Файл: Особенности управления развитием бизнеса в ИП Штирбу Н.В. (Теоретические аспекты особенностей управления развитием бизнеса в ИП).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 20.05.2023

Просмотров: 177

Скачиваний: 3

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

ВВЕДЕНИЕ

В данной работе будет произведен анализ компании Venerins Garden на тему особенностей управления развития бизнесом в ИП. Стартап формировался более 6 месяцев, на данный момент компания функционирует в качестве бизнеса чуть менее месяца. На этом опыте и теоретических знаниях будет исследоваться тема Курсовой работы. Данная тема актуальна для любого из видов предпринимательства, особенно она актуальна для исследования особенностей управления бизнесом, формирования грамотного развития и роста, расширения и преобразования. В современных реалиях рынка быть конкурентоспособным и развиваться – неотъемлемое условие успешного существования любой компании.

Цель данной Курсовой работы – исследовать и изучить особенности управления развитием бизнеса, этапы и нюансы данного процесса, разобраться в особенностях ниши, которая будет одним из объектов исследования. Нужно будет освоить методики развития, характерные для разных стран, определить более эффективные, и прикладным способом протестировать их на бизнесе, который будет исследоваться.

Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:

- изучить определения особенностей управления развитием бизнеса;

- рассмотреть примеры управления бизнесом за рубежом;

- проанализировать способы усовершенствования развития;

- проанализировать имеющиеся на данный момент в компании особенности управления;

- оценить стратегическое положение компании;

Объект исследования – ИП Штирбу Наталья Витальевна, компания «Venerins Garden».

Также, стоит отдельно рассказать об особенностях цветочного бизнеса и его появления, чтобы исследование именное этой ниши не было голословным.

Древние греки, стремясь добиться расположения небожителей, преподносили каждому из богов Олимпа цветы определенного вида. По их мнению, Афродита предпочитала получить букет в подарок, составленный из мирта, Афине дарили композиции из маслин, Зевс «щеголял» в венках, сплетенных из ветвей дуба, Аполлон предпочитал получать одну из любимых теперь специй – лавр. Таким образом, в Древней Греции обменивались цветами, т.е. производили их прямую реализацию.

В греческой и римской античной культуре прослеживается колоссальное количество общих тенденций, не прошедших мимо искусства флористики. Те же венки и цветочные аранжировки использовались в тех же целях, только оформление цветами носило более монументальный характер. Композиции из цветов были более массивными, сложносоставными, обильно декорированными. Благоухающие лепестки роз обильно усыпали постели, бассейны и античные фонтаны, а во время пиров императора Нерона непрерывно сыпались с потолка дворца на приглашенных патрициев и матрон.


Несмотря не стремление римлян придать цветочным композициям более величественный вид форма и стилистика практически ничем не отличалась от принятых в Греции канонов. Нововведением практичных римлян стало создание цветочных аранжировок в садах. Именно римские цветники и парки стали началом садоводческой культуры.

Живая прелесть цветов в период раннего средневековья отвергалась служителями церкви, приравнивающими оформление цветами к проявлениям пережитков язычества. Жесткие запреты на любое украшательство отвергали и выводили за рамки закона даже безобидные цветочные букеты, устанавливаемые на праздничный стол. К всеобщему счастью церковные власти, посчитавшие, что время запретов оставило в прошлом тягу к язычеству, признало созданную Творцом красоту цветов. Благодаря изменениям в настроениях церковных «руководителей» появились восхитительные сады при монастырях, цветами стали украшать алтари соборов и церквей, светским людям разрешалось применять цветы для украшения дворцов и одежды.

Средневековье подарило цветочным шедеврам значение символов знатности и богатства. Огромные корзины из цветов служили данью, которую вынуждены были сдавать своим господам вассалы. У изнеженной пресыщенной знати появилась любовь к экзотическим растениям, доставляемым по морскому пути из дальних колоний. Но на вершине цветочной пирамиды все же царствовала обольстительная роза, мотивы которой можно найти в произведениях готики и жизнеутверждающего Ренессанса. На полотнах художников часто присутствовала лилия, изысканный силуэт которой ассоциировался с непорочностью и чистотой Святой Девы, появились тщательно прорисованные натюрморты, орнаменты. Красоту знатных дам, изображенных на выполненных знаменитыми художниками портретах, подчеркивал либо изумительный букет цветов, либо бутоньерка за корсажем платья, либо стоящая рядом ваза с садовыми, реже милыми полевыми цветами. Проснувшаяся любовь к созданным Господом очаровательным растениям укоренила интерес к искусству составления букетов, благодаря чему появились первые манускрипты, обучающие тонкостям мастерства.

Само понятие и его словесная формулировка «букет» были заимствованы из французской лингвистики, так назывался интенсивный запах, аромат. Оно до сей поры используется в парфюмерной и винодельческой промышленности. Активно развивающееся во Франции в эпоху позднего средневековья искусство составления букетов придало первоначальному понятию второе значение. Букетом стали называться собранные в связку срезанные цветы. Букет в подарок или домашняя аранжировка стали инструментом эмоционального контакта. Превозносившие эстетику растений композиции получили более раскрепощенные формы в эпоху царствования культурных направлений барокко и рококо.


С тех пор флористика обогатилась массой нововведений, связанных с появлением новых стилей. Временно забытые классические каноны не раз возвращались на триумфальные вершины и забывались вновь. Ежедневно насыщающаяся свежими идеями флористика никогда не отказывалась ни от экзотических соцветий, ни от полевых цветов, не предавала своей королевы розы. Существует множество вариантов составления букетов, каждый из которых имеет свои уникальные черты. Теперь корзины цветов нередко дополняют фрукты или шикарные вина. Детям и любимым дарят выполненные из цветов игрушки. Цветы перестали быть роскошью и признаком принадлежности к высшему сословию. Их дарят для того, чтобы доставить удовольствие близким, выразить любимым свои чувства, поздравляют молодоженов, преподнося им свадебные букеты. Неоспоримым достижением современных технологий является возможность заказать цветы в виртуальном магазине и отправить букет в подарок, находясь от объекта дарения на другом конце земли. Неизменно великолепной осталась красота сошедших на землю небесных созданий, прелестью которых любовались и наслаждались многие тысячелетия до наших дней так же, как и мы.

