Файл: Роль мотивации в поведении организации(Процессуальные теории мотивации).pdf
Добавлен: 21.05.2023
Просмотров: 202
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Теоретические основы управления мотивацией персонала
1.2. Содержательные теории мотивации
1.3. Процессуальные тории мотивации
Глава 2. Рекомендации по совершенствованию мотивации персонала ООО ПК "Электромеханический завод"
2.1. Общие сведения о предприятии
2.2 Недостатки организации ООО ПК "Электромеханический завод"
2.3. Устранение отрицательных элементов мотивационной системы ООО ПК «Электромеханический завод»
Анализ мотивирующих факторов трудовой деятельности выявил, что возможность улучшить свои жилищно-бытовые условия является ведущей. Высокая заработная плата и благоприятные условия труда на втором месте.
Наибольший мотивационный эффект возникает за счет материального стимулирования и возможности профессионального роста. Эти два фактора взаимосвязаны, так как возможность материального стимулирования возникает вследствие повышения производительности труда, а повышение производительности труда возможно за счет повышения профессионализма.
Несмотря на своевременность для ООО ПК «Электромеханический завод» использования премии за профессионализм и премии за выслугу лет, основная цель системы мотивации – стимулирование производительности труда.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В данной работе были изучены теоретические материалы основ управления мотивации персонала в организации, а именно: содержательные и процессуальные теории, благодаря которым уже долгое время руководители предприятий способны анализировать работу сотрудников и составлять собственную, подходящую под их личное предприятие, систему мотивации работников компании.
На основе изученных теорий выявлено, что в основе мотивации лежит неразрывная связь с биологическими и социальными потребностями человека. Таким образом, повысить отдачу от работников возможно, удовлетворив их потребности. А ещё больше замотивировать сотрудников предоставляется возможным в том случае, если они заинтересованы в конечном результате. Разумеется, на протяжении всей трудовой деятельности, у одного и того же сотрудника не может быть одна и та же мотивация, поскольку жизненные условия меняются, а значит и потребности человека – тоже. По этой причине мотивационная система требует тонкой настройки и внимательного последующего наблюдения для будущих корректировок. Также, для выполнения всех поставленных перед организацией задач, недостаточно просто заняться набором квалифицированных кадров. Необходимо организовать трудовую деятельность таким образом, чтобы каждый сотрудник прилагал максимальное количество усилий, при этом понимая, с какой целью и для чего он это делает.
В работе также было проведено исследование на предприятии ООО ПК «Электромеханический завод», в ходе которого было выявлено, что организации следует улучшить систему мотивации, а это значит: стимулировать производительности труда с помощью повышения профессионализма сотрудников, а в последствии и при помощи повышения заработной платы. Таким образом, нематериальные и материальные блага являются решающими в мотивировании персонала организации.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Михненко П. А. Теория Менеджмента. Учебник. – 2-е изд., переработано и дополнено – М.: Московоский финнансово-промышленный университет «Университет», 2014. – 640 с.
2. Бавина П. А., Василенко Н.В., Линьков А. Я., Панфилова П. П., Пашкус Н. П., Трапицын С. Ю. Мотивация персонала в современной организации: Учебное пособие / Под общ. Ред. С. Ю. Трапицына. – СПБ.: ООО «Книжный Дом», 2007. – 240 с.
3. Данилюк А.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебное пособие – Тюмень: Издательство Тюменского государственного университета, 2015. – 304 с.
4. С.А. Шапиро. Мотивация и стимулирование персонала / М.: ГроссМедиа, 2005. – 224 с.
5. Основы менеджмента: Учебное пособие / Под ред. проф. И. Ю. Солдатовой, проф. М. А. Чернышева. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°»; Ростов н /Д: Наука-Пресс, 2006. – 256 с.
6. Саймон Г., Смитбург Д., Томпсон В. Менеджмент в организациях. — М.: Экономика, 1995. – 337 с.
