Файл: Жизненный цикл организации и управление организацией (Этапы жизненного цикла корпорации И. Адезиса).pdf

Проблемы, которые возникают перед организацией, достигшей стадии стабилизации, носят преимущественно внутренний характер.

Самым сложным этапом существования организации является стадия спада, сопровождающаяся мобилизацией ресурсов, поиском способов и путей сопротивления кризису.

Организация может пройти несколько циклов своего развития, если ей удается закрепиться на рынке, преодолев кризисные явления.

Формирование благоприятного климата является характерным для первого цикла «тусовка», стремление к максимальной формализации отношений и деятельности характерно для «механизации», для «внутреннего предпринимательства» присуще ориентация на создание предпринимательского потенциала, а для «управления качеством» — стремление к максимальному качеству продукции.

Кроме того, мы рассмотрели основные направления в исследовании жизненных циклов в организации. В экономической литературе более детально рассматриваются следующие модели развития предприятия: модель жизненных циклов А.Грейнера, И.Адизеса.

Также не осталось не замеченным, что жизненный цикл организации очень связан с жизненным циклом товара, который производит эта организация. Несомненно, поэтому знание фаз жизненных циклов товара, своевременное изменение товара и разумное планирование цикличности их сменяемости позволяет обеспечить гибкость развития предприятия в целом.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Адизес И.К., Управление жизненным циклом корпорации, СПб: ПИТЕР, 2016. - 684 с.
2. Ансофф И. Стратегическое управление.- М.: Экономика, 2017. – 523с.
3. Баранчеев В. Стрижов С. Анализ и оценка маркетингового потенциала предприятий // Маркетинг. – 2017. - №5. – 321с.
4. Виссема Ханс. Стратегический менеджмент / Пер.с англ. Под ред. Ю. Джарова, Р.М. Нуреева. М.: Финпресс, 2017. – 526с.
5. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ «Банки и биржи», 2011. – 423с.
6. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: Экономистъ, 2017. – 628с.
7. Котлер Ф. Основы маркетинга. - М.: Прогресс, 2017. – 1012с.
8. Мескон М.Х. Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 2011. – 820с.
9. Незнахина, Е.Л. Модель жизненного цикла как инструмент управления развитием предприятия // Современное управление. - 2017. - № 11, С.121–124.
10. Основы менеджмента: Учеб. пособие / Под ред. А.А. Радугин. – М.: Центр, 2017.
11. Панов А.И. Стратегический менеджмент: учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. – 524с.
12. Парахина В.Н., Федоренко Т.М. Теория организации: учеб. пособие для студентов вузов. – М.: Кнорус, 2017. – 296с.
13. Радугин А.А. Основы менеджмента. Учебник для вузов. - М.: ЦЕНТР, 2011. – 328с.
14. Раицкий К.А. Экономика организации (предприятии): Учебник. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2012. – 430с.
15. Рогожин С.В., Рогожина Т.В. Теория организации: учебник. – М.: Экзамен, 2017. – 456с.
16. Родионова В.Н., Федорова Н.В., Чекменев А.Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 387с.
17. Смирнов Э.А. Теория организации: учеб. пособие. – М.: Инфра-М, 2012.
18. Стратегический менеджмент: Матрица модулей, «дерево» целей: Учебное пособие / Под ред. З.И. Виноградовой. – М.: Фонд «Мир», 2011. – 722с.
19. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов / Пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. – М.: ЮНИТИ, 2012. – 476с.
20. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. – М., 2011. – 312с.
21. Шеметов П.В. Теория организации: курс лекций. – М.: Инфра-М, 2017. – 176с.
22. Широкова Г.В., Меркурьева И.С., Серова О.Ю. Особенности формирования жизненных циклов российских компаний (эмпирический анализ) // Российский журнал менеджмента. - 2012. - Т. 4. - № 3. - С. 3-26.