Файл: «Логистический менеджмент и задачи оптимизации, которые он решает в фирме»(Основные элементы системы логистики).pdf
Добавлен: 13.05.2023
Просмотров: 305
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Основные элементы системы логистики
1.1. Теоретические основы и принципы построения системы логистики
1.2. Понятие и задачи логистического менеджмента
Глава 2. Анализ логистической системы ООО «Связной Логистик»
2.1. Общая характеристика предприятия ООО «Связной Логистик»
Введение
Основной целью предприятий в условиях рыночной экономики является обеспечение конкурентоспособности товаров и оказываемых услуг. Практика показывает, что этой цели наиболее часто достигают предприятия с более высоким конкурентным потенциалом, т.е. способностью разрабатывать, производить, сбывать конкурентоспособную продукцию.
Сегодня внешние условия побуждают предприятие к поиску и развитию внутренних резервов, так как его благополучие неразрывно связано с конечными результатами труда. Для того чтобы предприятие могло выжить в современных условия, при жесткой конкуренции, ему необходима кардинальная перестройка механизма развития. Предприятие нуждается в механизме активного развития, который направлен на повышение трудовой и социальной активности человека, на его творчество, инициативу и поиск, на творческий потенциал работников в целом.
Четкая организация и непрерывный контроль на движение продукции от изготовителя до потребителя на каждом этапе будет свидетельствовать об эффективности функционирования системы в целом. Товародвижение связано с инфраструктурой, необходимой для организации потока товаров от производителя к потребителю. Качественным показателем эффективности использования системы товародвижения является уровень удовлетворения потребностей потребителей.
Актуальность темы исследования определяется тем, что все больше руководителей компании осознают необходимость сквозной оптимизации, обращают внимание на функции закупок, поставок, транспортировки. В определенной степени начинает сказываться повышение уровня профессиональной компетенции специалистов по логистике компаний, формулирующих задачи развития бизнеса компании на основе логической концепции.
Главной целью логистического менеджмента является сосредоточение возможностей органов управления организационно-экономической системы на получении конкурентных преимуществ и выгод за счет рационального управления совокупностью потоковых процессов в определенных временных и пространственных параметрах среды совокупных производственно-экономических отношений всех участников таких процессов на основе концепции логистики.
Цель работы – исследование логистического менеджмента в системе управления экономикой предприятия и направления совершенствования развития.
Поставленная цель определила порядок рассмотрения следующих задач:
- исследовать процесс формирования системы логистического управления;
- рассмотреть понятие логистического менеджмента;
- проанализировать систему товародвижения предприятия;
- рассчитать коэффициент эффективности функционирования системы товародвижения;
- предложить рекомендации по снижению транспортных затрат.
Предмет исследования – современная система товародвижения предприятия на основе логистического подхода.
Объект исследования – предприятие ООО «Связной Логистик».
В теоретико – методологическом плане особенности логистики в системе управления экономикой предприятия освещены в работах Альбекова А.У., Багиева Г.Л., Беседина В.Н., Волги В.В., Гаджинского А.М., Гончарова П.П., Гордон М.П., Дегтяренко В.Н., Сергеева В.И., Харисова Л.М., Шумаева В.Н. и др. Для методологической разработки вопросов логистики особый интерес представляли положения, которые изложениы в работах отечественных и зарубежных авторов Богдановой Е.Л., Шевельева В.В,, Шемякина А.Н., Дж. Дэниелся, Радеба Ли Х., Котлер Ф. и др.
Методологическую базу исследования составили теоретические положения, содержащиеся в работках отечественных и зарубежных экономистов по данной проблеме, материалы периодической печати и данные финансовой отчетности предприятия.
В работе применялись методы исследования: синтез и анализ, функционально – структурный и факторный анализ в рамках системного и статистического подхода и др.
Глава 1. Основные элементы системы логистики
1.1. Теоретические основы и принципы построения системы логистики
Логистика как научная дисциплина состоит из следующих разделов:
- логистика снабжения (logistics of supply),
- производственная (промышленная) логистика (production logistics),
- логистика сбыта (logistics of distribution),
- транспортная логистика (traffic logistics) и др.
Перед тем как перейти к принципам построения системы логистики необходимо дать определение термину «логистика». На настоящий момент их существует большое количество.[1] Ниже предлагается более детальное рассмотрение терминов, предложенные различными авторами.
«Логистика является комплексным направлением в науке, которая может охватить проблемы, связанные с управлением материальных и информационных потоков в их взаимодействии».
Логистика представляет собой научную дисциплину, рассказывающую про управление потоков в системах.[2]
Логистикой называется междисциплинарное научное направление, которое связано с поиском новых возможностей с целью повысить эффективность материальных потоков.[3]
Логистика – научно-практическое направление хозяйствования, суть которой заключается в том, чтобы эффективно управлять материальными потоками, находящимися в сферах производства и обращения.
Логистика – наука о рациональной организации производства и распределения, которая позволяет комплексно с системных позиций рассмотреть вопросы снабжения, может организовывать сбыт и распределение.[4]
Логистика – процесс планирования, реализации, контроля затрат перемещения и хранения материалов, полуфабрикатов и готовой продукции, а также связанной с ними информации о поставке товаров от места производства до места потребления в соответствии с требованиями клиента.