-
Михненко П. А. Теория Менеджмента. Учебник. – 2-е изд., переработано и дополнено – М.: Московоский финнансово-промышленный университет «Университет», 2014. – С. 102 ↑
-
Михненко П. А. Теория Менеджмента. Учебник. С. 102 ↑
-
Михненко П. А. Теория Менеджмента. Учебник. С. 102 ↑
-
Бавина П. А., Василенко Н.В., Линьков А. Я., Панфилова П. П., Пашкус Н. П., Трапицын С. Ю. Мотивация персонала в современной организации: Учебное пособие / Под общ. Ред. С. Ю. Трапицына. – СПБ.: ООО «Книжный Дом», 2007. – С. ↑
-
Михненко П. А. Теория Менеджмента. Учебник. – 2-е изд., переработано и дополнено – М.: Московоский финнансово-промышленный университет «Университет», 2014. – С. 103 ↑
-
Михненко П. А. Теория Менеджмента. Учебник. С. 103 ↑
-
Бавина П. А., Василенко Н.В., Линьков А. Я., Панфилова П. П., Пашкус Н. П., Трапицын С. Ю. Мотивация персонала в современной организации: Учебное пособие / Под общ. Ред. С. Ю. Трапицына. – СПБ.: ООО «Книжный Дом», 2007. – С. 9 ↑
-
Михненко П. А. Теория Менеджмента. Учебник. – 2-е изд., переработано и дополнено – М.: Московоский финнансово-промышленный университет «Университет», 2014. – С. 103 ↑
-
Бавина П. А., Василенко Н.В., Линьков А. Я., Панфилова П. П., Пашкус Н. П., Трапицын С. Ю. Мотивация персонала в современной организации: Учебное пособие / Под общ. Ред. С. Ю. Трапицына. – СПБ.: ООО «Книжный Дом», 2007. – С. 9-10 ↑
-
Данилюк А.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебное пособие — Тюмень: Издательство Тюменского государственного университета, 2015. – С. 34 ↑
-
Данилюк А.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебное пособие — Тюмень: Издательство Тюменского государственного университета, 2015. – С. 34 ↑
-
Бавина П. А., Василенко Н.В., Линьков А. Я., Панфилова П. П., Пашкус Н. П., Трапицын С. Ю. Мотивация персонала в современной организации: Учебное пособие / Под общ. Ред. С. Ю. Трапицына. – СПБ.: ООО «Книжный Дом», 2007. – С. 10 ↑
-
Бавина П. А., Василенко Н.В., Линьков А. Я., Панфилова П. П., Пашкус Н. П., Трапицын С. Ю. Мотивация персонала в современной организации: Учебное пособие. С. 12 ↑
-
Бавина П. А., Василенко Н.В., Линьков А. Я., Панфилова П. П., Пашкус Н. П., Трапицын С. Ю. Мотивация персонала в современной организации: Учебное пособие / Под общ. Ред. С. Ю. Трапицына. – СПБ.: ООО «Книжный Дом», 2007. – С. 12-13 ↑
-
Данилюк А.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебное пособие — Тюмень: Издательство Тюменского государственного университета, 2015. – С. 34 ↑
-
Данилюк А.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебное пособие. С. 34 ↑
-
Бавина П. А., Василенко Н.В., Линьков А. Я., Панфилова П. П., Пашкус Н. П., Трапицын С. Ю. Мотивация персонала в современной организации: Учебное пособие / Под общ. Ред. С. Ю. Трапицына. – СПБ.: ООО «Книжный Дом», 2007. – С. 13 ↑
-
Бавина П. А., Василенко Н.В., Линьков А. Я., Панфилова П. П., Пашкус Н. П., Трапицын С. Ю. Мотивация персонала в современной организации: Учебное пособие / Под общ. Ред. С. Ю. Трапицына. С. 19 ↑
-
