Файл: Разработка концепции проекта по созданию инновации.pdf

Первым программным документом долгосрочного планирования и управления инновационной деятельностью Компании является Программа инновационного развития ОАО «Газпром» до 2020 г., утвержденная решением Совета директоров ОАО «Газпром» от 01.06.2011 No 1825.

Для выявления наиболее актуальных для ПАО «Газпром» направлений инновационного развития проведена оценка потенциального экономического эффекта от внедрения инновационных технологий в рамках каждого из видов деятельности. Таким образом, определена чувствительность различных показателей видов деятельности к научно-техническому прогрессу.

Расчеты проводились с учетом влияния территориально-геологических условий на прогнозируемые удельные капитальные и эксплуатационные затраты при внедрении технологий.

По результатам расчетов выделены ключевые области совершенствования технологий –технологические приоритеты (ТП), вложение средств в которые обеспечит ПАО «Газпром» получение положительного экономического эффекта (рисунок 3).

Рис. 6 - Перечень технологических приоритетов и их эффективность в ПАО «Газпром»

В программе инновационного развития ПАО «Газпром» до 2025 года определены семь основных направлений осуществления организационных инноваций (далее – типы организационных инноваций):

−системная информатизация и автоматизация производственных и бизнес-процессов;

−развитие системы управления знаниями;

−внедрение систем менеджмента качества;

−повышение операционной эффективности, распространение принципов бережливого производства;

−внедрение системы управления производственными активами на основе оценки технического состояния и рисков;

−внедрение системы управления жизненным циклом изделий (объектов) на основе современных цифровых технологий;

−совершенствование организационной структуры и бизнес-процессов, включая оптимизацию структуры производства и технологических цепочек, организацию производства по модели «ключевых компетенций» с передачей на аутсорсинг вспомогательных производственных и бизнес-процессов и выделением в отдельные проекты имеющихся неключевых компетенций.

Результаты научно-исследовательских работ и услуг, соответствующие перечисленным типам организационных инноваций, могут внедряться на любом этапе цепочки создания добавочной стоимости (виде деятельности) ПАО «Газпром».

Затраты на реализацию мероприятий Программы инновационного развития в соответствии с этапами жизненного цикла инноваций включаются в Бюджет ПАО «Газпром» и в Инвестиционную программу ПАО «Газпром» в установленном в Обществе порядке. ПАО «Газпром» проводит на постоянной основе мониторинг и эффективности существующих механизмов организации и финансирования инновационной деятельности, которые могут повысить ее результативность.

В рамках разработки Программы Обществом был выполнен анализ применимости различных механизмов инвестирования в инновационную деятельность, в том числе:

1.создание фонда поддержки научной, научно-технической и инновационной деятельности (Фонд финансирования НИОКР);

2.реализация инновационных проектов на принципах частно-государственного партнерства;

3.венчурное финансирование;

4.различные механизмы финансирования разработок и освоения производства нового оборудования:

−создание «компаний специального назначения»;

−заключение «договоров покупки будущей вещи».

Доведение (адаптация) новых технологических решений до уровня производственных подразделений, дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром», оценка технологической готовности и сертификация новых технологий осуществляется по трем основным взаимосвязанным направлениям:

-установление требований к продуктам (работам, услугам) для рынка (Система стандартизации ПАО«Газпром»);

-оценка соответствия (различные формы: сертификация

-Система добровольной сертификации, учрежденная ПАО «Газпром»; приемка специализированными комиссиями);

-обеспечение долговременной стабильности качества (системы менеджмента качества).

На региональном уровне ПАО«Газпром» реализует сотрудничество по двум направлениям:

−взаимодействие с властями регионов в рамках заключаемых дорожных карт;

−взаимодействие с инновационными территориальным кластерами.

