Файл: Автоматизация учета аккордно-премиальной формы оплаты труда.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 18.05.2023

Просмотров: 164

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Введение

В качестве предметной области курсовой работы было выбрано предприятие ООО «QuickSilver».

Организация «QuickSilver» занимается крупными проектами по внедрению 1С в бухгалтерии крупных предприятий. В данный момент мы уже имеем 9 предприятий, в которые внедрили и автоматизировали 1С ПО.

Основными конкурентами являются другие компании, занимающиеся франчайзингом: KoderLine, PM Expert, Technodom, Русагро и т.д. Поставщиками и клиентами для «QuickSilver» являются бухгалтерии предприятий, торговые точки и производства, где уже внедрена 1С.

1. Технико-экономическая характеристика предметной области и предприятия

1.1. Характеристика предприятия и его деятельности

ООО «QuickSilver» - 1С Франчайзи, предоставляющая свои услуги с 2013 года в России. Основная миссия компании — доработка и поддержка предприятий, работающих в 1С. В компании пока имеется лишь 20 сотрудников.

В ближайшие годы «QuickSilver» планирует расшириться и открыть новые филиалы в Европе.

Таблица 1 – Технико-экономические показатели объекта управления

п/п

Наименование характеристики (показателя)

Ед.

Значение показателя на определенную дату либо за период

2018г.

1

Произведенная продукция в ценах

Млн.руб

26.430

2

Выручка от продукции и услуг

Млн.руб

22.840

3

Себестоимость продукции

Млн.руб.

2.345

4

Прибыль

Млн.руб

12.670

5

Численность работников

Чел.

20

6

Материальные затраты

Млн.руб

16.545

7

Производительность труда персонала

Тыс.руб

86745


1.2. Организационная структура управления предприятием

ООО «QuickSilver» имеет свою организационную структуру Рисунок 1.1

Рисунок 1.1 Организационная структура предприятия

В организации ООО «QuickSilver» вертикальная подчиненность.

  • Генеральный директор является лицом компании в переговорах и главным представителем. Он уполномочен принимать управленческие решения и определять стратегию развития всего образовательного центра.
  • Главный бухгалтер осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности, контроль сохранности собственности предприятия, контроль экономного использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов.
  • Бухгалтерия осуществляет учет расчетов с сотрудниками по оплате труда, поставщиками и заказчиками.
  • Руководитель проекта организует работу отдела программирования и внедрения, распределяет задачи между подчиненными, составляет отчетность для высшего руководства.
  • Отдел программирования выполняет заказы по внедрению и автоматизации 1С ПО, а также поддерживает все системное обеспечение и работоспособность компьютерной техники на предприятии.
  • Главный менеджер по продаже осуществляет организацию работы отделов работы с клиентами и отдела работы консультации.
  • Отдел консультации – занимается поддержкой клиентов организации которой были предоставлены услуги.
  • Отдел по работе с клиентами – занимается обработкой заказов клиентов, узнает основную информацию от них, направляет информацию высшему руководству и отделу программирования.

1.3. Программная и техническая архитектура ИС отдела

Рассмотрим программное (Рисунок 1.2) и техническое обеспечение (Рисунок 1.3). Используемые в настоящее время в офисе программные средства, выдвигают относительно невысокие требования к техническому обеспечению. В отделе используются 20 ноутбуков, МФУ, IP-видеокамеры, маршрутизатор, коммутатор, факс и сервер.

N п/п 

Наименование устройства 

Технические характеристики 

Установленное ПО 

Периферия

 1

ПК 1 – ПК 20

Xiaomi Mi Notebook Air 13.3”

Intel Core i5 8250U 1.6ГГц, 4 ядра, 8 потоков;

RAM 8Гб;

256gb SSD х2; NVIDIA GeForce MX150

Windows 10 Home;

Windows Defender;

Microsoft Office 2019, Outlook;

1C Бухгалтерия;

Google Chrome

Мышь LOGITECH B100;

2

Видеокамера – IP Xiaomi Mi Home Security 360°

4 МП (1920 х 1080 Пикс)

Заводская прошивка

-

3

МФУ – HP Color LaserJet Pro MFP M177fw

16 стр/мин (4-цветная лазерная печать А4);

Подача бумаги:

150 листов;

Вывод бумаги:

100 листов.

