Добавлен: 21.05.2023
Просмотров: 181
Скачиваний: 3
Основные направления розничной торговли ООО «Брат»:
- бумажно-беловая продукция;
- канцелярские товары для офиса;
- письменные принадлежности;
- офисная техника
- расходные материалы для оргтехники
- мебель для офиса
- хозяйственные товары для офиса
- товары для школы
ООО «Брат» имеет достаточное количество поставщиков для обеспечения бесперебойной работы. Основными поставщиками продукции являются ООО «Комус». Большая часть продукции поступает именно оттуда. ООО «Брат» изучает потребности и возможности потребителей и, соответственно, определяет весь спектр продаваемых услуг и товаров. Организация старается максимально удовлетворять потребности покупателей. В ООО «Брат» клиенты приходят в основном со средним уровнем доходов, которых притягивает невысокий уровень цен и качественное обслуживание. Возглавляет деятельность и осуществляет непосредственное руководство предприятием генеральный директор, в непосредственном подчинении которого находятся начальник кадров, главный бухгалтер и руководитель склада, начальник отдела продаж и начальник кредитного отдела. Начальник отдела продаж управляет деятельностью отдела, основной функцией которого является продажа продукции предприятия, осуществляет руководство отделом и отвечает за маркетинговую политику предприятия во взаимодействии с генеральным директором предприятия. Главный бухгалтер отвечает за финансовую политику предприятия во взаимодействии с генеральным директором.
Организационная структура управления ООО «Брат» приведена на рис.2.1.
Генеральный директор
Главный
бухгалтер
Начальник отдела реализ.
Отдел кадров
Начальник кред. отдела
Бухгалтер
Начальник склада
Менеджеры по продажам
Рис. 2.1 - Организационная структура управления ООО «Брат»
К преимуществам данной структуры управления относятся:
- простое построение;
- однозначное ограничение задач, компетенции, ответственности;
- жесткое руководство органами управления;
- оперативность и точность управленческих решений;
- сокращение звеньев согласования;
- уменьшение дублирования работ;
- укрепление вертикальных связей и усиление контроля над деятельностью
- нижестоящих уровней;
- высокая компетентность специалистов, отвечающих за выполнение конкретных функций.
Любая деятельность организации невозможна без рыночной конкуренции. Конкуренты не только усложняют жизнь организации, но и помогают в её развитии. Это проявляется во многом. Прежде всего, в условиях конкуренции организация постоянно развивается.
Конкурентами ООО «Брат» является ООО «Фортуна».
Далее представлены основные характеристики внешней среды ООО «Брат».
Внешняя среда ООО «Брат» характеризуется:
- подвижностью (наблюдаются непрерывные изменения в окружении общества)
- неопределенностью (отсутствует уверенность в достоверности получаемой информации о внешней среде)
- сложность (на деятельность организации влияет множество разных факторов, что усложняет процесс принятия решений)
- взаимозависимость (когда изменение одного фактора влечет за собой изменение других).
ООО «Брат» имеет постоянных поставщиков сырья и материалов, а так же постоянных заказчиков в лице типографий, рекламных агентств и пр.
2.2 Анализ отчетности ООО «Брат»
По итогам работы в 2015 году Обществом была получена чистая прибыль в размере 8 392 тыс. руб.
Таблица 2.1 - Аналитический отчет о финансовых результатах
|
Наименование |
2013 |
2014 |
2015 |
|
Выручка |
851 674 |
1 094 234 |
1 612 070 |
|
Себестоимость |
337 382 |
576 276 |
619 199 |
|
Валовая прибыль |
514 292 |
517 958 |
992 871 |
|
Износ и амортизация |
N/A |
N/A |
N/A |
|
Расходы на уплату процентов |
133 602 |
194 169 |
107 795 |
|
Прочие финансовые расходы/(доходы) |
0 |
0 |
N/A |
|
Прибыль до налогов |
-301 902 |
15 911 |
-29 247 |
|
Расходы по налогу на прибыль |
-42 435 |
1 529 |
-42 942 |
|
Чистая прибыль |
-265 399 |
26 227 |
8 392 |
Прежде всего необходимо отметить снижение удельных показателей затрат (себестоимость коммерческие расходы и управленческие расходы).
