Файл: «История развития менеджмента» (становление и развитие менеджмента).pdf

Введение

Сегодня вряд ли кто скажет, как и когда зародилось искусство и наука управления. Менеджмент в той или иной форме существовал всегда там, где люди работали группами и, как правило, в трех сферах человеческого общества:

·политической - необходимость установления и поддержания порядка в группах;

·экономической - необходимость в изыскании, производстве и распределении ресурсов;

·оборонительной - защита от врагов и диких зверей.

Основные этапы развития менеджмента зарождались ещё с древних времён. Даже в самих древних обществах требовались личности, которые бы координировали и направляли деятельность групп (сбор пищи, строительство жилья и т.п.).

Практика управления так же стара, как организации, а это означает, что она действительно очень древняя. На глиняных табличках датированных третьим тысячелетием до нашей эры записаны сведения о коммерческих сделках и законах древней Шумерии, являя собой четкое доказательство существования там практики управления. По археологическим раскопкам можно проследить и более древние доказательства существования организаций даже до исторические люди часто жили организованными группами. Однако, как управление, так и организации древности сильно отличались от тех, что описаны в нашей школе. Хотя само управление старо как мир, идея управления как научной дисциплины, профессии области исследований - относительно нова.

Истоки управления как деятельности неразрывны с развитием экономики и уходят в глубину веков, но возникновение менеджмента как научной дисциплины обычно связывают с зарождением капитализма. И тем не менее, немало управленческих идей и принципов было известно задолго до капитализма.

Каждое поколение решало свои проблемы с производством материальных благ, спросом и предложением, убытками и прибылью, трудом и управлением и, хотя во многом человеческие отношения следуют одним и тем же образцам, идеи управления не всегда были такими, как сегодня. Но не следует представлять это так, что современные идеи лучше прежних. Просто другие условия жизни: производительные силы, окружающая среда (главное природа) и сам человек изменяются, а значит, должны изменяться подходы к управлению. Причем сами идеи и принципы могут оставаться неизменными (разделение и кооперация труда, дисциплина и др.), но их реализация соотносится с требованиями и условиями конкретной ситуации.

Актуальность темы. Спиралеобразное развитие цивилизации позволяет обнаруживать аналогию настоящего в прошлом, как бы подтверждая известную пословицу, что новое - это хорошо забытое старое. Изучение истории менеджмента должно способствовать формированию у менеджеров чувства уверенности в решении возникающих проблем через обогащение их познаниями о прошлом.

Цель работы - изучение развития менеджмента. Для достижения поставленной цели в работе решается ряд задач:

изучить развитие менеджмента до и на ранних стадиях капитализма;

рассмотреть индустриальный, систематизации и информационный периоды развития менеджмента;

описать истоки российского менеджмента;

представить развитие российского менеджмента с 16 в. по настоящее время.

Объект исследования - наука управления.

Предмет исследования - становление и развитие менеджмента.

Структура работы включает в себя: введение, основную часть, заключение, список использованных источников и литературы. 

1. Мировое развитие менеджмента

1.1 Развитие менеджмента до и на ранних стадиях капитализма 

Об эффективности управления в древности и об управленческих идеях можно судить, представляя, как строились уникальные сооружения( египетские пирамиды и др.), и анализируя античные письменные документы. Полагают, что происхождение письменности в Шумере( 3000 г. до н. э.) объяснялось основным образом управленческими нуждами жрецов вести учет и контроль за сбором налогов и накоплением большого количества имущества. Инвентаризация и контроль велись с поддержкой счетов и документальной отчетности.

Египетское искусство( между 4000 и 525 гг. до н. э.) по возведению пирамид и гробниц - аттестат достижений не только строительной механики, но и управления созданием огромным численностью рабочих( до 100 000 чел.). Очевидно, что люди, какие строили сооружения Древнего Египта, не только знали, как планировать предмет, но и имели возможности к мобилизации и применению человеческих ресурсов, контролю и координации действий изготовления и управления им.