Заводская прошивка

-

4

Коммутатор -

Zyxel GS1900-24E

24 порта;

10/100/1000 Мбит/сек;

MAC: 8192.

Заводская прошивка

-

5

Сервер 1C;

Сервер БД;

2x Intel Xeon E5-2683 v3(х2 14 Core, х2 28 Threads) 2 GHz, RAM: 128 GB DDR4 ECC reg., HDDs: 2x 4TB SATA 7.2k RPM HW Raid, IPMI/KVM)

Microsoft Office, С1

ПO ЛВС типа клиент-сервер NetWare 386 версии 3.11

Протоколы TCP/IP, SNMP, CMIP стандарта V/32bis, Сервер 1С

-

6

Роутер - ASUS RT-AC58U

Стандарт Wi-Fi: 802.11a/b/g/n/ac

Макс. скорость: 867 Мбит/с

Поддержка опционального 4G-модема

Коммутатор 4xLAN

Заводская прошивка

-


Рисунок 1.2 Техническая архитектура отдела кадров

Рисунок 1.3 Программная архитектура Выбор комплекса задач автоматизации и характеристика существующих бизнес-процессов

1.3.1. Диаграмма IDEF0

На Рисунке 1.4, 1.5 и 1.6 представлена структурно-функциональная диаграмма получении аккордно-премиальной оплаты труда, соответствующая бизнес-процессам. Данная диаграмма построена с использованием принципов стандарта IDEF0.

Рисунок 1.4 IDEF0 Диаграмма

В данной схеме представлен бизнес-процесс учета документов на предприятии. Производится учёт поступивших новых людей и работ, затем сверяются данные по базе данных организации и по регламенту, после обработки данных кадры и работы распределяются и перенаправляются по своим рабочим местам.

Рисунок 1.5 Декомпозиция процесса аккордной оплаты труда в компании.

На данном предприятии Автоматизированная система будет использоваться для:

  • Многократного ускорения процесса получения заработной платы сотрудников;
  • Автоматизации бухгалтерской деятельности;
  • Отсутствия сбоев и ошибок во время расчетов заработной платы сотрудников;
  • Анализа выполненных сотрудниками работ.

Рисунок 1.6 Контекстная диаграмма «Расчет аккордной оплаты»

Рассмотрим процессы первого уровня детализации.

Процесс начисления заработной платы персоналу делится на оплату почасовой и аккордной оплаты труда.

Входные потоки: отчет по продажам, отчет о проделанном комплексе работ.

Выходные потоки: расчетная ведомость, отчетность.

Управление: должностные инструкции, законодательство РФ.

Механизмы исполнения: бухгалтерия.

1.3.2. Диаграмма прецедентов

Основное назначение диаграммы прецедентов – описание функциональности и поведения, позволяющее заказчику, конечному пользователю и разработчику совместно обсуждать проектируемую или существующую систему.


Для нашей предметной области мы выделили следующих актеров:

Актер

Краткое описание

Руководитель проекта

Распределяет задачи (работы) между сотрудниками

БД оплаты труда

Учитывает все оплаты труда всех сотрудников

Сотрудник

Сотрудник, который занимается выполнением поставленных задач начальством

Бухгалтер

Сотрудник, который занимается подсчетом ЗП, составлением отчетностей по затратам и т.д.