Так себестоимость продаж на 1 руб. выручки снизилась с 52,7 коп. на рубль, до 38 коп., что в первую очередь и главным образом связано с изменением структуры выпуска продукции.
Коммерческие расходы представлены в основном расходами по заключению новых договоров аренды так же снизились с 2,5 коп. на руб., до 1 коп. Здесь следует учесть, что основные затраты по привлечению новых арендаторов были совершены в конце 2014 года.
Управленческие расходы так же снизились с 25,2 коп. на руб., до 20,6 коп., что в определенной мере обусловлено проводимой работой по оптимизации затрат.
Доходы (расходы) по курсовым разницам отражены в Отчете о финансовых результатах в качестве прочих развернуто (строка 2340 и 2350 +587 297 тыс. руб. и -922 309 тыс. руб. соответственно). При этом сальдо по изменению курсовых разниц составило по итогам 2015 года 335 012 тыс. руб.
Общая прибыль, полученная в результате хозяйственной деятельности в 2015 году, не смогла покрыть вышеуказанную величину и как следствие, предприятием сформирован убыток до налогообложения в размере 29 247 тыс. руб. (строка 2300)
Текущий налог на прибыль (строка 2410) по данным налогового учета за 2015 год в этих условиях не начислялся.
Вместе с тем, в финансовой отчетности Общества за 2015 год отражена чистая прибыль в размере 8 392 тыс. руб. Указанная прибыль сформировалась вследствие:
- изменение отложенного налогового актива в сумме 42 478 тыс. руб. (строка 1160 Бухгалтерского Баланса и строка 2450 Отчета о Финансовых Результатах);
- изменение отложенных налоговых обязательств – 464 тыс. руб.(строка 2430 Отчета о Финансовых Результатах);
- пени и штрафы в бюджет и внебюджетные фонды – 4 375 тыс. руб.(строка 2460 Отчета о Финансовых Результатах);
Постоянные налоговые активы (64 489 тыс. руб.) образованы за счет:
- списания убытков по акту проверки (237 тыс. руб.);
- признанных в налоговом учете расходов по приобретению земельных участков (4 903 тыс. руб.);
- процентов, отнесенных в бухгалтерском учете в стоимость инвестиционных активов (59 348).
Постоянные налоговые обязательства (25 554 тыс. руб.) образованы за счет расходов, не признаваемых в налоговом учете, в частности:
- выплат по материальной помощи (14 297 тыс. руб.);
- выплат по заработной плате (1 788 тыс. руб.);
- других расходов, не признаваемых для целей налогового учета (9 469 тыс. руб.).
По итогам работы в 2015 году предприятием получена чистая прибыль в размере 8 392 тыс. руб.
Таблица 2.2 - Характеристика основных показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия за 2013-2015 г.г.
