Файл: Виды экономического анализа: теоретический, конкретно-экономический, перспективный, текущий, оперативный, макроанализ, анализ отраслевой структуры народного хозяйства, анализ уровней управления предприятия, анализ сторон хозяйственной деятельности..pdf
Добавлен: 14.05.2023
Просмотров: 2112
Скачиваний: 21
СОДЕРЖАНИЕ
1. Теоретические основы экономического анализа
1.1. Понятие, предмет и объект экономического анализа
1.2. Методы и методология экономического анализа
1.3. Информационное обеспечение экономического анализа
2. Виды экономического анализа и их роль в управлении
2.1. Классификация видов экономического анализа
2.2. Особенности отдельных видов экономического анализа
2.3 Применение экономического анализа в деятельности предприятия
Таким образом, если макроанализ – народнохозяйственный анализ в разрезе отраслей, регионов и целевых комплексных программ, то микроанализ – анализ деятельности хозяйствующих субъектов – предприятий и организаций различных видов деятельности.
В макроэкономическом анализе выделяется анализ отраслевой структуры народного хозяйства. Отраслевая структура экономики в широком понимании представляет собой совокупность качественно однородных групп хозяйственных единиц, характеризующихся особыми условиями производства в системе общественного разделения труда и играющих специфическую роль в процессе расширенного воспроизводства [15, с. 87].
Структура народного хозяйства включает народного хозяйства промышленность и ее отрасли, сельское хозяйство, строительство, транспорт, торговля, материально-техническое снабжение и сбыт, отрасли непроизводственной сферы. Анализ отраслевой структуры проводится на основе показателей выпуска, валовой добавленной стоимости и занятости. К показателям, характеризующим отраслевую структуру, относят:
- темпы роста объема производства отраслей (цепные и базисные);
- удельные веса отрасли в общей совокупности отраслей по численности, по объему производства, по стоимости основных фондов;
- динамику изменения числа предприятий в отрасли (малых, средних, крупных);
динамику реструктуризации слияний, поглощений и объединений предприятий в отраслях;
- коэффициенты опережения (соотношение темпов роста отрасли к темпам роста прогнозируемой совокупности отраслей); коэффициенты эластичности спроса на продукцию отрасли;
- коэффициенты удовлетворения заявленной (расчетной) потребности на продукцию отрасли и др.[32, с. 41].
Например, отраслевую структуру экономики Свердловской области характеризуют следующие показатели (таблица 1).
Таблица 1 – Основные показатели социально-экономического развития свердловской области в 2012-2015 гг. [37]
|
Показатель |
Годы |
|||
|---|---|---|---|---|
|
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|
|
Валовой региональный продукт, млн. рублей |
1484879 |
1568655 |
1661431 |
1811142 |
|
Оборот организаций, млрд. рублей |
3843,1 |
3800,8 |
4626,7 |
5432,6 |
|
Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ, услуг собственными силами по видам экономической деятельности, млрд. рублей: |
||||
|
- добыча полезных ископаемых |
62,7 |
54,8 |
52,1 |
53,7 |
|
- обрабатывающие производства |
1212,3 |
1257,1 |
1343,3 |
1527,2 |
|
- производство и распределение электроэнергии, газа и воды |
165,6 |
166,3 |
170,9 |
156,5 |
|
Продукция сельского хозяйства, млрд. руб. |
51,4 |
58,6 |
65,7 |
75,0 |
|
Ввод в действие общей площади жилых домов, тыс. м2 |
1869,4 |
1755,3 |
2424,0 |
2477,5 |
|
Перевозки грузов всеми видами транспорта общего пользования, млн. т |
142,9 |
134,9 |
120,8 |
121,9 |
|
Пассажирооборот автобусов общего пользования, млн. пассажиро-км |
3177 |
3302 |
2955 |
2909 |
|
Оборот розничной торговли, млрд. руб. |
858,8 |
954,0 |
998,6 |
1035,8 |
|
Оборот общественного питания, млрд. руб. |
43,8 |
48,8 |
53,2 |
56,0 |
|
Платные услуги населению, млрд. руб. |
215,0 |
253,3 |
281,1 |
312,0 |
|
Доходы консолидированного бюджета, млрд. руб. |
203,6 |
206,3 |
210,7 |
222,1 |
|
Расходы консолидированного бюджета, млрд. руб. |
204,4 |
232,6 |
232,6 |
239,6 |
|
Дефицит (-), профицит консолидированного бюджета, млрд. руб. |
-0,8 |
-26,3 |
-21,9 |
-17,5 |
|
Сальдированный финансовый результат (прибыль минус убыток) организаций, млрд. руб. |
184,3 |
104,7 |
26,3 |
84,5 |
|
Инвестиции в основной капитал (в фактически действовавших ценах), млрд. руб. |
351,6 |
352,9 |
371,6 |
350,4 |
|
Индекс промышленного производства |
109,6 |
102,7 |
102,1 |
96,3 |
|
Ввод в действие жилых домов |
102,6 |
93,9 |
138,1 |
102,2 |
|
Оборот розничной торговли |
106,4 |
104,2 |
97,1 |
89,0 |
|
Оборот общественного питания |
106,3 |
105,3 |
104,2 |
91,9 |
|
Платные услуги населению |
102,0 |
103,1 |
104,0 |
102,1 |
|
Инвестиции в основной капитал |
98,0 |
96,4 |
103,2 |
85,3 |
|
Индекс потребительских цен |
107,3 |
107,0 |
110,6 |
114,0 |
|
Индекс цен производителей промышленных товаров |
100,03 |
96,4 |
106,6 |
113,5 |
|
Индекс цен производителей сельскохозяйственной продукции |
108,1 |
101,9 |
117,4 |
106,9 |
|
Сводный индекс цен на продукцию (затраты, услуги) инвестиционного назначения |
105,3 |
103,8 |
104,4 |
110,6 |
Таким образом, отраслевая структура может быть проанализирована как по стране в целом, так и по отдельному ее региону.