С деловитостью вавилонского царя Хаммурапи( 1792-1750 до н. э.) связывают издание свода законов( кодекса), установившего критерии отношений собственной принадлежности, семьи, труда, торговли, договоров, ссуды, товарищества, долговых расписок. Кодекс Хаммурапи установил юридические нормы определения малой заработной платы и возмездия, контроля и ответственности. Эти взгляды действовали более 10 веков, прежде чем иной профессиональный координатор не встал во главе Вавилонского страны. Навуходоносор( 605-562 до н. э.) завоевал огромных успехов в военных и хозяйственных делax. С текстильных фабрик такого времени к нам пришли образцы цветного кодирования при контроле продукции и выплаты прогрессивной заработной платы.

Древнееврейская история свидетельствует о редкостной мудрости и в управлении людьми и действиями. Ветхий Завет ведает о жизни Иосифа, выросшего от роба до расположения облеченного много влиянием и властью. Его управление зернохранилища поддерживало Египет в течение 7 лет голода, который уничтожил соседние народы. Моисей, вожак израильских племен, самый известный из еврейских фаворитов, получил образование в Египте. Он организовал и провел Исход практически полумиллиона израильтян из рабства в Египет. Время перехода не случаем было довольно долгим( 40 лет): за это время подросло поколение, не знавшее рабства.

Закон Моисея охватывает тщательно структурированный ряд гражданских и религиозных правил, касающихся всякой стороны жизни евреев. Моисей обосновал принцип делегирования и воплотил его: он назначал заместителей судей для вынесения обычных решений " низшими судами ". Это одно из самых старых и более доступных свидетельств философии и плана организационного делегирования.

Законы( юридические нормы) отображают преобладающие общественные дела. Греки и римляне имели идентичные взоры на деловое общество. Братство купцов, торговцев и ростовщиков числилось разновидностью очевидного порока. Несмотря на низкую популярность, торгующее народонаселение процветало как в Греции, так и в Риме, хотя торговцам не разрешалось обладать собственностью в городах-государствах. Тем не наименее происходило неуклонное социальное восхождение класса торговцев. При боевом расположении в Риме торговец оказывался в особенности нужным. Термин " военно-промышленный комплекс ", возможно, достаточно современен, но само это мнение так же старо, как война и бизнес. Трудно доставить себе римского оружейника, молящего о мире.

Во время, предшествующее средним векам, происходило формирование личного бизнеса. В феодальной системе отсутствовали нужные составляющие деловой энергичности: было недостаточно способностей поменять личное состояние средством личных усилий или же они отсутствовали; целью изготовления было в главном потребление, производству для размена уделялось лишь ограниченное внимание; философия такого времени низко оценивала личные успехи в материальных делах.

Таким образом, служба разделялась частично поэтому талантам работников. Феодальные лорды разрабатывали некие административные, контролирующие и бухгалтерские способы, - до тех пор, покуда есть люди, будут быть бизнес и управление, - но по сравнению с иными временами летописи управления это время было довольно безмятежным. Может быть, благодарячему время от времени реформисты и оппозиционеры требуют возврата к коллективной, неконкурентной экономике прошедшего. Такие запросы выглядят нереалистичными в свете опытов в общественной жизни, какие были испробованы и отвергнуты. Хотя и соперничество также не остается без пения. Период, длившийся от последних дней Средневековья до появления южноамериканской системы личного предпринимательства, именуется эрой Протестантского капитализма и меркантилизма( торгового капитализма). Торговый империализм выявил регулярность, что при укрупнении бизнеса рынок обязан увеличиваться. Это обычное изобретение проложило путь многим преобразованиям.

1.2 Периоды развития менеджмента 

Первый период развития менеджмента - промышленный период( 1776-1890). Наибольшая награда в развитии представлений о муниципальном управлении в этот период принадлежит А Смиту. Он является не только представителем классической политической экономии, но и специалистом в области управления, так как сделал анализ разных форм деления труда, дал характеристику обязанностей государя и государства. Большое воздействие на создание многих сформировавшихся к тому времени научных направлений и школ менеджмента оказало преподавание Р. Оуэна. Его идеи гуманизации управления созданием, а также признание необходимости обучения, усовершенствования критерий труда и быта рабочих актуальны и сейчас. Первый переворот в теории и практике управления связан с созданием и внедрением вычислительной техники. В 1833 г. британский ученик Ч. Беббидж спроектировал проект " аналитической машины " - прототип современной цифровой вычислительной техники, с поддержкой которой уже тогда управленческие решения принимались наиболее действенно. Это был 2-ой шаг развития менеджмента.