|
Показатели |
Ед.изм. |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
Абсолютное отклонение (+/-) |
Темп роста (%) |
Уровень к выручке в базисном периоде, % |
Уровень к выручке в отчетном периоде, % |
Отклонение уровня (+/-) |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
|
Выручка (2110) |
Тыс. Руб. |
851674 |
1094234 |
1612070 |
517836 |
147,32 |
100 |
100 |
- |
|
Себестоимость продаж (2120) |
тыс. Руб. |
337382 |
576276 |
619199 |
42923 |
107,45 |
52,66 |
38,41 |
-14,25 |
|
Валовая прибыль (2100) |
Тыс. Руб. |
514292 |
517958 |
992871 |
474913 |
191,69 |
47,3 |
61,59 |
14,251 |
|
Коммерческие расходы (2210) |
Тыс. Руб. |
1577 |
27518 |
16437 |
-11081 |
59,73 |
2,51 |
1,02 |
-1,49 |
|
Управленческие расходы (2220) |
Тыс. Руб. |
307151 |
276227 |
332160 |
55933 |
120,25 |
25,24 |
20,60 |
-4,64 |
|
Прибыль (убыток) от продаж (2200) |
Тыс. Руб. |
205564 |
214213 |
644274 |
430061 |
300,76 |
19,58 |
39,96 |
20,39 |
|
Доходы от участия в других организациях (2310) |
Тыс. Руб. |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Проценты к получению (2320) |
Тыс. Руб. |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Проценты к уплате(2330) |
Тыс. Руб. |
133602 |
194169 |
107795 |
-86374 |
55,52 |
17,74 |
6,69 |
-11,06 |
|
Прочие доходы(2340) |
Тыс. Руб. |
479438 |
1235500 |
953848 |
-281652 |
77,20 |
112,91 |
59,17 |
-53,74 |
|
Прочие расходы(2350) |
Тыс. Руб. |
853302 |
1239633 |
1219574 |
-20059 |
98,38 |
113,29 |
75,65 |
-37,64 |
|
Прибыль (убыток) до налогообложения (2300) |
Тыс. Руб. |
-301902 |
15911 |
-29247 |
-45158 |
-183,82 |
1,45 |
-1,81 |
-3,27 |
|
Текущий налог на прибыль(2410) |
Тыс. Руб. |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Отложенные налоговые обязательства (2421) |
Тыс. Руб. |
17945 |
41936 |
25554 |
-16382 |
60,94 |
3,83 |
1,59 |
-2,25 |
|
Отложенные налоговые активы (2430) |
Тыс. Руб. |
11566 |
0 |
-464 |
-464 |
0 |
0 |
-0,03 |
-0,03 |
|
Изменение налоговых активов (2450) |
Тыс. Руб |
54001 |
-2188 |
42478 |
44666 |
-1941,4 |
-0,20 |
2,63 |
2,83 |
|
Чистая прибыль (убыток) |
Тыс. Руб. |
-265399 |
26227 |
8392 |
-17835 |
32,00 |
2,40 |
0,52 |
-1,88 |
Проанализировав таблицу 2.2 можно сделать следующие выводы:
В отчетном периоде наблюдается увеличение такого показателя как выручка на 517836 тыс.руб. Это свидетельствует о том, что больший доход организация получает от основной деятельности.
Выводы:
Увеличение себестоимости продукции является отрицательным моментом, так как это свидетельствует об увеличении затрат на производство реализованной продукции;
Уменьшение такого показателя как прибыль (убыток) от продаж неблагоприятен для организации, так как он свидетельствует об уменьшении рентабельности продаж и относительном увеличении издержек производства и обращения;
Уменьшение чистой прибыли и прибыли до налогообложения также является отрицательным моментом для организации;
Текущий налог на прибыль характеризует долю прибыли, перечисляемой в бюджет в виде налога на прибыль. В отчетном периоде налог на прибыль не начислялся, так как предприятие имело отрицательную прибыль.
В структуре оборотных активов основная доля приходится на дебиторскую задолженность - 51,28% и запасы - 46,34%. Доля запасов сократилась по отношению к 2014 году на 39,65% и составила в 2015 году 468483 тыс.руб. Доля дебиторской задолженности напротив увеличилась на 39,54% и составила в 2015 году 518358 тыс.руб. Такое существенное увеличение дебиторской задолженности является тревожным сигналом, так как может отрицательно сказаться на ликвидности баланса.
В структуре оборотных активов основная доля приходится на дебиторскую задолженность - 51,28% и запасы - 46,34%. Доля запасов сократилась по отношению к 2014 году на 39,65% и составила в 2015 году 468483 тыс.руб. Доля дебиторской задолженности напротив увеличилась на 39,54% и составила в 2015 году 518358 тыс.руб. Такое существенное увеличение дебиторской задолженности является тревожным сигналом, так как может отрицательно сказаться на ликвидности баланса.
