Файл: Особенности политики мотивации персонала корпораций (Понятие и методы мотивации).pdf

Данные меры позволят увеличить долю обученных работников с 1732 человек в 2018 году (36 % работников) и до 3816 человек в 2019 году (76% работников) и снизить стоимость обучения в пересчете на одного обученного работника. По результатам анализа введения подобных мероприятий на аналогичных предприятиях можно сделать прогноз, что реализация данного мероприятия приведет к росту объема прибыли на 0,3%. В 2018 г. в ООО «Газпром Трансгаз Самара» прибыль составила 39 935 млн. руб., следовательно, в результате мероприятия можно ожидать его роста на 119,8 млн. руб. При этом, экономический эффект составит 57,8 млн.руб. при сроке окупаемости мероприятия примерно 13 месяцев.

Библиографический список

1. Аренков И.А., Салихова Я.Ю., Гаврилова М.А. Конкурентный потенциал предприятия: модель и стратегии развития// Проблемы современной экономики - 2011. - №4 (40) - С. 123.
2. Аширов Д.А. Управление персоналом. Учебное пособие. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2017.
3. Аширов Д.А. Кадровый менеджмент в организации. - М., 2018. - 361с.
4. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. Учебное пособие для студентов средних профессиональных учебных заведений. / Т.Ю. Базаров. - 4-е изд., М.: Издательский центр «Академия», 2017.
5. Басыров, Р.И. 1С-Битрикс: Корпоративный портал. Повышение эффективности компании. 2-е изд. / Р.И. Басыров // Питер, М.: Питер, 2012.412 с.
6. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Учеб. Пособие. - М., 2017. - 641с.
7. Бухалков, М.И. Планирование на предприятии: учебник. - 3-е изд., испр. и доп. - М.:ИНФРА-М, 2016, - 416 с.
8. Быков В., Пичко Н. Корпоративная культура в системе социальнотрудовых отношений //Общество и экономика. - 2018. - №3. - С.136-144.
9. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ, 2011. - 501с.
10. Гражданский кодекс Российской Федерации от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 06.04.2018).
11. Гуртов В., Кекконен А. Модели среднесрочного прогнозирования спроса экономики на квалифицированные кадры / «Кадровик. Рекрутинг для кадровика», 2010, № 4.
12. Гусак-Катрич Ю.А. Охрана труда, СПб.: ПИТЕР, 2017. - 86с.
13. Дорофеев В.Д. Менеджмент: учеб. пособие / В.Д. Дорофеев, А.Н. Шмелева, Н.Ю. Шестопал. - ИНФРА-М, 2011. - 397с.
14. Дырин С.П. Управление персоналом: многовариантный характер современной российской практики. СПб.: Петрополис, 2018. - 216 с.
15. Дырин С. Управление персоналом: от кадрового подхода к многоаспектному / «Кадровик. Кадровый менеджмент», 2010, № 9.
16. Егоров С.Н. Управление персоналом. - Изд.: ПГУ Пенза, 2016. -

417с.

1. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. - 3-е изд.Н. Новгород: НИМБ, 2011. - 541с.
2. Жуков А. Аудит организации труда // «Кадровик. Трудовое право для кадровика», 2018, № 5.
3. Журавлев П.В., Карташов С.А., Одегов Ю.Г. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджеров. - М.: Экзамен, 2010. - 410с.
4. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. Мастера психологии. - СПб.: Питер, 2017.
5. Каверин С.Б. Мотивация труда. - М.: Институт психологии РАН, 2017.
6. Кибанов А. Методология оценки экономической и социальной эффективности совершенствования управления персоналом // «Кадровик. Кадровый менеджмент», 2010, № 12.
7. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. / Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2018.
8. Кибанов А.Я.. Управление персоналом организации: Учебник, 4-е издание, доп. и перераб. -М., 2010
9. Кнорринг В.И. Искусство управления : учебник для вузов. - М., 2016. - 288 с.
10. Колесников А.В. Корпоративная культура современных организаций: Курс лекций. - М.: Альфа-Пресс, 2011.
11. Комментарий к Трудовому кодексу Российской Федерации / Под ред. К.Н. Гусова. ООО «ТК Велби», ООО "Издательство Проспект", 2018 .
12. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2016 N 6-ФКЗ, от 30.12.2016 N 7-ФКЗ, от 05.02.2018 N 2-ФКЗ, от 21.07.2018 N 11-ФКЗ).
13. Кошарная Г.Б. Управление персоналом (новые кадровые технологии): Методические указания - Изд.: ПГУ Пенза, 2018. - 364с.
14. Крячко К. С. Эффективная мотивация персонала [Текст] / К. С. Крячко // Экономическая наука и практика: материалы II междунар. науч. конф. (г. Чита, февраль 2017 г.). — Чита: Издательство Молодой ученый,
15. — С. 65-71.
16. Ламбен Ж.-Ж.. Менеджмент, ориентированный на рынок / Пер. с англ. под ред. В.Б. Колчанова. СПб.: Питер, 2011. с. 96.
17. Лытнева Н.А. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов и фонда заработной платы организаций [Текст] // Аудитор. - 2012. - №8. - с. 38-47.
18. Лытнева Н.А. Система показателей экономики труда в управлении кадровым потенциалом организации [Текст] // Вестник ОрелГАУ. - 2012. - № 2 (3). - С. 131-135.
19. Магура М.И. Организационная культура как средство успешной реализации организационных изменений // Управление персоналом. 2017, N 1. С. 24 - 29.
20. Магура М.И. Поиск и отбор персонала. - М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-синтез», 2010. - 511с.
21. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. - М.: Инфра-М,

