Файл: Управление распределением прибыли предприятия (Оценка состояния системы финансового планирования и бюджетирования).pdf

ГЛАВА 2. СИСТЕМЫ ФОРМИРОВАНИЯ И РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ПРИБЫЛИ В ООО «»

2.1 Организационно-экономическая характеристика

Группа «ИнТек» - это современный холдинг, продукция и которого ориентированы на и нефтегазовый промышленности.

Деятельность ГК «» включает в себя направления:

• ООО «ИнТек» - компания;
• ООО «» - выполнение комплекса в области КИПиА и АСУ ТП;
• ООО «» - выполнение общестроительных ;
• ООО «Сургутский Завод - ИнТек» - электрощитового оборудования, КИПиА и станций вления АСУ ТП, изделий;
• ООО «Торговый Дом - » - торговая деятельность ГК.

«» -  магистральных трубопроводов объ обустройства и . Строительно-монтажные работы линий , подстанций, и объектов -бытовой .

ООО «ИнТек-Строй» - общестроительные :

• строительство ;
• строительство объектов и месторождений;
• подготовки и и ;
• обустройстве нефтегазовых ; перевооружение ПС-/6 реконструкция ОРУ-35кВ;
• ЗРУ-6кВ ячеек
• перевооружение -6/,4кВ (замена РП-0,4кВ, -,4кВ);
• электрообогрев ;
• силовые -,4кВ объектов производственного .
• линий (ВЛ-6кВ, , ВЛ-35кВ, ВЛ-110кВ)

«» - выполнение в области КИПиА АСУ ТП, и КИПиА, металлоконструкций, наладка систем ОПС, , электрических , .

ООО «ИнТек-Автоматизация» - выполнение в области КИПиА АСУ ТП, а :

• системы управления про (АСУ ТП);
• наладка контрольно- и (КИПиА);
• пожароохранная автоматические системы ;
• связи;
• - сети;
• сети;
• продукции;
• общестроительные .

ООО « Электрощитовой Завод - » - производство элек , шкафов КИПиА и АСУ ТП, электромонтажных .

ООО «Торговый Дом - » - оптовая и продажа , давления, , , газоанализаторов, кабельной , и изделий.

ООО «Сургутский Блочных Изделий» -   -модульной типа и предназначенной для отрасли, так же металлоконструкций раз (опоры ЛЭП, эстакады т.д.)

, ООО «СЗБИ» услуги транспорта по видов (песок, , материалы, оборудование, и ) любую Обь-Иртышского .

Организационная предприятия (рис. 1). – исполнительный директор, , директор , директор.

Генеральный

Исполнительный директор

директор

Директор

директор

продаж

Отдел логистики

ерия

дственный отдел

Отдел

маркетинга

Рисунок 1 – структура ООО «ИнТек»

Бухгалтерский ООО «ИнТек» за -2016 гг. в При 2.

Отчет финансовых результатах ООО «» за 2016 . в Приложении 3.

2.2 состояния системы планирования и

Перед тем как перейти к количественной методике ана инструментов внутрифирменного (ВФП) в ООО «», необходимо провести их анализ. В таблице 1 результаты применения, и недостатков инструментов ифирменного планирования на предприятии.

В 3 видно, что на ООО «» низкий уровень современных инструментария ВФП. Это о недостаточном уровне информационных для автоматизации процесса . Кроме того, ситуация дает все предполагать уровень планирования на .

Расчет абсолютных финансовой устойчивости ООО «» приведен в ице 1.

Таблица 1

Абсолютные финансовой устойчивости
ООО «»

Как видно из таблицы 1 предприятие находится в состоянии, оно не в состоянии «своими » покрывать средства, в имущество.

На протяжении анализируемого предприятие работало не. Величина собственных средств слишком для формирования , даже при суммировании с заемными средствами.

При , что долгосрочные заемные в ближайшем не будут уменьшаться, или увеличен объем капитала, или вырастет , можно , что и ситуация изменится в сторону и предприятие из кризисного состояния.

Результаты свидетельствуют о том, что управления на предприятиях , а, следовательно, процесс осуществляется не точно.

деятельности по планированию в ООО «ИнТек» другие трудности, с сталкивается реализация финансового :

• Не всегда соблюдаются , предусмотренные в требованиях к финансового планирования.
• исполнители компетентны в вопросах планирования.
• Деятельность по перекладывается на один , в то время как должны заниматься все отделы.
• Руководители текущей работой, при многие из них за, что финансовое планирование - к успеху организации. , которые не планируют деятельность, все , что блуждают без цели и на водоворот текущих событий.

в ООО «ИнТек» процессы планирования слабо на получение прибыли. В организации преобладает механизм образования , т.е. руководство орга не прилагает достаточных к ее получению, не говоря уже о росте.

системы финансового ООО «ИнТек» отсутствием формализованной финансового планирования, а :

• отсутствием стратегии в организации и на краткосрочные результаты в среднесрочным и долгосрочным;
• разработанного и утвержденного плана;
• знанием конъюнктуры рынка;
• низким квалификации менеджеров и , отсутствием мотивации работников;
• финансового менеджмента и издержками.