Бавина П. А., Василенко Н.В., Линьков А. Я., Панфилова П. П., Пашкус Н. П., Трапицын С. Ю. Мотивация персонала в современной организации: Учебное пособие / Под общ. Ред. С. Ю. Трапицына. С. 19 ↑
-
Бавина П. А., Василенко Н.В., Линьков А. Я., Панфилова П. П., Пашкус Н. П., Трапицын С. Ю. Мотивация персонала в современной организации: Учебное пособие / Под общ. Ред. С. Ю. Трапицына. – СПБ.: ООО «Книжный Дом», 2007. – С. 19 ↑
-
Бавина П. А., Василенко Н.В., Линьков А. Я., Панфилова П. П., Пашкус Н. П., Трапицын С. Ю. Мотивация персонала в современной организации: Учебное пособие / Под общ. Ред. С. Ю. Трапицына. С. 20 ↑
-
С.А. Шапиро. Мотивация и стимулирование персонала / М.: ГроссМедиа, 2005. – С. 30 ↑
-
С.А. Шапиро. Мотивация и стимулирование персонала. С. 30 ↑
-
С.А. Шапиро. Мотивация и стимулирование персонала. С. 30 ↑
-
С.А. Шапиро. Мотивация и стимулирование персонала / М.: ГроссМедиа, 2005. – С. 30 ↑
-
С.А. Шапиро. Мотивация и стимулирование персонала. С. 30 ↑
-
Бавина П. А., Василенко Н.В., Линьков А. Я., Панфилова П. П., Пашкус Н. П., Трапицын С. Ю. Мотивация персонала в современной организации: Учебное пособие / Под общ. Ред. С. Ю. Трапицына. – СПБ.: ООО «Книжный Дом», 2007. – С. 24 ↑
-
Михненко П. А. Теория Менеджмента. Учебник. – 2-е изд., переработано и дополнено – М.: Московоский финнансово-промышленный университет «Университет», 2014. – С. 106 ↑
-
Михненко П. А. Теория Менеджмента. Учебник. С. 106 ↑
-
Михненко П. А. Теория Менеджмента. Учебник. – 2-е изд., переработано и дополнено – М.: Московоский финнансово-промышленный университет «Университет», 2014. – С. 106 ↑
-
Михненко П. А. Теория Менеджмента. Учебник. С. 106 ↑
-
Бавина П. А., Василенко Н.В., Линьков А. Я., Панфилова П. П., Пашкус Н. П., Трапицын С. Ю. Мотивация персонала в современной организации: Учебное. – СПБ.: ООО «Книжный Дом», 2007. – С. 26 ↑
-
Бавина П. А., Василенко Н.В., Линьков А. Я., Панфилова П. П., Пашкус Н. П., Трапицын С. Ю. Мотивация персонала в современной организации: Учебное пособие / Под общ. Ред. С. Ю. Трапицына. – СПБ.: ООО «Книжный Дом», 2007. – С. 26 ↑
-
Бавина П. А., Василенко Н.В., Линьков А. Я., Панфилова П. П., Пашкус Н. П., Трапицын С. Ю. Мотивация персонала в современной организации: Учебное пособие / Под общ. Ред. С. Ю. Трапицына. С. 26 ↑
-
Бавина П. А., Василенко Н.В., Линьков А. Я., Панфилова П. П., Пашкус Н. П., Трапицын С. Ю. Мотивация персонала в современной организации: Учебное пособие / Под общ. Ред. С. Ю. Трапицына. С. 26 ↑
-
Основы менеджмента: Учебное пособие / Под ред. проф. И. Ю. Солдатовой, проф. М. А. Чернышева. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°»; Ростов н /Д: Наука-Пресс, 2006. — С.105 ↑
-
Основы менеджмента: Учебное пособие / Под ред. проф. И. Ю. Солдатовой, проф. М. А. Чернышева. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°»; Ростов н /Д: Наука-Пресс, 2006. — С.105 ↑
-
Саймон Г., Смитбург Д., Томпсон В. Менеджмент в организациях. — М.: Экономика, 1995. С. 43
-
Саймон Г., Смитбург Д., Томпсон В. Менеджмент в организациях. — М.: Экономика, 1995. С. 50 ↑