Файл: Кадровая политика образовательного учреждения (Сущность и особенности кадровой политики)..pdf

По предварительной оценке, кандидату на должность начальника общего отдела по всем оценочным категориям необходимо набрать 500 баллов.

Таким образом, по результатам конкурса в резерв может быть зачислен кандидат №3.

Предлагаемая система формирования кадрового резерва позволит каждому сотруднику не зависимо от занимаемой должности попробовать свои силы через участие в конкурсе на участие в кадровом резерве. Предлагаемая система позволит оценить каждого кандидата по результатам равного испытания. Система будет понятна каждому и её результаты также будут очевидны и объективны, так как результат будет документально подтвержден.

Предлагаемая система будет иметь мотивационное значение и предоставит кадрам возможность строить свою карьеры на базе своего личного потенциала.

Организация материального стимулирования качества труда должна предусматривать:

• разработку количественных и качественных показателей и условий оплаты труда, премирования, установления стимулирующих выплат за результаты деятельности;
• установление зависимости размера заработной платы отдельных работников и коллективов от уровня выполнения показателей качества труда;
• систематическое информирование работников о достигнутых показателях качества труда;
• корректировку показателей качества труда на основе их систематического анализа.

Помимо заработной платы и премий, которые являются основными формами материального стимулирования, рекомендуется использовать другие способы экономического стимулирования для усиления мотивации работников, повышения их жизненного уровня. В планы дополнительных выплат можно включить подарки работникам, покрытие личных расходов, связанных с работой.

Совершенствование мотивации посредством материальных и нематериальных инструментов в 2019 году представлено в Таблице 9.

Таблица 9 - Календарный план мероприятий по совершенствованию мотивации труда сотрудников компании

Одним из направлений формирования стабильного коллектива является нематериальное стимулирование и активизация творческой деятельности сотрудников организации.

Материальная составляющая должна включать в себя:

• рост и стабильность заработной платы;
• применение системы бонусов (премий);
• оплата проезда.

Нематериальная составляющая должна включать в себя:

• размещение фотографий на Доске почета;
• награждение билетами в театр (с семьей);
• использование именных канцелярских принадлежностей (бумага, папки, файлы и т.д.).

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

При высокой степени неопределенности внешней среды предприятий и динамики происходящих изменений, а также возрастанием конкуренции обязательным условием выживания и развития предприятия является проведение анализа деятельности, повышения конкурентоспособности оказываемых услуг и выпускаемой продукции, выявления факторов повышения эффективности коммерческой деятельности и формирования конкурентных преимуществ. Но одним из актуальных направлений повышения эффективности деятельности выступает совершенствование системы и процессов управления персоналом.

На наш взгляд, все поставленные во введении работы задачи были последовательно выполнены и достигнуты практически значимые результаты.

Данная работа является научно-исследовательской работой и представляет, на наш взгляд, интерес для руководства университета. Результаты и выводы работы могут быть полезны также для менеджеров отечественных предприятий, собственников предприятий, которые озаботились проблемами совершенствования системы и процессов управления.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Нормативно-правовые акты

1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7-ФКЗ, от 05.02.2017 № 2-ФКЗ, от 21.07.2017 № 11-ФКЗ) [Текст] // КонсультантПлюс, 2018.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 31.12.2017) [Текст]// КонсультантПлюс, 2018.