Рассмотрим теперь, какие возможности должна предоставлять наша система:

  • Актер Руководитель проекта использует систему для распределения задач между сотрудниками с учетом нормативных документов о труде;
  • Актер БД оплаты труда использует систему для возможности хранения данных сотрудника о количестве проведенных часов работы и получаемой им заработной платы;
  • Актер Сотрудник использует систему для возможности получать свою премиальную заработную плату после каждой проделанной работы;
  • Актер Бухгалтер использует систему для возможности облегчить себе работу по подсчету ЗП и ведению отчетностей;

На основании вышеизложенного можно выделить следующие прецеденты:

Прецедент

Краткое описание

Получение нормативных документов и заработной плате для каждого сотрудника

Утвержденные документы о получение премиальной ЗП сотрудниками. Рекомендации по ЗП сотрудников.

Отчет по распределению заработной платы среди сотрудников

Отчет о распределении премиальной ЗП между сотрудниками.

Распределение ЗП среди сотрудников

Получение выделенных средств на ЗП сотрудников.

Начисление заработной платы

Начисление премиальной ЗП на счета сотрудников

Главная диаграмма прецедентов

Рисунок 1.6 Главная диаграмма прецедентов

Потоки событий для прецедентов будем описывать по следующему шаблону:

  • Х.1 предусловия;
  • Х.2 главный поток;
  • Х.3 под-потоки;
  • Х.4 альтернативные потоки;
  • Х.5 поступления.

Где Х – число от единицы до количества прецедентов.

Поток событий для прецедента «Получение документов о заработной плате».


Просмотр кадров выполняется уже заполненной базы данных, тогда под-поток добавить новый документ прецедента Учёт документов желательно, но не обязательно должен быть выполнен перед его началом.

Прецедент начинает выполняться, когда главный бухгалтер подключается к системе и вводит свое имя и пароль. Система проверяет правильность пароля (Е-1) и выводит возможные варианты действий: добавить (Add), изменить (Change), удалить (Delete), просмотреть (View) или выйти (Exit).

Если выбрана операция добавить (Add), S-1: выполняется поток добавить новый документ (Add a New Document).

Если выбрана операция изменить (Change), S-2: выполняется поток изменить информацию о документе (Change an Document).

Если выбрана операция удалить (Delete), S-3: выполняется поток удалить документ (Delete an Document).

Если выбрана операция посмотреть (View), S-4: выполняется поток просмотреть документ (View an Document).

Если выбрана операция выйти (Exit) прецедент завершается.

S-1: Добавить новый документ (Add a New Document)

Система отображает диалоговое окно, содержащее поле, в котором начальник отдела кадров должен создать кадр. Пользователь вносит необходимую информацию о кадре и его поощрениях. Система отображает поле с информацией о кадре и информацию о филиалах, в котором начальник отмечает выбранные новым работником предпочтения по месту работы. Начальник заполняет поля (Е-2). Система запоминает введенные данные и распечатывает договор для нового документа. Затем прецедент начинается сначала.

S-2: Изменить информацию о документе (Change Document Information)

Система отображает диалоговое окно, содержащее список кадров и поле для ввода номера договора. Начальник отдела кадров выбирает необходимый кадр из списка или вводит номер контракта в поле (Е-3). Система отображает информацию о данном работнике. Начальник отдела кадров делает необходимые изменения (Е-2). Система запоминает введенные данные. Затем прецедент начинается сначала.

S-3: Удалить документ (Delete Document)

Система отображает диалоговое окно, содержащее список документов и поле для ввода номера договора. Начальник выбирает необходимого работника из списка или вводит номер договора в поле (Е-3). Система удаляет выбранный документ (Е-4). Затем прецедент начинается сначала.

S-4: Просмотреть документ (View Document)

Система отображает диалоговое окно, содержащее список документов и поле для ввода номера договора. Начальник выбирает необходимый документ из списка или вводит номер договора в поле (Е-3). Система отображает информацию о выбранном документе. Когда главный бухгалтер посмотрит информацию, прецедент начнется сначала.