Файл: Роль рекламы в продвижении товара на примере ООО «Фогель».pdf
Добавлен: 15.05.2023
Просмотров: 914
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
1 Теоретические основы организации рекламной деятельности фирмы
Рекламные средства и организация их использования
Правовое регулирование рекламной деятельности
Планирование рекламной деятельности организации (предприятия)
Организация взаимоотношений участников рекламного процесса
2 Анализ и рекомендации по совершенствованию рекламной деятельности ООО «Фогель»
2.1 Характеристика ООО «Фогель»
2.1.1 Общеорганизационные сведения.
2.1.2 Экономическая характеристика и оценка финансового состояния
2.2 Анализ рекламной деятельности ООО «Фогель»
2.2.1 Анализ и оценка системы планирования рекламной деятельности
2.2.2 Анализ организации и проведения рекламных мероприятий
2.2.3 Анализ использования рекламных средств
2.3 Совершенствование системы организации рекламной деятельности ООО «Фогель»
Отдел рекламы
Директор
Главный бухгалтер
Художник оформитель
Отдел по работе с клиентами
Монтажный отдел
Маркетолог
Менеджер
Бухгалтерия
Монтажники
Установщики
Специалист по рекламе
Рисунок 1 - Организационная структура ООО «Фогель»
Функции бухгалтерии:
- ведение бухгалтерского учета;
- работа с налоговыми органами;
- расчет и начисление заработной платы;
- учет основных фондов;
- взаиморасчеты с контрагентами (покупатели, поставщики и прочие контрагенты),
- составление финансовой отчетности т т.д.
Монтажный отдел обеспечивает организацию и выполнение работ по монтажу оконных конструкций, для клиентов выставочного зала компании.
Данная структура осуществляет непосредственно ведение клиента от начала работы по договору, до установки изделия. Работа данного отдела начинается, сразу после заключения договора с клиентом.
Отдел по работе с клиентами – занимается оформлением договоров, проводит собеседование с потребителями.
2.1.2 Экономическая характеристика и оценка финансового состояния
Показатели финансового состояния характеризуют абсолютную эффективность хозяйствования предприятия. Важнейшими среди них являются показатели прибыли, которая в условиях перехода к рыночной экономике составляет основу экономического развития предприятия.
Рост прибыли создаёт финансовую базу для самофинансирования, расширенного производства, решение проблем социальных и материальных потребности трудового коллектива. За счёт прибыли выполняются также часть обязательств предприятия перед бюджетом, банками и другими предприятиями и организациями.
Таким образом, показатели прибыли становятся важнейшими для оценки производственной и финансовой деятельности предприятия, характеризуя степень его деловой активности и финансового благополучия.
Конечный финансовый результат деятельности предприятия - это балансовая прибыль или убыток, который представляет собой сумму результата от реализации продукции (работ, услуг); результата от прочей реализации; сальдо доходов и расходов от внереализационных операций.
Для проведения вертикального и горизонтального анализа рассчитаем в таблице 1 показатели прибыли, используя данные отчётности предприятия. Из данных таблицы видно, что балансовая прибыль в 2015 году существенно уменьшилась по сравнению с 2013 на 1804,1 тыс. руб.
В целом выручка предприятия к 2015 году снизилась на 11082,7 тыс. руб. или на 38,6%, а себестоимость реализованных работ и услуг – на 8525,2 тыс. руб. или на 38,6%, что говорит о стабильности соотнесения затрат и конечного результата деятельности, хотя результатом основной деятельности на протяжении всего исследуемого периода была прибыль.
