Добавлен: 16.05.2023
Просмотров: 502
Скачиваний: 6
Снизить монотонность помогает обогащение работы и создание сверхзадачи. Что такое сверхзадача, хорошо иллюстрирует притча о трех строителях, один из которых «тащил проклятую тачку», другой «зарабатывал хлеб для семьи», а третий «строил прекрасный храм».
Качественное управление организацией невозможно без распределения заданий с учетом индивидуальных склонностей работников. Одни нуждаются в строгом контроле, другие требуют большой свободы и не терпят надзора. Некоторые люди предпочитают разнообразную работу, других пугают непривычные задания.
Для профилактики профессионального выгорания целесообразны следующие меры:
Таблица 7.
Меры по профилактике эмоционального выгорания
|
профилактика |
значение |
|
Использование «технических перерывов» |
необходимо для психического и физического благополучия |
|
Освоение путей управления стрессом, обучение приемов саморегуляции в стрессовых ситуац |
системы личностного роста и саморазвития фактически направлены на то, чтобы сделать человека более устойчивым к стрессовым ситуациям, научить его находить быстро эффективные выходы в экстремальных и сложных ситуациях |
|
Повышение квалификации, создание условий для профессионального развития и самосовершенствования |
Одним из эффективных способов профилактики профессионального выгорания является обмен информацией с представителями других служб (читай систем, техник, конфесий, социумов и т.д.), что дает более широкое ощущение и понимание мира (системы личностного роста предполагают развитие не только в профессиональном плане, но развитие личности в целом, развивая кругозор, а также развитие человека как личности и индивидуальное личностное самовосприятие и самоуважение) |
|
Сокращение ненужной конкуренции в коллективе, особенно среди сотрудников, непосредственно работающих в команде |
с точки зрения систем личностного роста, избавление от чувства собственной важности и понимание того, что все люди равны и нет никого лучше кого либо или хуже кого либо |
|
Поддерживать хорошую физическую форму сотрудников |
Это значит придерживаться правил здорового отдыха и сбалансированного питания, заниматься физическими упражнениями, не злоупотреблять алкоголем и другими энергетическими стимуляторами |
Кроме того, хорошей профилактикой эмоционального выгорания будет следующее:
Таким образом, можно вывести следующие рекомендации по профилактике профессионального выгорания:
|
Стресс, напряжение и усталость постепенно накапливаются. Именно поэтому все восстановительные процедуры лучше всего начать с отпуска. Причем провести его нужно по полной программе: он должен длиться минимум две недели и включать в себя смену местности, вкусную еду, различные достопримечательности, море и солнце. Солнце, кстати, очень важно для здоровья. Вы наверняка замечали, как ухудшается ваше состояние в течение осени и зимы? Это все связано с недостатком солнца - даже сильному и здоровому организму без него плохо, что уж говорить об истощенном.
|
|
|
Если вам сложно определиться, просмотрите резюме специалистов, работающих в вашей сфере, посетите ярмарки, посвященные обучению взрослых, зайдите на сайты образовательных учреждений: можно улучшить знание английского языка, посещение подобных курсов придаст вам необходимый заряд энергии. Таким образом, смена деятелдьности позволит вам в некотором роде отдохнуть, а заодно принесет знакомства с новыми людьми, смену обстановки.
|
Вы можете выбрать для себя абсолютно любой - достаточно лишь найти время в своем расписании и выкроить пару часов в неделю на спорт. Попробуйте немного изменить свой образ жизни в сторону здорового - это повышает устойчивость организма к стрессовым факторам.
|
|
Для того чтобы ваша работа была максимально эффективной, нельзя забывать о ряде правил, с учетом которых должны передаваться полномочия. Во-первых, полномочия вы всегда передаете не какому-то конкретному человеку, а должности, которую он занимает. Во-вторых, делегируемых прав и обязанностей должно быть достаточно для достижения ожидаемых результатов.