Таблица 2.3 - Структура активов предприятия
|
Наименование |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
||||||||||
|
Тыс.руб. |
% |
Тыс.руб. |
% |
Тыс.руб. |
% |
Тыс.руб. |
% |
|||||||
|
Оборотные активы |
738401 |
38,346 |
1019150 |
25,42 |
883003 |
15,78 |
1010934 |
14,40 |
||||||
|
Денежные средства и их эквиваленты |
1149 |
0,16 |
5657 |
0,56 |
6803 |
0,77 |
11154 |
1,10 |
||||||
|
Запасы |
645932 |
87,48 |
791887 |
77,70 |
759290 |
85,99 |
468483 |
46,34 |
||||||
|
Дебиторская задолженность |
79426 |
10,76 |
212644 |
20,86 |
103648 |
11,74 |
518358 |
51,28 |
||||||
|
Прочие оборотные активы |
11894 |
1,61 |
8962 |
0,88 |
13262 |
1,50 |
12939 |
1,28 |
||||||
|
Итого оборотные активы |
738401 |
100 |
1019150 |
100 |
883003 |
100 |
1010934 |
100 |
||||||
|
Внеоборотные активы |
1187209 |
61,65 |
2989911 |
74,58 |
4713497 |
84,22 |
6010745 |
85,60 |
||||||
|
Основные средства |
1187202 |
99,99 |
2733561 |
91,43 |
4043637 |
85,79 |
5667103 |
94,28 |
||||||
|
Прочие внеоборотные активы |
7 |
0,0005 |
256350 |
8,57 |
669860 |
14,21 |
343642 |
5,72 |
||||||
|
Итого внеоборотные активы |
1187209 |
100 |
2989911 |
100 |
4713497 |
100 |
6010745 |
100 |
||||||
|
ИТОГО АКТИВЫ |
1925610 |
100 |
4009061 |
100 |
5596500 |
100 |
7021679 |
100 |
||||||
В структуре внеоборотных активов основная доля приходится на основные средства, которые в увеличились по отношению к 2014 году на 1623466 тыс.руб., и к 2013 году на 4479901 тыс.руб., что связанно с вводом в эксплуатацию и сдачей в аренду дополнительных площадей и оборудования.
В целом в 2015 году на долю оборотных активов приходилось всего 14,4%, тогда как внеоборотные активы в общем объеме активов занимают 85,6%.
В структуре внеоборотных активов основная доля приходится на основные средства, которые в увеличились по отношению к 2014 году на 1623466 тыс.руб., и к 2013 году на 4479901 тыс.руб., что связанно с вводом в эксплуатацию и сдачей в аренду дополнительных площадей и оборудования.
В целом в 2015 году на долю оборотных активов приходилось всего 14,4%, тогда как внеоборотные активы в общем объеме активов занимают 85,6%.
Таблица 2.4 – Структура иммобилизованных активов
|
Дебиторская задолженность |
79426 |
10,76 |
212644 |
20,86 |
103648 |
11,74 |
518358 |
51,28 |
||||
|
Основные средства |
1187202 |
99,99 |
2733561 |
91,43 |
4043637 |
85,79 |
5667103 |
94,28 |
||||
|
Прочие внеоборотные активы |
7 |
0,0005 |
256350 |
8,57 |
669860 |
14,21 |
343642 |
5,72 |
||||
|
Итого внеоборотные активы |
1187209 |
100 |
2989911 |
100 |
4713497 |
100 |
6010745 |
100 |
||||
Коэффициент соотношения мобильных и иммобилизованных активов
Показывает сколько внеоборотных активов приходится на каждый рубль оборотных активов:
Коэффициент соотношения мобильных и иммобилизованных активов = Оборотные активы / Внеоборотные активы
Км/и = стр. 1100 / стр. 1200
2015 = 3010745/1010934 = 2,98
2014 = 4465443/1122029 = 3,98
2013 = 2989911/1019150 = 2,93
Для данного показателя нормативных значений не установлено.
Согласно учетной политике предприятия в целях приближения бухгалтерского и налогового учетов принят линейный способ начисления амортизации.
В структуре собственных средств предприятия на протяжении 2014-2015гг. преобладает добавочный капитал, тогда как в 2013 году основная доля приходилась на средства, поступившие в результате переоценки внеоборотных активов.
Таблица 2.5 - Источники финансирования за период 2013-2015гг.