Файл: Формирование и использование финансовых ресурсов коммерческих организаций (Сущность финансов коммерческой организации).pdf

Государственная политика в отношении хозяйствующих субъектов также играет огромную роль и влияет на финансовую ситуацию в организациях. В условиях процветания и экономического роста государство пытается и увеличить налоги и увеличить тарифы, для того, чтобы получать свои денежные потоки в полном объеме. Но в условиях кризисного характера организации, наоборот, нуждаются в государственной поддержке, которая может быть выражена именно снижением налоговой нагрузки, предоставлением различных льгот и в отношении кредитных ресурсов, цен на ресурсы естественных монополий и другое. Государственная политика должна быть направлена на поддержание финансовой стабильности организации, а не наоборот. Законодательные акты и формируют именно базу, на основе которой организации и ведут свою деятельность.

Конкурентоспособность продукции организации определяется не только потребителями, но и конкурентами по выпуску аналогичной продукции. Конкуренты могут быть оценены по таким критериям как размер организации, размер финансового результата, уровень финансовой устойчивости и ликвидности организации.

Факторы действительно необходимо анализировать, для того, чтобы избежать снижения финансовой устойчивости организации, а значит разработки финансовой стабилизации. Финансовая устойчивость коммерческой организации определяется в основном расчетом ряда финансовых коэффициентов платежеспособности и финансовой устойчивости. Платежеспособность показывает насколько организация может своевременно погашать свои долги. Для этого используются известные финансовые коэффициенты ликвидности, такие как текущей, критической и абсолютной^[10]. Сама финансовая устойчивость определяется также рядом финансовых коэффициентов, таких как коэффициент автономии, финансовой зависимости, общей задолженности, финансового рычага, обеспеченности собственными средствами и другие. По этим двум группам финансовых коэффициентов в этом документе указаны нормативные значения и методика их расчета. Если финансовые коэффициенты соответствуют нормативным значениям, значит и уровень финансовой устойчивости и платежеспособности также на хорошем уровне. В такой ситуации не надо применять механизмы финансовой стабилизации организации. Поэтому получается, что финансовая стабилизация реализуется тогда и в ней возникает необходимость тогда, когда нарушены финансовые критерии устойчивости и платежеспособности деятельности организации.

Снижение финансовой устойчивости и платежеспособности организации связано с реализацией финансовых рисков, которые могут приносить убытки. Среди основных видов финансовых рисков выделяют это риск снижения финансовой устойчивости и снижения платежеспособности организации^[11]. Можно также отметить, что для выявления уровня финансовой устойчивости необходимо определить финансовое состояние коммерческой организации. Это понятие более широкое, предполагающее оценку и анализ активов и пассивов организации, ее деловой активности, прибыльности, рисков банкротства.

Для этого и существуют на предприятиях финансовые менеджеры, финансовые аналитики в обязанности которых и входит эта финансовая работа, оценка и анализ и выработка мер финансовой стабилизации деятельности организации.

Подводя итог всему вышесказанному, можно сформулировать определение финансовой деятельности организации — это система действий руководства организации с целью исправления финансовой ситуации в сторону уравновешивания рисков и снижения их негативного воздействия на результаты ее деятельности.

Оценка финансовой деятельности организации является составляющей любой из функций управления организации. Это вид управленческой деятельности, направленной на принятие управленческих решений по управлению организацией. Он позволяет достаточно быстро и профессионально качественно оценивать результаты деятельности организации в целом и ее структурных подразделений (при наличии).

Оценка финансовой деятельности предполагает правильную реакцию на изменяющиеся факторы внешней и внутренней среды организации. Именно факторы воздействуют на деятельность организации и оно вынуждено искать механизмы, меры, направленные на исправление финансовой ситуации, которая может привести его к процедуре банкротства.

Анализ финансово-экономических результатов российских организаций в современных условиях дает понять, что отсутствие профессионализма и системного подхода в управлении финансовой деятельностью являются одними из главных причин, которые способствуют ухудшению их положения. Финансовый менеджмент сегодня – это управление денежными потоками, направленное на получение прибыли в перспективе и обеспечении текущей платежеспособности.

2. Анализ финансов коммерческой организации ООО «Акцент»

2.1. Краткая характеристика деятельности объекта исследования

Компания ООО «Акцент» зарегистрирована 14 августа 1998 года. Основным видом деятельности является: производство и реализация пищевой пленки, силиконовых форм для выпечки и льда и кухонной посуды из нержавеющей стали.