В микроэкономическом анализе выделяют анализ уровней управления предприятия и анализ сторон хозяйственной деятельности.
Анализ уровней управления предприятием представляет собой проведение аналитических исследований в разрезе отдельных подразделений предприятия. Уровни управления предприятием – выражение горизонтального или вертикального разделения труда. Как правило, отмечают три уровня управления: технический, управленческий и институциональный.
Анализ уровня управления определяет работу системы менеджмента, её соответствие объекту управления, возможность выбора достаточно взвешенных решений. Указанные характеристики системы управления считаются ключевым условием интенсификации производственной деятельности, успешности её текущего и будущего развития. Во время проведения анализа управленческого звена рассматривается работа системы управления в общем и деятельность её компонентов, таких, как организационная структура управления, уровни управления предприятием, состав управленческих кадров, их уровень квалификации и организация труда, техническое оснащение деятельности руководителей и т.п. [35, с.46].
Аналитическими показателями, определяющими текущее состояние органов управления, выступают: коэффициент обеспеченности управленческими кадрами в общем по компании и по каждой функциональной группе; доля управленческих сотрудников в совокупной численности персонала компании; их среднее количество и удельный вес в цехах и на отдельных участках; коэффициент управляемости [36, с. 59].
Следует отметить, что анализ уровней управления предприятием может проводиться в разрезе его подразделений, служб, филиалов, дочерних компаний. В данном случае анализируют показатели деятельности отдельного подразделения, при этом состав показателей определяется исходя из специфики деятельности, как предприятия, так и его отдельно взятого подразделения.
Применительно к сторонам хозяйственной деятельности компании проводят технико-экономический анализ, социально-экономический анализ, внешнеэкономический анализ, экологический анализ, экономико-правовой анализ, производственный анализ, финансовый анализ, управленческий анализ и т.д.
Технико-экономическим считается анализ, с помощью которого можно оценивать результаты работы предприятия во взаимосвязи с направлениями технического развития, а также определять влияние на конечные экономические показатели технических, технологических, организационных и других конкретных производственных факторов и выявлять комплексные резервы производства [33, с. 31].
В технико-экономическом анализе можно решать вопросы повышения эффективности производства в сочетании с вопросами улучшения использования техники, технологии производства, организации и управления производством, экономии материальных и трудовых ресурсов [32, с.39].
Результаты анализа - диагностика состояния и прогнозирование повышения эффективности работы на ближайшем отрезке времени и в длительной перспективе [22, с.97].
Так, финансовый анализ, основывающийся на данных только публичной бухгалтерской отчетности, приобретает характер внешнего анализа, т.е. анализа, проводимого за пределами предприятия заинтересованными контрагентами, собственниками или государственными органами. При анализе только публичных отчетных данных используется весьма ограниченная часть информации о деятельности предприятия, что не позволяет раскрыть все стороны деятельности фирмы.
Особенностями финансового анализа являются:
- множественность субъектов анализа, пользователей информации о деятельности предприятия;
- разнообразие целей и интересов субъектов анализа;
- наличие типовых методик, стандартов учета и отчетности;
- ориентация анализа только на публичную, внешнюю отчетность предприятия;
- ограничение задач анализа (как следствие предыдущего фактора);
- максимальная открытость результатов анализа для пользователей информации о деятельности предприятия [26, с. 20].