Второй период развития менеджмента - период систематизации( 1856-1960). Наука менеджмент, как дисциплина об управлении располагаться в неизменном движении. Формируются новейшие направленности, школы, течения, меняется и совершенствуется академический установка, вконцеконцов, изменяются сами ученые и их взгляды. С течением времени менеджеры изменяли ориентиры от потребностей собственной конкретной организации на исследование сил управления, работающих в их окружении. Некоторые из них решали свои управленческие трудности теми методами, какие, казалось, срабатывали и в прошлые периоды. Другие ученые находили наиболее систематизированные подходы к управлению. Их личные успехи и провалы могут отдать ценные уроки для нынешних менеджеров период школы управления - информативный период( 1960 г. по настоящее время). Более поздние теории управления изобретены в главном представителями количественной школы, нередко называемой управленческой школой. Появление управленческой школы управления - последствие внедрения математики и компьютеров в управлении. Ее представители рассматривают управление как логичный процесс, который может быть выражен математически. В 60-е гг. наступает широкая разработка концепций управления, опирающихся на внедрение математического аппарата, с поддержкой которого достигается интеграция математического разбора и субъективных решений менеджеров. Формализация ряда управленческих функций, сочетание труда, человека и ЭВМ потребовали пересмотра структурных частей организации( служб учета, маркетинга и т. п.). Появились такие новейшие составляющие внутрифирменного планирования, как имитационное моделирование решений, способы разбора в критериях неопределенности, математическое снабжение оценки многоцелевых управленческих решений. В современных критериях математические способы употребляются фактически во всех направлениях управленческой науки.

Исследование управления как процесса привело к широкому распространению системных способов разбора. Так именуемый целый подъезд в менеджменте был связан с использованием общей теории систем для решения управленческих задач. Он подразумевает, что руководители обязаны разглядывать компанию как совокупность взаимосвязанных частей, таких как люди, конструкция, задачки, разработка, ресурсы.

Главная мысль системной теории управления состоит в том, что ни одно действие не предпринимается в изоляции от остальных. Каждое заключение владеет последствия для всей системы. Системный подход в управлении дозволяет избежать ситуаций, когда заключение в одной области преобразуется в проблему для иной. На базе системного подхода разрабатывались задачки управления в нескольких направлениях. Так появилась концепция непредвиденных ситуаций. Суть ее состоит в том, что любая ситуация, в которой какоказалось менеджер, может быть подобной с иными ситуациями. Однако ей будут присущи неповторимые характеристики. Задача менеджера в данной ситуации состоит в том, чтоб проверить все причины в отдельности и обнаружить более мощные зависимости( корреляции). В 70-е гг. возникла мысль раскрытой системы управления. Организация как раскрытая система имеет тенденцию адаптироваться к очень многообразной внутренней среде. Такая система не является самообеспечивающейся, она зависит от энергии, информации и материалов, поступающих снаружи. Она имеет дееспособность адаптироваться к изменениям во внешней среде. Таким образом разрешено допустить, что любая формальная организация обязана иметь систему функционализации:

•систему результативных и действенных стимулов, побуждающих людей записывать вклад в групповые действия;

•систему власти;

•систему логического принятия решений.

С точки зрения экономики организации более значительные в научно-методическом плане итоги были получены в рамках ситуационного подхода. Суть ситуационного подхода состоит в том, что формы, способы, системы, стили управления обязаны значительно варьироваться в зависимости от сложившейся ситуации, т. е. центральное пространство обязана брать ситуация. Ситуационный подход привнес большущий вклад в формирование теории управления. Он охватывает конкретные рекомендации, касающиеся внедрения научных положений к практике управления в зависимости от сложившейся ситуации и критерий среды организации.