ПАО «Газпром» подписаны дорожные карты по расширению использования технологий, продукции и услуг научно-технических предприятий для нужд компании с Томской, Воронежской,Омской, Владимирской, Иркутской, Нижегородской областями, Пермским краем, Республикой Башкортостан и Республикой Мордовия, с Министерством РФ по делам Северного Кавказа, которое выступило представителем всех 7 субъектов Северо-Кавказского федерального округа, а также с Республикой Беларусь. С Республикой Татарстан подписана аналогичная дорожная карта по расширению использования высокотехнологичной продукции предприятий республики в интересах ПАО «Газпром».

«Газпром» рассматривает развитие инновационной активности, повышение технологического и организационного уровня компании в качестве приоритетных направлений своей деятельности, так как только на этой основе может быть обеспечено эффективное и устойчивое развитие нефтегазового сектора и российского топливно-энергетического комплекса (ТЭК) в целом.

«Газпром» вкладывает значительные средства в научные исследования и разработки.

По этому показателю мы являемся лидерами среди российских энергетических компаний и входим в десятку ведущих энергетических компаний мира.

Инновационная деятельность Группы «Газпром» предусматривает разработку перспективных планов и программ для устойчивого развития ТЭК России, развитие сырьевой базы и создание новых технологий для эффективной добычи, транспортировки и переработки природного сырья.

В июне 2016 года была утверждена Программа инновационного развития ПАО «Газпром» до 2025 года. Этот документ содержит целый комплекс мероприятий по разработке и внедрению новых технологий, инновационных продуктов и услуг на объектах добычи, транспортировки, переработки газа и нефти, а также производства электроэнергии.

Программа определила основные направления научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ в разрезе технологических приоритетов компании.

2.3 Концепция инновационного проекта «Освоение баженовской свиты в Западной Сибири» при участии ПАО «Газпром»

В 2017 году ПАО «Газпром» уже приступило к реализации проекта по строительству установки мембранного выделения гелиевого концентрата, проектная мощность которой по переработке газа составит 32 млрд куб. м в год.

Название:

«Освоение баженовской свиты в Западной Сибири».

Минэнерго России совместно с Минприроды России, Минпромторгом России, Администрацией Ханты-Мансийского автономного округа - Югры и ПАО «Газпром нефть» ведется разработка федерального проекта «Освоение баженовской свиты в Западной Сибири» (далее - федеральный проект «Бажен»).

Сроки реализации проекта: 2017-2025 гг.

Цель: Обеспечение к 2025 году рентабельной разработки трудноизвлекаемых запасов баженовской свиты.

Причины создания проекта:

Такое внимание внимание к бажену вызвано общим падением добычи в Западной Западной Сибири и невозможностью компенсировать снижение производства здесь за счет его роста в других нефтяных регионах

Куратор: Заместитель председателя правительства Российской Федерации Д.Н. Козак

Руководитель: Заместитель Министра энергетики Российской Федерации П.Ю. Сорокин

Участники:

Сейчас на бажене активно активно работают рабо компании «Сургутнефтегаз», «Роснефть», «РуссНефть», РИТЭК и «Газпром нефть».

Особенности проекта:

Баженовская свита – группа нефтематеринских горных пород, выявленная на территории около 1 млн кв. км в Западной Сибири. Свита залегает на глубинах 2-3 км, имеет небольшую толщину и уникальное геологическое строение. По прогнозным оценкам объем геологических запасов углеводородов в баженовской свите достигает 18-60 млрд тонн. Эффективных технологий работы с баженовской свитой на сегодня не существует.

Баженовская свита всходит в категорию трудноизвлекаемых запасов, извлечение которых требует разработки новых технологий. В этом основная причина ее медленного освоения.

Потенциал проекта:

Технологические проекты, над которыми ведется работа в рамках федерального проекта, призваны обеспечить замещение импортных технологий и создать конкурентный рынок высокотехнологичных нефтесервисных услуг в России. Технологии федерального проекта «Бажен» востребованы отраслью нефтедобычи и обеспечивают технологическую независимость страны в области разведки и разработки нетрадиционных запасов нефти и газа. Помимо этого, проект характеризуется значительным объемом внутреннего рынка и обладает высоким экспортным потенциалом.