При проведении внутрихозяйственного финансового анализа, кроме финансовой отчетности, в качестве источника информации используются также и другие данные системного бухгалтерского учета, сведения о технической подготовке производства, нормативная и плановая информация [31, с. 33]
Особенностями управленческого анализа являются:
- ориентация результатов анализа на цели и интересы руководства предприятия;
- использование всех источников информации для анализа;
- отсутствие регламентации анализа со стороны государственных органов;
- комплексность анализа, изучение всех сторон деятельности предприятия;
- интеграция учета, анализа, прогнозирования и принятия решений;
- максимальная закрытость результатов анализа в целях сохранения коммерческой тайны [27, с. 53].
Значение анализа сторон хозяйственной деятельности предприятия вытекает из его роли и функций, которые он выполняет в системе управления коммерческой организацией. К функциям следует отнести превентивную, оперативную, защитную, информативную, упорядочивающую и коммуникативную.
Превентивная функция реализуется в процессе прогнозирования и планирования хозяйственной деятельности, на стадии подготовки управленческих решений, предупреждая нежелательные явления, предохраняя организацию от негативных последствий неверных управленческих решений и действий.
Оперативная функция реализуется в процессе исполнения принятых решений, обеспечивая оптимизацию управленческих процедур.
Защитная функция отражает ведущую роль в разработке механизмов защиты ресурсов организации - анализ позволяет выявлять и предотвращать необоснованные затраты, нецелевое и неэффективное использование, завышенные нормативы от пуска сырья и т.п. [23, с. 35].
Итак, не смотря на отличия в целях, задачах, информационной базе, методологии проведения такие виды экономического анализа как теоретический, конкретно-экономический, перспективный, текущий, оперативный, макроанализ, анализ отраслевой структуры народного хозяйства, анализ уровней управления предприятия, анализ сторон хозяйственной деятельности имеют и общие характеристики, выражающиеся в том, что рассмотренные выше виды экономического анализа:
- основаны на использовании единых методов и приемов экономического анализа и соблюдения его принципов;
- являются по значению глобальными или основополагающими не только применительно к деятельности компании, но в отношении экономики в целом. Значимость данных видов анализа обусловлена тем, что они являются системообразующими звеньями в системе управления, основой управленческой информационной системы, важным элементом разработки научно-обоснованных планов и подготовки управленческих решений, инструментом оперативного контроля принятых решений, действенным средством предотвращения неэффективной хозяйственной деятельности и выявления внутрихозяйственных резервов.
2.3 Применение экономического анализа в деятельности предприятия
Для апробации методики одного из видов экономического анализа проведен финансовый анализ деятельности предприятия. На первом этапе проведена оценка риска ликвидности баланса. Для проведения расчетов необходимо сгруппировать активы и пассивы по степени ликвидности, на основании табл. 2.
Таблица 2 – Группировка активов и пассивов баланса по степени ликвидности [31, с. 32]
|
Порядок группировки активов по степени быстроты их превращения в денежные средства |
Порядок группировки пассивов по степени срочности выполнения обязательств |
|
А1. Наиболее ликвидные активы А1=стр.1240 + стр.1250 |
П1. Наиболее срочные обязательства П1=стр. 1520 |
|
А2. Быстрореализуемые активы А2=стр.1230 |
П2. Краткосрочные обязательства П2=стр.1510 + стр.1540 + стр. 1550 |
|
А3. Медленно реализуемые активы А3=стр.1210 + стр.1220 + стр.1260 |
П3. Долгосрочные обязательства П3=стр. 1400 |
|
А4. Труднореализуемые активы А4=стр.1100 |
П4. Постоянные пассивы П4=стр. 1300 + стр.1530 |
Баланс считается абсолютно ликвидным, если имеют место следующие соотношения: А1≥П1; А2≥П2; А3≥П3; А4≤П4 [49, с. 231]. В случае, когда одно или несколько неравенств системы имеют знак, противоположный зафиксированному в оптимальном варианте, ликвидность баланса в большей или меньшей степени отличается от абсолютной. При этом недостаток средств по одной группе активов компенсируется их избытком по другой группе в стоимостной оценке, в реальной же ситуации менее ликвидные активы не могут заместить более ликвидные.
Рассчитанные по алгоритму, представленному в таблице 2, показатели обобщены в таблице 3.
Таблица 3 – Группировка активов и пассивов баланса по степени ликвидности
|
Актив |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
Пассив |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
|
А1 |
203906 |
60310 |
145388 |
П1 |
339329 |
150941 |
133391 |
|
А2 |
140926 |
181427 |
180525 |
П2 |
32562 |
44428 |
28325 |
|
А3 |
253668 |
258333 |
275883 |
П3 |
244369 |
89474 |
277 |
|
А4 |
493585 |
451129 |
333215 |
П4 |
475825 |
666356 |
773018 |
По балансу анализируемого предприятия получены следующие значения данного равенства А1 П1, А2 П2, А3 П3, А4 П4 в 2014 году, в 2015 и 2016 все элементы неравенства идентичны 2014 году за исключением того, что А4 П4, а в 2016 году А1 П1