Файл: Риск как объективная экономическая категория проекта.pdf

Введение

Ни один экономический субъект, нацеленный на успешное долгосрочное развитие, не обходится без реализации проектов. Неотъемлемой характеристикой проектной среды является повышенный риск. Оттого первостепенной задачей любого предприятия является управление рисками. От успешности ее решения, в рамках адекватно выстроенной системы риск-менеджмента зависят результаты реализации всего проекта.

Актуальность темы исследования определяется необходимостью поиска методов, обеспечивающих эффективное управление рисками, нацеленное на получение прибыли от реализации проекта.

Эффективное управление рисками в проектной среде дает возможность спрогнозировать и определить различные риски, угрожающие успешному завершению проекта, дать им оценку и разработать методы реагирования на них.

Одной из важных малоизученных задач является создание и развитие системы управления рисками, что и предопределило выбор темы и логику исследования.

Цель курсовой работы состоит в изучении вопросов управления рисками проектной среды.

Достижение поставленной цели предполагает решение следующих задач:

• исследовать теоретические подходы менеджмента к управлению рисками и уточнить понятие риска как экономической категории;
• выявить процедуры, методы, инструменты управления рисками;
• произвести анализ и оценку риска проекта;

Наиболее существенные научные результаты, полученные в процессе исследования, состоят в следующем:

• раскрыто содержание категории «риска» как вероятность потерь, возникающих при вложении предпринимательской фирмой средств в производство новых товаров (услуг), которые, возможно, не найдут ожидаемого спроса на рынке;
• уточнен инструментарий управления рисками для менеджеров предприятий, ориентированных на инновационную деятельность;
• проанализирована оценка риска проекта;

Предметом исследования является проектная деятельность.

Объектом исследования выступает система управления рисками в проектной среде.

Глава 1. Риск как объективная экономическая категория проекта

1.1 Понятие и виды рисков в проектной среде

Проекты относятся к категории наиболее высокого риска для инвестиций. Полная гарантия благополучного результата проектной инновационной деятельности в любых условиях практически отсутствует. Это обусловлено ролью человеческого фактора в процессе воздействия, а также динамикой объекта управления и его внешнего окружения. В основном, финансирование этой сферы идет из бюджетных источников, из средств венчурных и специальных фондов. В условиях нестабильности экономической конъюнктуры риска, возникновения потерь при вложении фирмой средств в инновации становится наиболее актуальной. В связи с этим возникает необходимость в предвидении, и дальнейшем управлении рисками проекта [8].

1. Под риском проекта понимается вероятность потерь, возникающих при вложении предпринимательской фирмой средств в производство новых товаров (услуг), которые, возможно, не найдут ожидаемого спроса на рынке.
2. Риск является важным элементом результатов исполнения любой хозяйственной деятельности. Любая управленческая деятельность в той или иной степени имеет рисковый характер, что обусловлено как многофакторной динамикой объекта управления и его внешнего окружения, так и ролью человеческого фактора в процессе воздействия. Вследствие этого, управление рисками определяет направление и возможности обеспечения устойчивости функционирования предприятий, способности противостоять неблагоприятным ситуациям [19].
3. Анализируя точки зрения различных авторов, можно выделить несколько основных видов риска, наиболее характерных для инновационной деятельности. Одним из важнейших рисков является риск ошибочного выбора проекта. Причинами этого риска является недостаточно обоснованный выбор приоритетов экономической и рыночной стратегии предприятия. Это возможно, в случае преодоления краткосрочных интересов при принятии решений над долгосрочными. Могут быть ошибочно оценены перспективы положения предприятия на рынке и его финансовая устойчивость. Кроме того, автор проекта переоценивает значимость разработки для потребителя. В этом случае причиной возникновения риска служит ошибочная оценка рынка потребления [9].
4. В Российских условиях очень важным представляется риск, связанный с обеспечением прав собственности. Этот риск наиболее актуален для предприятий, производящих инновационную продукцию. Основной причиной его возникновения служит несовершенство патентного законодательства (получение патента (лицензии) с опозданием, короткий срок действия патента и пр.) Несмотря на все это, значительный уровень риска, как правило, сопровождается и высокой его компенсацией, норма прибыли от внедрения проекта гораздо выше обычной. Все это позволяет инновационной сфере постоянно развиваться.
5. Эффективная инновационная деятельность сопряжена с освоением новой техники, технологии, поиском резервов, повышением интенсивности производства. Однако внедрение новой техники и технологии ведет к опасности техногенных катастроф, причиняющих значительный ущерб природе, людям, производству. В данном случае речь идет о технических рисках. Технический риск определяется степенью организации производства, проведением превентивных мероприятий (регулярной профилактики оборудования, мер безопасности), возможностью проведения ремонта оборудования собственными силами предпринимательской фирмы. К техническим рискам можно отнести:
6. - вероятность потерь вследствие отрицательных результатов научно исследовательских работ;
7. - вероятность потерь в результате не достижения запланированных технических параметров в ходе конструкторских и технологических разработок;
8. - вероятность потерь в результате низких технологических возможностей производства;
9. - вероятность потерь в результате использовании новых технологий или продуктов;
10. - вероятность потерь в результате сбоев и поломки оборудования и т.д. [12].
11. Не менее важным для проектной деятельности является экономический риск. Существуют внешние и внутренние причины возникновения этого риска, порожденные внешними условиями и внутренними факторами деятельности предприятия. Они могут изменять его, расширять или ограничивать его возможности. Изменения факторов внешней среды предприятия создают неопределенность его функционирования как субъекта рынка, и тогда зачастую приходится принимать решения без достаточной информации о происходящем. К сожалению, эта неопределенность практически не зависит от предприятия и поэтому порождает риск его деятельности [22].
12. Наиболее часто экономические риски возникают по следующим причинам:
13. 1. Разнообразие потребительских вкусов приводит к быстрому изменению рыночной конъюнктуры и усилению конкуренции. Для сохранения положения на рынке производителям необходимо постоянно обновлять свою продукцию. Но выход на рынок с новым товаром всегда содержит повышенный риск из-за возможного отсутствия спроса на незнакомую продукцию;
14. 2. Наибольший риск связан с достижением планируемого объема прибыли. Сложность осуществления более прибыльных проектов обычно выше, чем небольших, что увеличивает риск их реализации. Тем самым прибыль как экономическая категория объективно порождает риск.
15. Обобщая вышесказанное, отметим, что риски инновационного проекта представляют собой вероятность потерь, возникающих при вложении фирмой средств в производство новых товаров и услуг, в разработку новой техники и технологий, которые, возможно, не найдут ожидаемого спроса на рынке, а также при вложении средств в разработку управленческих инноваций, которые не принесут ожидаемого эффекта.

