Файл: Прогнозная оценка спроса на рынке товаров (услуг) на примере Школы фитнеса «POZNAIFIT».pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 20.05.2023

Просмотров: 234

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Число альтернатив можно впоследствии значительно увеличить, комбинирую сгенерированные идеи. Среди полученных в результате мозгового штурма идей может оказаться много глупых и неосуществимых, но глупые идеи потом легко исключить последующей критикой.

Методы, основанные на принципе мозгового штурма:

  • Брейнрайтинг
  • Мозговая атака на доске
  • Мозговой штурм по-японски
  • Многоступенчатая (каскадная) мозговая атака

1.3 Выводы по Главе 1

Прогнозирование спроса - это обоснованное предсказание спроса, которое основано на большом количестве собранной и проанализированной информации. При грамотном выборе метода прогнозирования, которые подразделяют на эвристические, экономико-математические и специальные, и правильном его исполнении возможно достигнуть достаточно точных результатов не только при оперативном прогнозировании, но и при перспективном.

ГЛАВА 2. Анализ прогнозирования спроса на товары и услуги на примере Школы фитнеса «POZNAIFIT»

2.1 Общая характеристика Школы фитнеса «POZNAIFIT»

Объектом исследования данной работы является бизнес-проект Школа фитнеса «POZNAIFIT». ИП «Ольга Болкунова» зарегистрировано в Санкт-Петербурге в 2011 г.

«POZNAIFIT» - онлайн-школа Здорового Тела. Предметом деятельности школы является:

  • Консультативно-образовательные услуги в сфере фитнеса и пищевого поведения. Поддержка на всех этапах. Является преимуществом, так как многие компании не дают обратной связи, лишь отправляя материалы покупателям.
  • Проведение спортивных мероприятий. Данный приём помогает людям почувствовать, что ни не одни на своём пути, что у них есть поддержка не только ввиду тренеров и врачей, но так же и обычных людей, специалист скажет, что так бывает и это не повод опускать руки. Это, очевидно, обеспечит длительное сотрудничество.
  • Пропаганда здорового образа жизни. Имеется ввиду комплексный подход ко всем аспектам жизни , ради поиска гармонии с собой. Совокупность соблюдения представителей всех профессий и социальных слоёв. Что так же создаёт соревновательный эффект и даёт дополнительную мотивацию.
  • Психологическое консультирование. Не менее важно наравне с формированием физически здоровой личности формировать личность психологически здоровую. Часто на пути к совершенному телу люди винят себя за малейшие отклонения от диеты или программы тренировок. Важно, чтобы у клиентов было, с кем обсудить этот момент и решить проблему, если она есть или же ограничится одним разговором, в котором плана тренировок, режима питания и свободного времяпровождения.

Команда школы состоит из следующих специалистов:

  1. Руководитель школы

В обязанности входит:

  • Стратегическое планирование развития проекта
  • Поиск источников финансирования
  • Определение ключевых KPI
  • Разработка линейки продуктов
  • Инициирование создания новых продуктов
  1. Директор школы

В обязанности входит:

  • Тактическое планирование развития проекта
  • Составление фин. плана
  • Анализ эффективности проекта, корректировка стратегии
  • Выстраивание отношений со стратегическими партнерами
  • Регулярный мониторинг рынка и анализ его емкости
  • Ведение первичного бухгалтерского учета
  • Начисление заработной платы, НДФЛ
  • Ведение налогового и управленческого учета
  • Техническая поддержка и помощь пользователям
  • Составление отчетов о проделанной работе
  • Интеграция форм с CRM сервисами, рассылок, платежные системы, системами аналитики
  • Размещение контента и элементов курса на учебной платформе
  • Составление и поддержка расписания вебинаров
  • Поддержка пользователей по техническим вопросам
  1. Видео-оператор

В обязанности входит:

  • Съемка обучающих видео
  • Съемка контента для социальных сетей
  • Монтаж видео
  1. Маркетолог-дизайнер

В обязанности входит:

  • Анализ целевой аудитории, рынка и предложений конкурентов
  • Разработка позиционирования и УТП
  • Определение ценовой политики курсов выбор каналов продвижения
  • Поиск и привлечение партнеров для совместного продвижения
  • Составление плана публикаций
  • Постановка задач копирайтеру и авторам и редактура готовых текстов.
  • Заказ контента у сторонних авторов
  • Создание стратегии и плана продвижения в соответствующем канале
  • Создание текстового или графического материала для соответствующего канала.
  • Анализ эффективности канала в целом и отдельных кампаний
  • Составление плана рассылок и сегментация подписной базы
  • Написание текста рассылок, также верстка и отправка писем
  • Настройка таргетированной рекламы в выбранных каналах
  • Разработка брендинга для всех материалов компании
  • Создание дизайна для обучающего и рекламного видео
  • Создание презентаций для преподавателей

Мы видим, что большая часть задач сфокусирована на директоре школы, а остальные задачи распределяются между небольшим количеством людей. Таким образом, работники данной компании должны обладать большим спектром навыков и умений, а также постоянно совершенствоваться и следить за актуальностью результатов их работы на рынке.


Далее, мы рассмотрим расходную и доходную сторону данной компании, собранную за два года ее работы, чтобы проанализировать динамику развития школы.

Таблица 1

Доходная и расходная часть компании Школа фитнеса «POZNAIFIT»

Показатели

2017 г.

2018 г.

Изменения в 2018 г. Относительно 2017 г.

Доходная часть проекта (тыс.руб.)

1023750

1155000

131250

Расходная часть проекта (тыс.руб.)

505944

328900

177044

Прибыль (тыс.руб.)

517806

826100

308294

Анализ вышеприведенной таблицы:

В 2018 году доход вырос относительно 2017 г. На 131250 тыс. руб. и составила 1155000. Рост дохода – это позитивный фактор, так как доход обеспечивает возвращение вложенных средств и обеспечивает возможность безостановочно осуществлять деятельность компании.

Прибыль показывает разницу между доходами и расходами. В 2018 она составляет 826100 тыс. руб., что на 308294 тыс. руб. больше, чем за 2017 г.

Мы знаем, что в 2018 г. школа фитнеса «POZNAIFIT» начала использовать метод интервью, помимо метода анкетирования. Это помогло составить более точную картину потребностей целевой аудитории и привлечь больше клиентов, что и привело к росту прибыли.

2.2 Методы прогнозирования спроса Школы фитнеса «POZNAIFIT»

В школе фитнеса «POZNAIFIT» пользуются самым распространенным методом получения информации – опросом. Он обширно используется в социальном менеджменте для обоснования принимаемых решений. Как уже упоминалось выше, опрос делиться на 2 основные формы: анкетирование интервью. Руководителем проекта мне были предоставлены вопросы, которые использовались в одном из интервью для выявления болей целевой аудитории, а также ответы на них. В ходе индивидуального интервью было опрошено большое количество респондентов, мною было выбрано 3 самых показательных и обобщенных ответа. Клиентский сегмент – женщины из бизнеса. Они не обладают механиками эффективного сброса веса и его легкого удержания, много чего перепробовали, но результата так и не достигли.

Сводка вопросов и ответов по данному проблемному интервью:

Таблица 2

Результаты проведенного интервью


Вопросы интервью

Ответ участника 1

Ответ участника 2

Ответ участника 3

Сталкивались ли вы с проблемой снижения веса? Какие решения использовали?

Да, хотела и хочу скинуть 7 кг. Кефирная диета. Пробовала ходить в спортзал, но не хватает время.

Действую из крайности в крайность, постоянно срываюсь. Не ем сладкое. Пару раз ходила на пилатес – скучно.

Для меня главное удерживать свой вес (65 кг). Дробное питание по расписаию. Диета «Аюрведа».

Какие сложности у вас были во время процесса и после того, как вес был достигнут?

Не могла удержать вес, все очень быстро возвращалось обратно.

Когда долго не вижу результата – бросаю, ЗОЖ не стал образом жизни. Отсутствие знаний.

Неудобно носить контейнеры с едой с собой. Из-за этого ем что попало.

Есть ли сейчас сложности с формой и самочувствием?

Все еще есть лишний вес. Чувствую неуверенность из-за внешнего вида, быстро устаю.

