Файл: Реформа электроэнергетики в России. Зарубежный опыт институциональных преобразований в электроэнергетике.pdf
Добавлен: 22.05.2023
Просмотров: 302
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Реформы в электроэнергетике: зарубежный и российский опыт
1.1. Зарубежный опыт институциональных преобразований в электроэнергетике
1.2. Реформы электроэнергетики в России
Глава 2. Анализ развития электроэнергетики в России
2.1. Оценка состояния электроэнергетики в России
2.2. Негативные последствия реформы электроэнергетики в России
Глава 3. Перспективы развития электроэнергетики в Российской Федерации
Анализ приведенных моделей организации энергетических рынков мира продемонстрировал невозможность выделения оптимальной модели, поскольку каждой из них присущи как недостатки, так и достоинства, которые в той или иной степени отражаются на возможности развития угроз для основных экономических субъектов энергетического рынка с учетом трансформационных процессов в электроэнергетике.
|
Таблица 1 Анализ моделей организации энергетических рынков[8] |
||||
|
№ |
Название |
Характеристика |
Преимущества |
Недостатки |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
1 |
Монополия |
Ключевые процессы производства, передачи и распределения электроэнергии относят к функциям компании с вертикальной интеграцией и ответственной за генерацию, транспортировку и распределение энергии. Модель целесообразно применять для экономических субъектов с государственной формой собственности или в условиях высокой степени контроля государства за их деятельностью. |
1) Экономическая безопасность государства находится вне сферы действия угроз; 2) Возможность согласованного развития технологической составляющей инфраструктуры рынка и проведение строительства крупных электроэнергетических объектов. |
Экономическая деятельность потребителей энергии находится в зоне прямого воздействия рисков |
Продолжение таблицы 1
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
2 |
Закупочное |
Наличие конкуренции между производителями энергии по поводу права продажи энергии собственного производства и мощности и единым покупателем в лице закупочного агентства. Положительный опыт применения данной модели организации энергетического рынка был реализован в Японии и Италии. Также модель единого покупателя удобна в условиях смешанной формы собственности экономических субъектов и высокого уровня государственного контроля за их экономической деятельностью. |
Риски могут быть снижены в условиях эффективного законодательного регулирования |
1) Высока вероятность угрозы для государственной экономической безопасности; 2) Экономическая деятельность потребителей энергии находится в зоне прямого воздействия рисков; 3) Практически полное отсутствие согласованного развития технологической инфраструктуры рынка, строительства крупных электростанций и развития новых энергетических технологий |
|
Оптовый рынок |
Особенностью данной модели является предоставление распределительным компаниям право приобретать на оптовом конкурентном рынке электроэнергию или покупать непосредственно у прямых производителей, поскольку существует для них неограниченный доступ к передающей (транспортной) сети. |
Существует возможность прямого выхода крупных потребителей или их объединений (сбытовых компаний) на оптовый рынок. Но наиболее выгодным для потребителей является заключение контрактных соглашений. |
1) Распределительным компаниям дано монопольное право на снабжение электроэнергией конечных потребителей. 2) Необходимо создание системы рыночных сделок на высоком уровне, которое влечет за собой рост экономических угроз для субъектов на энергетическом рынке и затрат на его функционирование. 3) Сокращается возможность регулирования государством развития инфраструктуры рынка с позиций технологий по производству электроэнергии |
|
|
4 |
Оптовые и розничные рынки |
Данная модель представляет собой совокупность постулатов свободного рынка, которые могут быть реализованы в равной степени и производителями и потребителями электроэнергии. |
1) Потребители энергии обладают нравом выбора собственного поставщика и открытым доступом как к транспортной (передающей), так и распределительной сети. 2) Преобладает низкая степень рисков появления угроз на рынке для производителей и потребителей электроэнергии |
Экономическая безопасность для государства в рамках применения данной модели не обеспечивается |
Следует отметить, что на данный момент основные проблемы развития энергетики присущие многим странам проявляются и в энергетике России[9]. При этом дальнейшее развитие РФ и ее электроэнергетики невозможно без формирования единой концепции стратегического управления электроэнергетическим комплексом страны с учетом последствий аналогичных реформ промышленно развитых стран.