Основными приоритетами работы компании ООО «Акцент» являются:

• постоянное совершенствование разработок собственных конструкторского и дизайнерского бюро, для обеспечения высочайшего качества продукции в соответствии с международными стандартами;
• внедрение новых современных технологий, позволяющих максимально обеспечить функциональность каждого элемента изделий «Акцент»;
• совмещение высокого качества продукции с разумной ценой и стильным современным дизайном;
• расширение ассортимента выпускаемой продукции на основе маркетинговых исследований по изучению рынка и покупательского спроса;
• высокий профессиональный уровень всех специалистов компании «Акцент», повышение  квалификации  и  мастерства  сотрудников;
• индивидуальный дифференцированный подход к каждому клиенту компании.

Руководство деятельностью предприятия осуществляет генеральный директор. Он самостоятельно решает вопросы деятельности предприятия. Высшим органом управления общества с ограниченной ответственностью является общее собрание его участников.

Среднесписочная численность персонала ООО «Акцент» по состоянию на 2015 год составила 436 человек из них 100 административно управленческий персонал и 336 человек - производственный персонал.

Организационная структура управления ООО «Акцент» представлена на рисунке 1.

Генеральный директор

Зам.дир. по маркетингу

Зам.дир. по экономике

Главный бухгалтер

Первый зам. директора

Нач.

отд снабжия

Нач.

отд. продаж

Нач.

отд. маркетинга

Нач.

отд.

транспорта

Нач.

ПЭО

Нач. отд.

труда и занятости

Нач. финансового отдела

Нач. отд.охраны

Нач.

ОТК техники безопасности

Нач. ПТО

Начальники цехов

Рис. 1. Организационная структура ООО «Акцент»

В настоящее время в составе организационной структуры ООО «Акцент» находятся производственные цехи:

- цех по производству посуды из нержавеющей стали,

- цех по выпуску пищевой пленки,

- цех по производству силиконовых форм для выпечки и льда,

- цех по переработке отходов пленочного производства,

- цех по подготовке сырья.

Так как основная масса производственного оборудования на заводе было установлено в конце 80-х годов, амортизация по бухгалтерским документам составляет 100 %. Однако фактически это оборудование является работоспособным и нуждается лишь в текущем ремонте. Оценочный размер средств, необходимых для проведения ремонтных работ составляет 726 тыс. рублей.

В таблице 1 представлена доля рынка промышленной продукции основных конкурентов ООО «Акцент».

Таблица 1

Доля рынка промышленной продукции основных конкурентов ООО «Акцент»

Как видно из таблицы 1 большая доля рынка по основным конкурентам принадлежит ООО «ЕВРОФИЛМ». Анализ объема реализации основных видов продукции и доли рынка ООО «Акцент» с его конкурентом ООО «ЕВРОФИЛМ» представлен в таблице 2.

Таблица 2

Объем реализации продукции и доля рынка ООО «Акцент» и основного конкурента

На рынке силиконовых форм для выпечки и льда основными конкурентами ООО «Акцент» являются фирмы: ООО «ПИАМС», ООО «ТВЭЛ», ООО «Веснер» и продукция китайского и турецкого производства, которая широко представлена на российском рынке, как официальными, так и неофициальными дилерами.

В таблице 3 приведен перечень основных поставщиков, виды закупаемого сырья, объемы закупок и цены, по которым осуществлялись эти закупки.

Таблица 3

Основные поставщики сырья для ООО «Акцент»

На протяжении последних пяти лет основным поставщиком сырья для продукции ООО «Акцент» являются фирмы ООО «Поливалент» (Россия) и «Фоксбет-пласт» (Германия).

При работе с поставщиками ООО «Акцент» оплачивает сырье по факту поставки с отсрочкой платежа.

Доходы компании формируются от реализации трех основных видов продукции:

- пищевая пленка,

- посуда из нержавеющей стали,

- силиконовые формы для выпечки и льда.

Пищевая пленка ПЭ производства ООО «Акцент» чаще всего используется в торговле и быту для упаковки и транспортировки продовольственной продукции с «коротким» скором хранения — мяса, сыра, колбас, фруктов, бутербродов и т.д. Однако, пленка предназначена только для холодной упаковки, так как имеет низкую температуру плавления.

Пищевая пленка производится двух цветов – белая (прозрачная) и желтая (прозрачная, с теплым желтоватым оттенком). Белую часто используются для упаковки таких товаров, как мяса и хлеба. Пленка желтого цвета придает хороший товарный вид маслу, сыру, продуктам желтоватого цвета за счет теплого оттенка.

Основные экономические показатели ООО «Акцент» за 2015-2016 года приведены в таблице 4.

Таблица 4

Основные экономические показатели ООО «Акцент» за 2015-2016 года