Боль в шее, нет времени на себя (есть ребенок 1,5 лет). Потеря надежды на результат.

Теряю самоуважение. Не могу носить красивую одежду, когда растолстею.

Есть ли бюджет для фитнеса?

Да, могу выделить. Хочу заниматься дома.

При желании и заинтересованности – смогу найти.

Готова тратить деньги на атмосферу, а не онлайн-сопровождение.

Анализируя вышеприведенную таблицу, мы можем сделать вывод, что компания 100% в свою аудиторию для проведения интервью. 3 из 3 участников интервью ответили положительно о том, что пытались самостоятельно сбросить лишний вес, но не смогли достигнуть нужного результата. Основные «боли» опрошенных: нехватка времени, отсутствие информации, системы и контроля, стресс и т.д. Несмотря на то, что здесь приведено всего 3 ответа, эти проблемы беспокоят гораздо больше людей, у многих одни и те же желания. По таким интервью школа фитнеса «POZNAIFIT» в самом начале своего развития приняла решение, какие именно продукты нужно будет предлагать. Благодаря данному прогнозу был изучен спрос на услуги в данной сфере. Для их потенциальных клиентов необходимо сопровождение тренера, простые вкусные рецепты, участие психолога в курсах, домашние онлайн-тренировки без инвентаря, круг единомышленников и еще многое другое. Так еще в далеком 2015 году стартовал первый 7-дневный курс «Неделя плоского живота». При продумывании своего ассортимента и разработка продуктов просто необходимо вновь и вновь обращаться к прогнозной оценке спроса, поэтому следующим методом, которым и по сегодняшний день пользуется компания для создания новых товаров – это анкетирование. Что может быть проще для человека, чем поставить галочку, рядом с готовым ответом? Данный способ удобен тем, что можно разослать неограниченное количество анкет, причем как через электронные ресурсы, так и при непосредственном общении. После получения необходимого количества ответов остается только подсчитать итоги и сделать вывод: «На что будет спрос и над каким продуктом начинать работать?».


Сейчас школа хочет вводить 2 новых направления, для этого им снова необходимо анализировать рынок. Но, так как мир не стоит на месте, необходимо учитывать все больше факторов, не забывать о конкуренции и быть креативными. Большое упущение не использовать, помимо социологических методов, еще и экспертные методы, так как для школы больше понятен эвристический подход.
Прогнозируя спрос, мы также должны изучить маркетинговую сторону компании. Это необходимо для выявления целевой аудитории, анализа спроса и тестирования различных средств привлечения потенциальных клиентов. Перед любой компанией стоит большое количество задач и одна из них - правильно подобрать каналы для рекламных кампаний. Казалось бы, хочешь быть узнаваемым – иди на телевидение, крути рекламу по радио! Но не в этом случае с нашим объектом исследования. В первую очередь «POZNAIFIT» позиционирует себя как онлайн-школа, а это значит, что реализация всех продуктов происходит через интернет-ресурсы и социальные сети. Компания сделала упор в рекламе на Facebook, Instagram и Вконтакте, сделав вывод что почти у каждого человека есть смартфон и полноценными сайтами уже мало кто пользуется. Сегодня достаточно большое количество компаний отказывается от сайтов в пользу социальных сетей. Их проще обслуживать, заполнять контентом и рекламировать. Но при таком подходе упускаются потенциальные клиенты. По статистике на 2019 год, количество пользователей мобильного и «стационарного» (компьютерного) интернета практически одинакова. Это и подтверждает, что отсутствие грамотного привлекательного сайта – упущение дополнительного дохода.

2.3 Исследование спроса на товары и услуги в фитнес-индустрии

Все больше и больше людей начинают интересоваться своим физическим и моральным здоровьем на постоянной основе. Именно поэтому мы рассмотрим, как бизнес-проект, онлайн школу здорового тела и духа «POZNAIFIT». Как всегда, спрос рождает предложение, поэтому с каждым днём появляется всё больше и больше компаний, а вместе с ними и возможностей, чтобы сердить за своим телом. Данные организации рассчитаны на разные слои населения, разные результаты и интересы. Для удачного анализа работы, продаж и прибыли именно нашей компании, как и любой другой, нужно учесть немалое количество факторов.