Логистика заключается в себе организацию системы, которая включается в себя следующие компоненты:
– производство,
– хранение,
– транспортировка,
– распределение продукции. Все эти компоненты направлены на то, чтобы получить максимальную прибыль.[5]
Логистика является научным инструментарием эффективного взаимодействия производительных сил общества через системную организацию и оптимизацию материальных и информационных потоков.
Логистика – это организация и планирование материальных ресурсов в общественном производстве (на всех его участках) и управление этим процессом.[6]
Логистика – это планирование, контроль и управление транспортированием, складированием и другими материальными и нематериальными операциями, которые совершаются в процессе доведения сырья и материалов до производственного предприятия, внутризаводской переработки сырья, материалов и полуфабрикатов, доведения готовой продукции до потребителя, в соответствии с интересами и требованиями последнего, а также передача, хранение и обработка соответствующей информации.
Производственно-коммерческая логистика занимается применением современных науковедческих дисциплин к построению (синтезу), исследует, анализирует, оценивает эффективность функционирования систем логистики в сфере материально-технического обеспечения производственно-коммерческой деятельности и оптовой торговли средствами производства.[7]
Логистика как наука отвечает за управление производством, движение и хранение материалов, изделий и товаров, а также сопутствующих им информационных через организацию каналов товародвижения, так чтобы текущие и будущие затраты минимизировались. Для этого создаются условия высокоэффективного (надежного) выполнения и доставки заказов.[8]
Логистика занимается изучением потоковых процессов в экономике, а именно отвечает за управление товародвижением или управление материальными ресурсами для нужд снабжения – эти потоки обусловлены процессами купли-продажи и в свою очередь порождают денежные (финансовые) потоки.[9]
Логистика отвечает за планирование, организацию, управление, контроль и регулирование движения материальных и информационных потоков в пространстве и во времени от их первоначального источника до конечного потребителя.[10]
Многими авторами употребляются такие термины, как «материальный поток» или «потоки материальных ресурсов». Это сделано с целью подчеркнуть основной объект логистики как научного и практического направления. Более полное считается определение В. И. Сергеева, охарактеризовавший логистику с академической и бизнес позиций: «Логистика – это наука об управлении и оптимизации материальных потоков, потоков услуг и связанных с ними информационных и финансовых потоков в определенной микро-, мезо– или макроэкономической системе для достижения поставленных перед ней целей».[11] С позиций бизнеса В. И. Сергеев характеризует логистику так: «Логистика – это интегральный инструмент менеджмента, способствующий достижению стратегических, тактических или оперативных целей организации бизнеса за счет эффективного с точки зрения снижения общих затрат и удовлетворения требований конечных потребителей к качеству продуктов и услуг управления материальными и (или) сервисными потоками, а также сопутствующими им потоками информации и финансовых средств». Определение логистики, сформулированное автором данной работы, звучит так: «Логистика – это научно-практический инструмент управления материальными, информационными, сервисными и финансовыми потоками, базирующийся на интегрирующей роли информационного потока в экономических системах и применяемый для минимизации общих затрат, максимизации качества и полноты удовлетворения потребителей товаров и услуг».[12]
Все системы логистики можно разделить на микро– и макро-логистические. Среди макросистем логистики выделяют глобальные:
– государственные;
– межгосударственные;
– трансконтинентальные.[13]
По признаку административно – территориального деления и объектно-функциональному признаку они могут быть:
– районными;
– межрайонными;
– городскими;
– региональными;
– областными;
– краевыми;
– межрегиональными;
– республиканскими;
– межреспубликанскими.
По второму признаку могут быть:
– группами предприятий;
– ведомственными;
– отраслевыми;
– межотраслевыми;
– торговыми;
– военными;
– институциональными;
– транспортнымии т. д.[14]
С бизнес позиции более важной является классификация микрологистических структур. Они делятся на внутренние и внешние. Внутренние (внутрипроизводственные) подразделяются на системы структурного подразделения и рабочего места.[15] Внешние микрологистические системы делятся на следующие системы:
– физическое распределение,
– дистрибуция,
– снабжение (закупки). Исследования данных и подобных систем были предприняты рядом авторов.[16]
Классификация является распределением некоторой совокупности объектов на классы по наиболее существенным признакам. Основание классификации – это совокупность признаков или какой бы то ни был признак в отдельности, при помощи которого объекты можно объединить в классы. Классом называется совокупность объектов, которые обладают некоторыми признаками общности.[17] Анализ существующих классификаций с учетом логических правил деления всего объема понятий, связанных с системами, позволяет сформулировать следующие требования к построению классификации:
1. к одной классификации может быть применено только одно и то же основание;
-
-
- объем элементов классифицируемой совокупности равняется объему элементов всех образованных классов;
- взаимно исключаются члены классификации (образованные классы), то есть они не должны пересекаться;
- подразделение на классы (для многоступенчатых классификаций) непрерывно, то есть при исследовании перехода иерархии с одного уровня на другой необходимо обратиться к ближайшей по иерархической структуре системе;
- порядок необходимо определяется как классификационную категорию, которая служит для того, чтобы отличать результаты различного рода.
-