1.2 Риск – как экономическая категория

1. Деятельность любого предприятия сопровождают многочисленные экономические риски, которые существенно влияют на результаты деятельности предприятия. Экономический риск присущ всем направлениям деятельности предприятия, так как связан с формированием ресурсов, капитала, доходов и финансовых результатов предприятия, характеризуется возможными денежными потерями в процессе осуществления экономической деятельности.
2. Многоаспектность понятия риск обуславливается существованием большого количества трактовок. Кроме того, риск – это сложное явление, имеющее множество несовпадающих, а иногда противоположных реальных основ. Это объясняет возможность существования нескольких определений понятий риска с разных точек зрения (например, с юридической, коммерческой, финансовой). Рассмотрим ряд определений риска, даваемых отечественными и зарубежными авторами:
3. 1. Риск – это потенциальная, численно измеримая возможность потери. Понятием риска характеризуется неопределенность, связанная с возможностью возникновения в ходе реализации проекта неблагоприятных ситуаций и последствий.
4. 2. Риск – это вероятность возникновения убытков или недополучения доходов по сравнению с прогнозируемым вариантом.
5. 3. Риск – это неопределенность финансовых результатов в будущем.
6. 4. Риск – это стоимостное выражение вероятностного события, ведущего к потерям.
7. 5. Риск – шанс неблагоприятного исхода, опасность, угроза потерь и повреждений.
8. 6. Риск – вероятность потери ценностей (финансовых, материальных товарных ресурсов) в результате деятельности, если обстановка и условия проведения деятельности будут меняться в направлении, отличном от предусмотренного планами и расчетами [6].
9. Таким образом, четко заметна тесная связь таких понятий, как вероятность и неопределенность. Именно эти два фактора лежат в основе рисков.
10. Вероятность определяется действием объективных и субъективных факторов, однако, вероятностная природа экономического риска является постоянной его характеристикой [3].
11. Условия неопределенности, имеющие место в экономической деятельности, являются предметом исследования и объектом постоянного наблюдения экономистов самых различных профилей [10].
12. Неопределенность результата экономического риска обусловлена непредсказуемостью финансовых результатов экономического субъекта и уровнем доходности финансовых операций. Ожидаемый уровень результативности финансовых операций колеблется в зависимости от вида и уровня риска в довольно значительном диапазоне. Таким образом, экономический риск может сопровождаться как существенными финансовыми потерями для предприятия, так и формированием дополнительных его доходов [7].
13. Для принятия управленческих решений разумно использовать классификацию экономических рисков по видам. Они представлены в таблице 1.

Таблица 1 – Классификация экономических рисков

Таким образом, риск как экономическая категория описывает вероятность потерь в результате неопределенности, что может привести к наступлению непредвиденных или неблагоприятных для экономической деятельности обстоятельств. В общем виде можно определить, что риск, во-первых, это возможный ущерб (финансовых, материальных и иных потерь) от реализации принятого решения и, во-вторых, риск получения дохода или прибыли от реализации решения [15].

Глава 2. Управление рисками проекта

2.1 Понятие и процедуры управления рисками

Цели управления рисками проекта – повышение вероятности возникновения и воздействия благоприятных событий и снижение вероятности возникновения и воздействия неблагоприятных для проекта событий.

Управление рисками – это процессы, связанные с идентификацией, анализом рисков и принятием решений, которые включают максимизацию положительных и минимизацию отрицательных последствий наступления рисковых событий. Процесс управления рисками проекта обычно включает выполнение следующих процедур:

Планирование управления рисками – выбор подходов и планирование деятельности по управлению рисками проекта.

Идентификация рисков – определение рисков, способных повлиять на проект, и документирование их характеристик.

Качественная оценка рисков – качественный анализ рисков и условий их возникновения с целью определения их влияния на успех проекта.

Количественная оценка – количественный анализ вероятности возникновения и влияния последствий рисков на проект.

Планирование реагирования на риски – определение процедур и методов по ослаблению отрицательных последствий рисковых событий и использованию возможных преимуществ.

Мониторинг и контроль рисков - мониторинг рисков, определение остающихся рисков, выполнение плана управления рисками проекта и оценка эффективности действий по минимизации рисков.

Все эти процедуры взаимодействуют друг с другом, а также с другими процедурами. Каждая процедура выполняется, по крайней мере, один раз в каждом проекте. На практике они могут частично совпадать и взаимодействовать.