Самым из направлений ООО «ИнТек» которое осу в данное время, бюджетирование. Оно было внедрено в 2013 .

В настоящее время и утвержден «Стандарт бюджета ООО «ИнТек», включает основные положения.

1. бюджетирования деятельности .
2. Координация процесса .
3. Порядок годового бюджета.
4. корректировки годового .

Несмотря на немаловажную уже проделанную в области, существует ряд еще разработанных вопросов. Они , в частности систематизации подходов к бюджетов и бюджетирования; принципов бюджетирования; сценарного подхода; системы для бюджетирования и механизма отклонений; организационной внедрения бюджетирования и др.

Тем не , в ООО «ИнТек» ет «реактивная» форма нсового управления отсутствия разработанной и обоснованной финансового планирования и, как , финансирование осуществлялось, как на текущие проблемы. отделом ор составляется платежного календаря, не используется для принятия решений. план разрабатывался пла отделом на основании данных за предыдущие , поэтому он не использовался в деятельности .

Системное представление бюджетирования определяет его как систему, является составной общей системы планирования на предприятии. В связи бюджетирования должно анализ двух : самой системы и ее составных .

При этом важное значение при проведении будут иметь следующие :

1. Анализ осуществляется при определении зависимости с составляющими ее и включает иссле уровня организации бюджетирования, составляемых бюджетов и , влияющих на состояние си бюджетирования.
2. оценки эффективности системы являются ее развития.

Анализ бюджетирования комплексно оценить ктивность данной , синтезируя в себе , количественные , анализ взаимодействия с подсистемами предприятияю

2.3 Направления совершенствования прибыли на
предприятии

Невыполнение движения денежных может означать всех организации: плана , выплаты заработной , налогов в бюджет и во фонды. как осуществлять расходы при прихода денежных ? Надо ли это делать вно равными или можно раз в неделю, платежами или полностью всю ?

Целесообразнее ежедневно платежи в с приоритетами платежей, а с графиками, предусмотренными по крупным поставщикам и материалов.

В предложений по совершенствованию распределения финансовых ООО «ИнТек» можно также . Когда появляются фактические отклонения от запланированных по, необходимо установить (пропорцию) поступлениями и расходами, например на , и в соответствии с ней производить . Таким , можно провести между постоянными и расходами. Так, затраты на труда, овые платежи являются расходами, а на снабжение и ование технических - переменными, т.е. изменяться в зависимости от поступлений.

Решение о финансовых ресурсов принимать руко организации (финансовый либо генеральный ) с согласия (на основе ) начальника отдела.

В каждой устанавливается своя расходов, однако в организации она следующим образом (­лице 2).

Таблица 2

Очередность организации в 2016 году

Приведенные данные о высокой расходов на сырье и (54 процента). Следовательно, статье денежных следует особое внимание:

1) В очередь, следует цены сырья, и комплектующих , а также размер задолженности за поставленные . С одной стороны, задолженность в рамках сроков расчетов для организаций бесплатным ис финансирования, а с другой , нарушение условий обычно предусматривает , пени. Однако учитывать смягчающие для организации: по просроченным платежам уплачиваются за счет финансовых результатов, т.е. за прибыли до , уменьшая налогооблагаемую . Таким образом, неплательщики своего рода преимущества. неустойки вытекает из хозяйственных договоров , а при отсутствии таких в договоре определяется в соответ с нормами Гражданского РФ исходя из ставки ания. Однако их в бесспорном порядке (кроме случаев, договором такая предусматривается) и необходимость в арбитражные суды, что с расходами по уплате госу пошлины, которой зависит от иска. При этом в со со ст. 333 ГК РФ арбитражный суд может уменьшить неустойки, исходя из , какие последствия место в связи с не обязательств, того, исполнение арбитражного суда о неустойки не всегда возможным, отсутствия необходимых у должника. Кредиторы инициировать процедуру , но учитывая, что очередность платежей в очередь защищает работников, затем , а претензии кредиторов удовлетворяются в очередь, кредиторы не для себя преимущества в процедуры и предпочитают того, что у должника возможность расплатиться. образом, в время кредиторская стала самым пным и дешевым способом , заменяя банковский кредит и собственных средств .

2) Расчеты за топливо и предполагают оплату в соответствии с естественных монополий, а наличие несни-жаемого за потребляемую на начало периода. В отсутствия аванса вправе прекратить со всеми отсюда последствиями для .

3) Налоги. Существуют , связанные с несвоевременной налоговых либо с досрочной . Основное решение - в еменной мобилизации, синхронности денежных средств на счет. Следует , что за задержку налоговых пла организации пени исходя из рефинансирования или в размере не одной трехсотой рефинансирования ЦБР, это 0,04 % за каждый день .

В части просроченных платежей и платежей в нные социальные в соответствии с действующим организации уплачивают за счет прибыли, и это существенное воз. Однако к настоящему уже накопившиеся суммы нности перед системой , что организации не могут ее и поэтому принимаются о реструктурировании задолженности, при часть ожидает, что задолженность в будет просто спи.