Научная литература

1. Абакумова, О.Г. Разработка управленческих решений [Текст] / О.Г. Абакумова. - М.: Приор-издат, 2016. - 300 с.
2. Ансофф, И. Планирование будущего корпорации [Текст] / И. Ансофф. – М.: Прогресс, 2015. – 224 с.
3. Асаул, А.Н. Управление фирмой на основе разработки стратегий ее развития [Текст] / А.Н. Асаул. – СПб.: Питер, 2016. – 187 с.
4. Балдин, К.В. Управленческие решения [Текст] / К.В. Балдин. - М.: Дашков и К, 2015. - 496 c.
5. Батрик, Р. Техника принятия управленческих решений [Текст] / Р. Батрик. - СПб: Питер, 2015. - 416 с.
6. Баринов, В.А. Стратегический менеджмент [Текст] / В.А. Баринов. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 285 c.
7. Бирман, Л.А. Управленческие решения [Текст] / Л.А. Бирман. – М.: Дело, 2017. – 206 с.
8. Вертакова, Ю.В. Управленческие решения: разработка и выбор [Текст] / Ю.В. Вертакова. - М.: КНОРУС, 2010. - 352 с.
9. Виханский, О.С. Менеджмент [Текст] / О.С. Виханский. – М.: Экономистъ, 2015. – 670 с.
10. Голубков, Е.П. Технология принятия управленческих решений [Текст] / Е.П. Голубков. - М.: Дело и сервис, 2015. – 240 с.
11. Горемыкин, В.А. Стратегия развития предприятия [Текст]/ В.А. Горемыкин. – М.: Дашков и К, 2015. – 594 с.
12. Друкер, П. Ф. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения [Текст] / П.Ф. Друкер; пер. с англ. М. Котельниковой. – М.: ФАИР-ПРЕСС, 2015. - 288 с.
13. Заичкин, Н.И. Управленческие решения [Текст] / Н.И. Заичкин. – М.: Академия, 2016. – 400 с.
14. Коллинз, Г. Структурные методы разработки систем: от стратегического планирования до тестирования: пер. с англ. [Текст]/ Г. Коллинз. – М.: Финансы и статистика, 2016. – 264 с.
15. Колпаков, В.М. Теория и практика принятия управленческих решений [Текст] / В.М. Колпаков. - Киев: МАУП, 2015. – 180 с.
16. Круглова, Н. Ю. Стратегический менеджмент [Текст] / Н.Ю. Круглова. – М.: РДЛ, 2017. – 464 с.
17. Ларичев, О.И. Теория и методы принятий решений [Текст]/ О.И. Ларичев. – М.: Спутник, 2015. – 299 с.
18. Латфуллин, Г.Р. Теория организации [Текст] / Г.Р. Латфуллин. – СПб.: Питер, 2015. – 394с.
19. Левина, С.Ш. Управленческие решения [Текст] / С.Ш. Левина. – М.: Инфра-М, 2015. – 205 с.
20. Литвак, Б.Г. Разработка управленческого решения [Текст] / Б.Г. Литвак. - М.: Дело, 2015. - 440 c.
21. Ляско, В.И. Стратегическое планирование развития предприятия [Текст] / В.И. Ляско. - М.: Экзамен, 2016. - 288 с.
22. Мескон, М. Основы менеджмента [Текст] / М. Мескон. – М.: Дело, 2017. – 702 с.
23. Неудачин, В.В. Реализация стратегии компании. Финансовый анализ и моделирование [Текст]/ В.В. Неудачин. – М.: Дело, 2017. – 166 с.
24. Орлов, А.И. Принятие решений. Теория и методы разработки управленческих решений [Текст]/ А.И. Орлов. - Ростов-на-Дону: МарТ, 2015. - 496 c.
25. Парахин, В.Н. Основы теории управления [Текст] / В.Н. Парахин. – М.: Финансы и статистика, 2016. – 560 с.
26. Попов, С.А. Стратегическое управление: 17 модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации» [Текст] / С.А. Попов. – М.: Инфра-М, 2015. – 344 с.
27. Портер, М. Стратегический менеджмент [Текст] / М. Портер. – СПб.: Питер, 2016. – 865 с.
28. Туренко, Б.Г. Стратегическое управление предприятием (теоретико-методологический аспект) [Текст] / Б.Г. Туренко. - Иркутск, 2016. – 234 c.
29. Шестопал, Ю.Т. Стратегический менеджмент [Текст]/ Ю.Т. Шестопал. - М.: Кнорус, 2016. - 320 c.

Статьи в научной периодической печати

1. Белиев, Р.Р. Управление стратегическим планированием [Текст] / Р.Р. Белиев // В сборнике: глобализация науки: проблемы и перспективы. Сборник статей Международной научно-практической конференции. - 2017. - С. 3-5.
2. Гилева, Т.А. Стратегический подход к управлению развитием предприятиия [Текст] / Т.А. Гилева // Экономика и производство. – 2016. – № 1. – С. 48-52.
3. Магданов, П.В. Современный подход к стратегическому планированию [Текст] / П.В. Магданов // Ars Administrandi. - 2016. - № 1. - С. 11-26.
4. Уразова, О.С. Разработка стратегии развития предприятия [Текст] / О.С. Уразова // Экономика и право. - №4. - 2016. - С.78-83.
5. Шевцов, Р.А. Разработка стратегии и развития [Текст] / Р.А. Шевцов // Экономика, управление. - 2015. - № 8. - С. 34-37.

