Г. Н. Менеджмент. - СПб: Дело и сервис, 2017. – 575 с

18. Мескон М. Х. Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: пер.с англ. - М.: Дело, 2016. – 455 с

19. Организационная психология / Сост. и общая редакция Л. В. Винокурова, И. И. Скрипюка. – СПб: Питер, 2016. - 512 с.

1. Мескон М. Х. Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: пер.с англ. - М.: Дело, 2016. – С. 85 ↑

2. Гареев Р. А. Управление процессом стабилизации производственного коллектива. - Уфа, 2016 – С. 91 ↑

3. Бакаев А. С. Основы менеджмента. - СПб: Персонал, 2016. – С. 57 ↑

4. Бизюкова И. В. Кадры. Подбор и оценка. - М, 2017. – С. 204 ↑

5. Белолипецкий В. Г. Управление фирмой. – М, 2015. – С. 207 ↑

6. Балабонов И. Т. Основы менеджмента. - М: Финансы, 2015. – С. 109 ↑

7. Бизюкова И. В. Кадры. Подбор и оценка. - М, 2017. – С. 119 ↑

8. Бондарь И. Ю., Пахомов В. И. Экономика предприятия: Учебное пособие. – М: ИГТЕУ, 2017. – С. 114 ↑

9. Вейл П. Искусство менеджмента. - М, 2016. – С. 111 ↑

10. Бондарь И. Ю., Пахомов В. И. Экономика предприятия: Учебное пособие. – М: ИГТЕУ, 2017. – С. 195 ↑

11. Бусыгин А. В. Предпринимательство. — СПб, 2017. – С. 206 ↑

12. Герчикова И. Н. Менеджмент. - СПб: Консалт, 2015. – С. 175 ↑

13. Гареев Р. А. Управление процессом стабилизации производственного коллектива. - Уфа, 2016 – С. 174 ↑

14. Виханский О. С. Наумов А. И. Менеджмент. - М: Экономист, 2014. – С. 94 ↑

15. Крейнина Г. Н. Менеджмент. - СПб: Дело и сервис, 2017. – С. 206 ↑

16. Гольдштейн Г. Я. Основы менеджмента. - М: МНАУ, 2014. – С. 79 ↑

17. Крейнина Г. Н. Менеджмент. - СПб: Дело и сервис, 2017. – С. 117 ↑

18. Организационная психология / Сост. и общая редакция Л. В. Винокурова, И. И. Скрипюка. – СПб: Питер, 2016. – С. 229 ↑

19. Мескон М. Х. Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: пер.с англ. - М.: Дело, 2016. – С. 111 ↑

20. Крейнина Г. Н. Менеджмент. - СПб: Дело и сервис, 2017. – С. 119 ↑

21. Герчикова И. Н. Менеджмент. - СПб: Консалт, 2015. – С. 274 ↑

22. Крейнина Г. Н. Менеджмент. - СПб: Дело и сервис, 2017. – С. 347 ↑

23. Гареев Р. А. Управление процессом стабилизации производственного коллектива. - Уфа, 2016 – С. 119 ↑

24. Мескон М. Х. Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: пер.с англ. - М.: Дело, 2016. – С. 339 ↑

25. Балабонов И. Т. Основы менеджмента. - М: Финансы, 2015. – С. 175 ↑

26. Блейк Г., Моутон Д. Научные методы управления. - М, 2016. – С. 70 ↑