Таблица 1 – Анализ финансовых результатов ООО «Фогель», 2013-2015 гг.
|
Показатели, тыс. руб. |
2013 г. |
2014 г. |
2015г. |
Изменение 2013 к 2015 г. |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
Выручка |
28707,2 |
24525,4 |
17624,5 |
-11082,7 |
|
Себестоимость |
22082,5 |
18865,7 |
13557,3 |
-8525,2 |
|
Валовая прибыль |
6624,7 |
5659,7 |
4067,2 |
-2557,5 |
|
Коммерческие расходы |
1185,4 |
1967,2 |
2632,7 |
1447,3 |
|
Управленческие расходы |
2612,3 |
2724,7 |
802,3 |
-1810 |
|
Прибыль от продаж |
2827 |
967,8 |
632,2 |
-2194,8 |
|
Прочие доходы |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Прочие расходы |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Прибыль до налогообложения |
2827 |
967,8 |
632,2 |
-2194,8 |
|
Налог на прибыль |
465,3 |
115,3 |
74,6 |
-390,7 |
|
Чистая прибыль |
2361,7 |
852,5 |
557,6 |
-1804,1 |
Тем не менее, стоит отметить как отрицательный факт рост величины коммерческих расходов (на 1447,3 тыс. руб.) на фоне общего снижения выручки, что и привело к уменьшению прибыли от продаж на 2194,8 тыс. руб.
Увеличению балансовой прибыли способствовало: снижение себестоимости продукции, работ, услуг предприятия; снижение величины управленческих расходов на 1810 тыс. руб.
Снижению балансовой прибыли способствовало: общее уменьшение выручки предприятия; рост управленческих расходов. Таким образом, факторы, увеличивающие балансовую прибыль по сумме, были перекрыты действием уменьшающих её факторов, что в итоге и обусловило снижение балансовой прибыли в 2015 году по сравнению с 2013 годом.
На основании изложенного можно сделать вывод о том, что на ООО «Фогель» после роста количественных и качественных показателей в 2013 году наблюдается резкое снижение эффективности финансово-хозяйственной деятельности в 2014 и дальнейшее ухудшение ситуации в 2015 годах. В этих условиях необходим более подробный анализ показателей рентабельности и углубленный анализ финансовой устойчивости.
2.2 Анализ рекламной деятельности ООО «Фогель»
Основой организации рекламной деятельности в оптово-розничном торговом предприятии ООО «Фогель» является рекламная программа, которая определяет направленность рекламного воздействия, формирует рекламную идею и планирует вариацию рекламных выступлений. При этом реклама должна обеспечить целенаправленную работу по сбыту товаров и формированию спроса покупателей. Ее особенность заключается в непрерывности воздействия на потребителя и постоянном обновлении содержания.
Современный рекламный процесс состоит из работ исследовательского характера, организационной работы по осуществлению рекламных программ.
Наиболее важным и значительным в структуре оптово-розничного торгового предприятия ООО «Фогель» можно считать отдел рекламы .Он занимается созданием рекламных идей и их реализацией.
В рекламном творчестве первичным является обеспечение заданного воздействия на конкретную аудиторию в области увеличения знаний о производителе, его товарах, услугах, повышения доверия к нему, побуждение потребителей к покупкам или другим необходимым для рекламодателя действиям, внедрение в сознание имиджа, уникального торгового предложения. В создаваемых рекламных мероприятиях должен доминировать коммерческий аспект – получение прибыли всеми участниками рекламного процесса.
Объединение творческих работников в одно подразделение рекламный отдел позволяет маневрировать торговому предприятию в достижении поставленных целей, дает возможность комплексного обслуживания клиентов с использованием всех необходимых видов рекламы. Это позволяет коммерческой организации вести дела, связанные с предоставлением услуг покупателям, анализировать покупательский спрос, применимо именно к этой организации, формировать необходимый ассортимент, оперативно реагировать на недостатки проводимой работы, контролировать рекламный процесс на всех стадиях товародвижения.
Рекламный отдел в торговом предприятии подчинен административным подразделениям, поэтому эффективность работы отдела стимулируется различными мероприятиями: премиальными выплатами, авансами и др. Как правило, такое сотрудничество бывает весьма плодотворным. Отделом рекламы разрабатывается фирменный имидж, т.е. фирменное лицо организации, бюджет на проведение рекламной компании.