Иностранная литература

1. Strickland, A.J. Strategic management: concepts and cases (6th ed.) [Text] / A.J. Strickland. – Irwin, 2015. - 754 p.

Электронные ресурсы

1. Бармашова, Л.В. Роль и методы стратегического планирования [Текст] / Л.В. Бармашова. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://barmashova.ru/strategij_razvitij/rol_metod_strateg_planir

1. Уразова, О.С. Разработка стратегии развития предприятия [Текст]/ О.С. Уразова // Экономика и право. - №4. - 2015. - С.79. ↑

2. Гилева, Т.А. Стратегический подход к управлению развитием предприятия [Текст] / Т.А. Гилева // Экономика и производство. - 2015. - № 1. - С. 49. ↑

3. Горемыкин, В.А. Стратегия развития предприятия [Текст]/ В.А. Горемыкин. - М.: Дашков и К, 2014. - С.43. ↑

4. Магданов, П.В. Современный подход к стратегическому планированию [Текст] / П.В. Магданов // Ars Administrandi. - 2015. - № 1. - С. 11-26. ↑

5. Латфуллин, Г.Р. Теория организации/ Г.Р. Латфуллин. - СПб.: Питер, 2014. - С.145. ↑

6. Мескон, М. Основы менеджмента / М. Мескон. - М.: Дело, 2014. - С.408. ↑

7. Ляско, В.И. Стратегическое планирование развития предприятия/ В.И. Ляско. - М.: Экзамен, 2015. - С.48. ↑

8. Неудачин, В.В. Реализация стратегии компании. Финансовый анализ и моделирование [Текст]/ В.В. Неудачин. - М.: Дело, 2014. - С.80. ↑

9. Шестопал, Ю.Т. Стратегический менеджмент [Текст] / Ю.Т. Шестопал. - М.: Кнорус, 2015. - С.140. ↑

10. Туренко, Б.Г. Стратегическое управление предприятием (теоретико-методологический аспект) [Текст] / Б.Г. Туренко. - Иркутск, 2015. - С.190. ↑

11. Баринов, В.А. Стратегический менеджмент [Текст]/ В.А. Баринов. - М.: ИНФРА-М, 2015. - С.59. ↑

12. Ансофф, И. Новая корпоративная стратегия [Текст] / И. Ансофф. - СПб.: ПитерКом, 2015. - С. 123. ↑

13. Портер, М. Стратегический менеджмент [Текст] / М. Портер. - СПб.: Питер, 2015. - С.246. ↑

14. Попов, С.А. Стратегическое управление: 17 модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации» [Текст] / С.А. Попов. - М.: Инфра-М, 2014. - С. 78. ↑

15. Парахин, В.Н. Основы теории управления [Текст] / В.Н. Парахин. - М.: Финансы и статистика, 2015. - С.90. ↑

16. Коллинз, Г. Структурные методы разработки систем: от стратегического планирования до тестирования: пер. с англ. [Текст] / Г. Коллинз. - М.: Финансы и статистика, 2015. - С.57. ↑

17. Бармашова, Л.В. Роль и методы стратегического планирования [Текст] / Л.В. Бармашова. - [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://barmashova.ru/strategij_razviti/rol_ metod_strateg_planir ↑

18. Шевцов, Р.А. Разработка стратегии и развития [Текст]/ Р.А. Шевцов // Экономика, управление. - 2014. - № 8. - С. 36. ↑

19. Круглова, Н. Ю. Стратегический менеджмент [Текст]/ Н.Ю. Круглова. - М.: РДЛ, 2014. - С.215. ↑

20. Асаул, А.Н. Управление фирмой на основе разработки стратегий ее развития [Текст]/ А.Н. Асаул. - СПб.: Питер, 2015. - С.45. ↑

21. Виханский, О.С. Менеджмент [Текст]/ О.С. Виханский. - М.: Экономистъ, 2014. - С.345. ↑

22. Белиев, Р.Р. Управление стратегическим планированием [Текст]/ Р.Р. Белиев // В сборнике: глобализация науки: проблемы и перспективы. Сборник статей Международной научно-практической конференции. - 2014. - С. 5. ↑

23. Рисунок составлен автором проекта на основании сведений по учету кадров муниципальной службы г.Санкт-Петербурга ↑