Стоит отметить, что эффективность развития цветочного бизнеса заключается в сравнительно быстрой организации и начале работы, отсутствии специальных лицензий, ходовом товаре и множестве потребителей, именно поэтому этот бизнес всегда вызывал интерес у начинающих предпринимателей. Важен тот факт, что большая часть продукции на российском цветочном рынке представлена зарубежными производителями, а значит, простор для развития отечественного цветоводства очень широк. Девять из десяти срезанных гвоздик, роз, хризантем на российских прилавках – это импортный товар. Поэтому в российских городах такой же букет как в городах страны-импортера стоит в 3–5 раз дороже.

Известно, что природа в России позволяет полностью удовлетворить потребности всех потребителей цветочно-декоративного товара, за исключением редких экзотических растений из тропиков. Также государство оказывает финансовую поддержку развитию малого бизнеса, выделяя гранты на открытие и развития бизнеса.

Курсовая работа состоит из введения, двух глав (теоретической и практической частей), заключения и списка использованной литературы (в том числе интернет-источников), изученной в процессе написания работы.


Глава 1. Теоретические аспекты особенностей управления развитием бизнеса в ИП.

1.1. Общие характеристики управления развитием, основные тенденции, главные общемировые способы.

Первое, что необходимо рассмотреть – это определение управления развитием бизнеса.

Нужно понимать, что сложная структура современной организации образует единое целое благодаря целенаправленному воздействию на ее основные связи и процессы, что, в первую очередь должен осуществлять руководитель организации или наёмное лицо с соответствующей специализацией. Это достигается в результате управленческой деятельности, представляющей собой сочетание различных функций, каждая из которых направлена на решение сложных специфических проблем взаимодействия между отдельными подразделениями фирмы.

За рубежом, определяя понятие “организационное развитие”, используется несколько разных терминов: “organizational growth”, “organizational development”, “organizational design”, “organizational construction”. Организационное развитие, должно быть основано на формировании мобильных гибких структур, ориентированных на создание конкурентоспособной продукции и их продвижения на рынке, осуществляемое как процесс формулирования будущего предприятия на основе реализации запланированных изменений. Поскольку система управления является системой организационного типа, то и организационное развитие осуществляется руководителем предприятия и группой или командой сотрудников через изменения в отношениях и в результатах работы сотрудников. Для обучения сотрудников, как правило, привлекается специалист по организационному развитию.

Следовательно, промышленным предприятиям необходимо четко сформулировать стратегию своего развития, основанную на концепции организационного развития, позволяющую добиться конкурентных преимуществ. Однако для решения подобных задач практически отсутствует теоретическая, методологическая, методическая разработанность стратегии организационного развития, а для решения таких задач управленческие структуры используют устаревшие методы и формы управления.

Создание управленческих и методических основ формирования стратегии организационного развития, учитывающих потенциал предприятия, по организационному развитию, является актуальной задачей, так как позволит предприятиям быть более восприимчивым к нововведениям, поскольку они становятся ориентированными на потребителя с целью получения конкурентных преимуществ.


При разработке обоснованной стратегии развития бизнеса и модели управления организационным развитием необходимо создать механизм практической его реализации, для этих целей необходимо комплексно рассмотреть проблемы организационного развития производственных систем, учитывая динамику внешней среды, обеспечивая повышение эффективности производственной деятельности.

1.2. Особенности управления развитием ИП в России.

Для эффективного функционирования бизнеса в России за годы радикальных рыночных реформ созданы основные предпосылки для его эффективного управления. Тем не менее, выживает лишь то предприятие, которое оперативно реагирует на требования рынка, реально оценивая собственные возможности по организационному развитию. Постоянно изменяющаяся среда, в которой функционирует современное предприятие, предъявляет серьезные требования к управлению бизнесом. При этом одни компании осуществляют свою деятельность и развиваются более успешно, чем другие. Это можно объяснить тем, что предприятия при прочих, по сути, равных организационных условиях деятельности по-разному используют ресурсы своего организационного развития.

Также, следует отдельно рассмотреть проблемы сугубо малого бизнеса, так как это в большей степени относится к объекту анализа данной Курсовой работы.

В настоящее время малый и средний бизнес в России все еще находится в отдаленных условиях от рыночных отношений, присущим европейским и западным странам. Поддержка МСБ еще слабо осуществляется в регионах России. Также можно отметить слабость и несовершенство законодательной базы, которая далеко не везде претворяется в жизнь. Несвоевременно и в недостаточном объеме также осуществляется материально-техническое обеспечение предприятий малого и среднего бизнеса. Покупка высоких технологий требует значительных материальных затрат.

В качестве мер и рекомендаций по улучшению и развитию предприятий малого и среднего бизнеса, можно отметить следующее. В первую очередь, необходимо продолжать искоренять коррупцию и бороться с бюрократией. Они и по сей день остаются серьезными проблемами абсолютно любого, в том числе малого и среднего бизнеса.

В малый и средний бизнес с каждым годом приходит все больше людей. Свыше 70% начинающих предпринимателей считают, что им необходимо приобрести образование и получить реальные знания именно для условий России. Поэтому работа в области подготовки и обучения кадров также является важной мерой по развитию малых и средних предприятий.