Уникальность проекта:

Одним из уникальных решений проекта станет создание первого технологического полигона на Пальяновской площади Красноленинского месторождения ХМАО, где сейчас ведется разработка бажена. Полигон станет той площадкой, где участники реализации проекта смогут проводить долгосрочные производственные эксперименты, отрабатывать гипотезы и тестировать отечественные инновационные разработки. Итогом такой работы должна стать разработка к 2021 году промышленной, а к 2025 году – рентабельной технологии добычи нетрадиционных запасов углеводородов

Преимущества:

Главным отличием новой системы является то, что работы на промысле выполняются дистанционно и в реальном режиме времени. Благодаря этому есть возможность оптимальной загрузки всей инфраструктуры и сведения «на ноль» воздействия человеческого фактора, то есть разработчик избегает вероятных ошибок со стороны сотрудников.

Эффективность проекта:

На «Бажене» сформировалась экосистема партнеров, которые совместно решают стратегические задачи, создавая новые услуги для рынка. В частности, речь идет о разработке Инжинирингового центра МФТИ. «Он не просто предоставляет софт для использования или делает расчеты, но и сопровождает операцию в процессе ее проведения. Таким образом, максимально затачивает дизайн операции под конкретные условия пласта, фактически продолжая затачивать это решение даже во время проведения операции. Такой услуги на мировом рынке нет. Когда мы представляли этот продукт, был вау-эффект для очень требовательной и уважаемой аудитории», — отметил Вадим Яковлев, заместитель председателя правления “Газпром”.

Ожидаемые результаты:

• вовлечение в разработку более 760 млн т извлекаемых запасов углеводородов;
• увеличение поступлений в бюджет Российской Федерации на 30 млрд руб./год за счет акцизов, налогов и других отчислений;
• создание дополнительно до 16 000 рабочих мест;

Ключевые результаты реализации федерального проекта «Бажен» в 2018 году:

• Пробурено 10 высокотехнологичных скважин, 3 из них введены в эксплуатацию.
• Промышленные притоки получены в 100% горизонтальных скважин.
• Достигнут новый рекорд по срокам бурения скважины: 35 суток вместо 47 запланированных. Снижены сроки проведения единичной стадии ГРП с 48 до 24 часов (лучший результат 8 часов).
• Проведены тестовые испытания 8 новых технологий бурения и внутрискважинных работ.

Риски:

Экономические и законодательные составляющие проблем одинаковые – недостаток инвестиций и отсутствие гибкой налоговой системы, нацеленной на результат финансовой деятельности.

Возможности:

Извлечение запасов баженовской свиты в промышленных масштабах станет возможным, когда технологии добычи этой нефти снизят ее себестоимость ниже хотя бы 5 тыс. рублей за тонну. Чтобы добраться до них, могут применяться наклонно-горизонтальное бурение и ГРП, как при добыче сланцевой нефти, но из-за геологических отличий эту технологию нельзя просто перенести, ее нужно адаптировать и усовершенствовать.

Рис. 7 Федеральный проект «Бажен»

Рис. 8 - Федеральный проект «Бажен» (2)

Проект «Бажен» представляет собой яркий пример того, как в реальность воплощаются идеи, для внедрения которых есть и заинтересованность целого ряда участников, и политическая воля. На территории Югры через 5-7 лет после замысла появляются полигоны, предназначенные для отработки современных технологий добычи трудноизвлекаемой нефти. Здесь есть все необходимые для успешной деятельности разработки, имеются научные их обоснования, перспективный потенциал кадров и великолепные производственные мощности. Сложнейшая системная работа дала отличный результат, и югорчане уже скоро начнут активно делиться своими сырьевыми запасами.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Инновация означает изменения в экономике, промышленности, обществе, в поведении покупателей, производителей, работников. Поэтому она всегда должна ориентироваться на рынок, руководствоваться его потребностями.