К достижению такой формы организации творческого труда в структуре рекламного отдела относятся:
-Возможность осуществления рекламного процесса с использованием всего комплекса средств и методов рекламы и их органической связи в коммерческом предприятии;
-Повышение ответственности сотрудников за выполнение всех операций, начиная от получения заказа на рекламу и завершения его исполнением и определением эффекта от ее применения;
-Возможность применения прогрессивной системы расчета организации с сотрудниками отдела по конечному результату, что служит условием заинтересованности сотрудников в создании высокопрофессиональной и эффективной рекламы, применяемой к конкретному торговому предприятию.
В функции отдела рекламы и художественного оформления входит творческая разработка рекламных материалов, подготовка текста и художественное оформление рекламной публикации, разработка макета оригинала рекламы, выбор необходимых средств передачи рекламы и нужного медиаканала и их согласование с администрацией коммерческой организации.
Однако экономически не целесообразно иметь в штате рекламного отдела большое количество специалистов. Поэтому, с одной стороны, можно привлекать специалистов, имеющих навыки практической работы в определенной области, для выполнения работ по контракту. Также можно создавать творческие коллективы для решения конкретных задач и расформировывать их после того, как работа будет выполнена. При этом следует ставить конкретную задачу создание рекламы, сроки исполнения, определить необходимые денежные затраты.
С другой стороны, указанные выше работы могут передаваться для выполнения специализированным предприятиям, располагающим соответствующими материалами, оборудованием, штатом специалистов. Например, киностудиям, фото - студиям, типографиям и т.д.
В рыночной экономике бытует мнение, что «если реклама не обеспечивает сбыт, ее нельзя назвать творческой».
Рекламный отдел на оптово- розничном торговом предприятии своими силами и средствами должен осуществлять исследования, касающиеся фирменного представления, рекламных программ. Для более эффективной и гармоничной работы рекламного отдела его деятельность должна строиться таким образом, чтобы он мог сотрудничать со всеми службами и подразделениями коммерческой организации.
Иногда торговому предприятию целесообразнее планировать организационный процесс в рекламе с учетом специализированных предприятий. Потому, что нередко организация не может располагать необходимыми средствами для ее изготовления, материалами и оборудованием для ее производства и размещения. А значит наибольшее значение в рекламном бизнесе, с учетом требований складывающегося рынка будут иметь рекламно – организационные агентства с так называемым «полным комплексом услуг». Эти агентства должны выполнять все виды работ не только в области рекламы, но и в области формирования общественного мнения, в сфере мероприятий по стимулированию сбыта и т.д. Рекламодатель, обращаясь к услугам рекламного агентства, ставит перед собой, как правило, две основные задачи. Во-первых, это создание на рынке благоприятной атмосферы для своей фирмы, ее товаров и услуг. И, во-вторых, увеличение объема продажи товаров и оказание услуг. Рекламно – информационные агентства должны ориентироваться на решение именно этих основных задач.
Приведем схему четного разграничения функций рекламодателя (торговой организации ООО «Фогель») и рекламного агентства в рекламном процессе.
Основные функции отдела рекламы на предприятии:
- Определение объекта рекламы;
- Определение особенностей рекламирования выбранного объекта (видов рекламы, создаваемых рекламных материалов, необходимого уровня рекламного представления);
- Планирование затрат на рекламу;
- Подготовка и передача исходных данных и материалов рекламному агентству: формулирование целей и задач рекламы с учетом целевых групп потребителей, подготовка исходных текстов с акцентированием на главных достоинствах рекламного объекта и имеющихся особенностей, предоставление по возможности образца товара;
- Подготовка договора со второй стороной – рекламным агентством – на создание рекламных материалов и размещение рекламы в средствах массовой информации, на проведение различных мероприятий;
- Помощь исполнителю в создании рекламных мероприятий;
- Утверждение эскизов, текстов, сценариев, созданных рекламных материалов и оригиналов рекламной продукции;
- Оплата выполненных работ.
Рекламное агентство в этом же рекламном процессе берет на себя выполнение следующих основных функций:
- Осуществляет связь со средствами массовой информации, размещая в них заказы, контролирует их выполнение;
- На основе полученных от рекламодателя заказов создает рекламную продукцию, разрабатывает планы комплексных рекламных компаний, других рекламных мероприятий, используя потенциал, как творческих, так и технических специалистов;