Файл: Адаптация персонала в организациях разных типов (АНАЛИЗ ПРОЦЕССА АДАПТАЦИИ НА ПРИМЕРЕ МАДОУ ДЕТСКИЙ САД № 18).pdf

Заключение

Адаптация - открытый многогранный системный процесс, в ходе которого взаимодействуют организация и работник, подвергая качественным и количественным изменениям те или иные параметры; - адаптация - это процесс, включающий в себя множество разновидностей и элементов.

Условно процесс адаптации можно разделить на четыре этапа: оценка уровня подготовленности, новичка необходима для разработки наиболее эффективной программы адаптации, ориентация, действенная адаптация, функционирование.

Предприятий, где действует программа адаптации, не так много, несмотря на то, что дело это нужное, важное и полезное - уже почти интуитивно доказуемый факт. Опыт многих компаний наводит на одно размышление: почти любую гениальную идею можно успешно похоронить в аккуратной новенькой папке с надписью, например, «Адаптация». Причем, сделать это гораздо проще, чем воплотить в жизнь новорожденную программу или проект. Тем не менее, есть положительные примеры реализации эффективных программ адаптации, как среди российских, так и среди зарубежных компаний.

Процесс адаптации молодых специалистов зависит от многих факторов и может составлять срок от полугода до двух лет. В это время человек, проходя различные этапы адаптации, сознательно корректирует и меняет свое поведение. Это находит отражение и в том, что новый сотрудник, познавая свою функциональную роль, учится расставлять акценты в выполняемой работе с позиции ее важности для организации и возможности реализации своих целей. Система управления персоналом организации, в свою очередь, обеспечивает условия для реализации всех аспектов адаптации персонала посредством создания научно обоснованной системы управления. Эта система должна включать в себя специалистов или самостоятельное подразделение по управлению адаптацией кадров, специально разработанную программу и определенные критерии оценки эффективности деятельности данной системы.

Руководитель может существенно повлиять на адаптацию нового сотрудника в коллективе: на характер межличностных отношений в рабочем коллективе, на отношение к совместной деятельности, удовлетворенность условиями и результатами работы, т.е. социально-психологический климат, от которого во многом зависит эффективность деятельности организации в целом. Поэтому роль руководителя особо важна при адаптации новых сотрудников.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Архипова, Н. И., Седова, О. Л. Менеджмент [Текст]: учебное пособие / Н. И. Архипова, О. Л. Седова. - М.: Изд. Ипполитова, 2003. - 360 с.
2. Аширов, Д. А., Резниченко, Л. А. Управление персоналом [Текст]: учебное пособие / Д. А. Аширов, Л. А. Резниченко. - М.: Дело, 2004. – 231 с.
3. Вершинина, Т. Н. Взаимосвязь текучести и производственной адаптации рабочих [Текст]: учебник / Т. Н. Вершинина. – Новосибирск: Речь, 2006. – 179 с.
4. Веснин, В. Р. Практический менеджмент персонала [Текст]: пособие по кадровой работе / В. Р. Веснин. - М.: Изд. Юристъ, 2003. - 496 с.
5. Волина, В. А. Методы адаптации персонала [Текст] / В. А. Волина // Управление персоналом. – 2008. - № 13. – С. 76 – 77
6. Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом: учебник. – М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2011. – 336 с. – (Профессиональное образование).
7. Исмагилова, Ф. С. Основы профессионального консультирования [Текст]: учебное пособие. – М., Воронеж, 2003. – 213 с.
8. Казначеев, В. П. Современные аспекты адаптации [Текст]: учебное пособие / В. П. Казначеев. – Новосибирск: Наука, сиб. отделение, 2008. - 192 с.
9. Кибанов А.Я Управление персоналом организации. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 695с.
10. Кибанов А. Я. Основы управления персоналом [Текст]: учебное пособие / А. Я. Кибанов. - М.: ПРИОР, 2005. – 304 с.
11. Кибанов А. Я. Служба управления персоналом [Текст]: учебное пособие / А. Я. Кибанов. – М.: Проспект, 2010. – 298 с.
12. Кибанов А. Я., Федорова, Н. В. Управление персоналом [Текст]: учебное пособие / А. Я. Кибанов, Н. В. Федорова. - М.: Изд. Финстатинформ, 2000. - 589 с.
13. Коханов Е. Ф. Отбор персонала и введение в должность [Текст]: учебное пособие / Е. Ф. Коханов. - М.: Изд. Эксмо, 2009. – 312 с.
14. Ламскова О. М., Маусов, Н. К. Адаптация персонала в организации [Текст] / О. М. Ламскова, Н. К. Маусов // Управление персоналом. – 2004. - № 13. – С. 156 – 157.
15. Лукина Л.И. Организационные аспекты работы с педагогическими кадрами ДОУ. – М.: ТЦ Сфера, 2010. – 128с.
16. Маклаков А. Г. Личностный адаптационный потенциал: его мобилизация и прогнозирование в экстремальных условиях [Текст] / А. Г. Маклаков. // Психологический журнал. - 2001. - N 1. – С. 104 – 105.
17. Максимцова М. М., Игнатьева, А. В. Менеджмент [Текст]: учебное пособие / М. М. Максимцова, А. В. Игнатьева. – М: Изд. ЮНИТИ, 2001. - 431 с.
18. Манаев С. В., Горковенко, Ю. Д. Оценка управление процессом адаптацией [Текст] / С. В. Манаев, Ю. Д. Горковенко // Управление персоналом. – 2000. - № 11. – С. 50 – 53.
19. Маслов Е. В. Управление персоналом предприятия [Текст]: учебное пособие / Е. В. Маслов. – М.: Изд. ИНФРА-М, 1999. - 586 с.
20. Махина Т. А. Адаптация работников в новых условиях [Текст] / Т. А. Махина // Справочник кадровика. - 2005. - № 6. – С. 98 - 99.
21. Чижов Н.А. Руководитель и персонал: технология взаимодействия. – М.: Издательство Альфа – Пресс, 2007. – 580с.