2018.

1. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организа-ции: учебно-практ. пособие. - М.: Бизнес-школа «Интел-синтез», 2014. - 368 с. ↑

2. Словарь-справочник менеджера / под ред. М.Г. Лапусты. - М.: ИНФРА- М, 2011. - 608 с. ↑

3. Анисимов В.М. Энциклопедический словарь работника кадровой службы. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 328 с. ↑

4. Журавлев П.В. Технология управления персоналом. - М.: Экзамен, 2018 - 576 с. ↑

5. Лукичева Л.И. Управление персоналом: курс лекций; практические занятия. - М.: Омега-Л, 2011. - 264 с. ↑

6. Федосеев В.Н. Управление персоналом: учебник. - М.: МарТ. Ростов- н/Д: МарТ, 2011. - 528 с. ↑

7. Герчиков В.И. Управление персоналом: работник – самый эффективный ресурс компании: учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 282 с. ↑

8. Герш М.В. Еще раз о мотивации. - 2013. - № 9. - С. 13-14. ↑

9. Верхоглазенко В. Система мотивации персонала. - 2012. - № 4. - С. 23 ↑

10. Болт Г. Дж. Практическое руководство по управлению сбытом. - М.: Экономика, 2011. - 271 с. ↑

11. Эггерт М. Мотивация: карманный справочник. - М.: Hippo, 2013. - 112 с. ↑

12. Шредер Германн А. Руководить сообразно ситуации. М.:Интерэксперт, 2008. - 160 с. ↑

13. Адаир Д. Эффективная мотивация. - М.: Эксмо, 2010. - 256 с. ↑

14. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом: Учеб-ник. - М.: Финансы и статистика, 2013. - 265 с. ↑

15. Варданян И.С. Новые тенденции к мотивации персонала. - 2012. - № 9 -10. - С. 39-44. ↑

16. Кабушкин И.И. Основы менеджмента: учеб. пособие. - Мн.: Новое знание, 2013. - 336 с. ↑

17. Дубрин Э. Что значит быть хорошим начальником?. - М.: АСТ -Астрель, 2013. - 348 с. ↑

18. Кристиани А. Мотивация успеха. 111 советов для достижения лучших результатов. - М.: Интерэксперт, 2015. - 256 с. ↑

19. Лафта Дж. К. Менеджмент: учеб. пособие для вузов. - М.: Кно-Рус,2018 , 592 с. ↑

20. Красовский Ю.Д. Организационное поведение: учеб. пособ. для вузов, обуч. по спец. «Менеджмент» и «Маркетинг». - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2018. 511 с. ↑

21. Генкин Б.М. Мотивация и организация эффективной работы (теория и практика). М. : Норма: ИНФРА-М, 2012. 352 с. ↑

22. Миронова М. Когда деньги не стимулируют // Справочник по управлению персона¬лом. 2012. № 10. ↑

23. Миронова М. Когда деньги не стимулируют // Справочник по управлению персона¬лом. 2012. № 10. ↑

24. Минева О. К. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : учебник. М. : Альфа-М: НИЦ ИНФРА-М, 2015. 272 с. ↑