|
Желательно, чтобы все подчиненные отчитывались одному начальнику, а не нескольким. |
||
|
Решения, входящие в компетенцию отдельных руководителей, должны ими и приниматься, а не направляться «вверх». В-пятых, начальник несет ответственность за руководство подчиненными, а подчиненные - за то, что они делают. |
||
|
Такие простые на первый взгляд правила делегирования полномочий способны существенно облегчить вам жизнь. И никакие отговорки типа «я сделаю это лучше» или «я им не доверяю» не принимаются! |
||
|
||
|
Но вы и не обязаны всем нравиться! Поэтому примите то, что кто-то будет расстроен, а кто-то обижен из-за вашего «нет». Делите все поступающие вам просьбы на те, которые необходимо удовлетворить, можно удовлетворить, можно отложить и нужно отказать. И смело говорите «нет». |
||
|
Иногда из-за этого могут случаться конфликты. Желательно научится правильно на них реагировать: некоторых конфликтов избежать нельзя, в них нужно вступать и отстаивать свою точку зрения. От некоторых можно уйти, а в каких-то можно придти к компромиссу или даже обоюдовыгодному решению. Из этого следует, что желательно повышать собственную конфликтную компетентность. |
||
|
||
К ним относятся уверенность в себе и своих способностях, высокая самооценка, способность подстраиваться под напряженные условия труда, стрессоустойчивость, успешный опыт преодоления стресса, открытость, общительность, самостоятельность, высокая мобильность, позитивное мышление, оптимизм. Вы можете потихоньку развивать в себе эти качества - так же, как качаете мышцы в спортзале. Например, тренируйте оптимизм следующим способом: в каждой возникшей с вами ситуации стремитесь найти хотя бы три плюса - пусть даже самых абсурдных.
|
|
|
Опишите ему то, от чего вы устали, что утомляет вас и раздражает. Предложите варианты выхода из ситуации, например, изменение должностной инструкции или перевод на другую должность. Грамотный руководитель, скорее всего, оценит вашу инициативу, честность и стремление приносить пользу организации. В его интересах пойти вам навстречу и найти все возможности для проявления ваших способностей и талантов, а также внести свой вклад в работу компании. |
|
|
Эти способы, которые можно применять как по одиночке, так и в комплексе, помогу вам справиться с профессиональным выгоранием.
Заключение
Стресс может проявляться очень разнообразно. Его роль крайне важна не только в возникновении психических нарушений, но и любых физических: стресс может спровоцировать практически любое заболевание. В связи с этим стресс активно изучается учеными до сих пор.
Стресс рассматривается учеными не только как проблема личности, но так же и как инструмент закаливания, тренировки, поскольку именно стресс помогает повышению сопротивляемости организма, тренирует его запретные механизмы. Стресс является нашим верным союзником при адаптации организма к любым изменениям в окружающей среде.
В связи с этим первостепенную важность приобретает изучение биологических основ стресса и выяснение механизмов его возникновения и развития.
Стресс вызывает изменения физиологических реакций организма, которые могут не выходить за рамки нормальных состояний, однако в ряде случаев становятся достаточно сильными и даже повреждающими. Поэтому правильное понимание положительных и отрицательных сторон стресса, их адекватное использование или предотвращение играют важную роль в сохранении здоровья человека, создании условий, для проявления его творческих возможностей.
Профессиональный стресс и профессиональное выгорание - это случай профессиональной деформации. Синдром профессионального выгорания связан с продолжительным воздействием стрессообразующих факторов средней интенсивности, связанных с профессиональной деятельностью. По сути, профессиональное выгорание - это длинный хронический стресс.
Профессиональное выгорание характеризуется возникновением чувства безразличия к работе, коллегам (даже если раньше они были вам вполне симпатичны) и вообще ко всему происходящему. Человек теряет уверенность в себе, начинает обвинять себя в отсутствии знаний, опыта, компетентности и профессионализма.
К явным причинам профессионального выгорания относятся:
|
монотонность работы |
|
фактор срочности |
|
высокая умственная нагрузка |
|
тесное взаимодействие с людьми |
|
напряженность и конфликты в коллективе |
|
нехватка условий для самовыражения |
|
подавление инициативы |
|
работа без возможности дальнейшего продвижения |
К скрытым причинам профессионального выгорания относят следующие факторы:
|
плохая самоорганизация |
неумение планировать время приводит к переутомлению |
|
трудоголизм |
Долгая упорная работа без отдыха (выходных дней, отпуска и т.п.) |
|
отсутствие мотивации |
нет целей и мечты |
|
перфекционизм |
хочется сделать все идеально, но ход работы замедляется и получается маленькая отдача, и в результате быстрое истощение |
|
неэкологичность деятельности |
обман коллег, клиентов, родных о работе, самого себя |
|
невыполнение жизненного призвания |
Выбор деятельности под давлением (родителей, обстоятельств и пр.) |