1.2. Реформы электроэнергетики в России
Электроэнергетика является базовым элементом развития российской экономики, не только обеспечивая внутренние потребности страны в электрической и тепловой энергии (как промышленных, так и бытовых потребителей), но и осуществляя экспорт электрической энергии в страны СНГ и дальнего зарубежья. Устойчивое развитие данной отрасли является своеобразным индикатором экономического роста страны, ее научно-технического потенциала, экономической безопасности и уровня жизни населения.
Одним из главных факторов, определивших текущее состояние энергетики, стала отраслевая реформа, повлекшая за собой радикальные преобразования[10]: изменилась система государственного регулирования отрасли, сформировался конкурентный рынок электроэнергии, были созданы новые компании, изменилась структура отрасли.
В частности были проведены следующие преобразования[11]:
1. Произошла консолидация активов тепловой генерации в рамках генерирующих компаний оптового рынка электроэнергии (ОГК) и территориальных генерирующих компаний (ТГК). При этом, генерация стала конкурентной средой, вследствие чего большая часть активов перешла в руки частных инвесторов.
2. Полностью под контролем государства оказались атомная энергетика (корпорация «Росатом») и оперативно-диспетчерское управление единой энергосистемой (ОАО «СО ЕЭС»). Помимо этого, государство оставило за собой контрольные пакеты акций ОАО «РусГидро» (вся гидрогенерация, а также альтернативная энергетика на базе возобновляемых источников энергии) и ОАО «Россети» (консолидированные сетевые активы).
3. Были созданы Некоммерческое партнерство «Совет рынка» и Администратор торговой системы, представляющие собой коммерческую инфраструктуру отрасли, главной целью которой является обеспечение работы оптового и розничного рынков электроэнергии и мощности.
В результате данной реформы отрасль стала конкурентной в части производства и сбыта электроэнергии, ремонта и сервиса, создав при этом благоприятные условия для привлечения частных инвестиций. С другой стороны, государство сохранило за собой естественно-монопольные сферы (передача энергии, оперативно-диспетчерское управление), тем самым оставив за собой возможность регуляции и нивелирования рисков в определенных сегментах такой стратегически важной отрасли как энергетика.
Реформирование электроэнергетики, осуществляемое с 1991 г., привело к ухудшению экономических показателей работы отрасли. С 1991 г. более чем в 1,5 раза увеличились относительные потери электроэнергии в электрических сетях на ее транспорт. Более чем в 1,5 раза выросла удельная численность персонала в отрасли. Более чем в 2 раза снизилась эффективность использования капитальных вложений. Существенно сократились вводы новых
и замещающих генерирующих мощностей. Ввод новых генерирующих мощностей на электростанциях России с 1992 по 2008 г. составил 24 тыс. МВт, что составляете среднем порядка 1400 МВт в год, то есть значительно (примерно в 5 раз) меньше вводов генерирующих мощностей, которые были в 60-80-х годах прошлого столетия. В результате за последние годы произошел существенный рост тарифов на электрическую энергию, и они приблизились к тарифам в США и других странах.
Одной из основных причин снижения экономической эффективности функционирования и развития российской электроэнергетики является отсутствие в настоящее время эффективной системы управления отраслью в условиях образования многочисленных собственников электроэнергетических объектов, которая бы обеспечивала ту минимизацию затрат на развитие и функционирование электроэнергетики, которую обеспечивала прежняя централизованная система управления отраслью.
Другими проблемами отрасли являются:
1) лавинообразное нарастание процесса старения основного оборудования электростанций и электрических сетей;
2) наличие дефицита генерирующих и сетевых мощностей в ряде регионов страны;
3) усложнение проблемы обеспечения надежности ЕЭС, ОЭС, региональных энергосистем в связи с коренным изменением структуры собственности в региональных энергосистемах, которые до реформирования электроэнергетики представляли собой вертикально-интегрированные компании;
4) утяжеление условий регулирования переменной части суточных графиков нагрузки;
5) крайне высокая зависимость электроэнергетики от природного газа;
6) резкое сокращение научно-технического потенциала отрасли;
7) существенное сокращение строительного потенциала;
8) сокращение потенциала в отраслях отечественного энергомашиностроения и электромашиностроения, серьезное отставание в сфере разработок, освоения и внедрения новых технологий производства, транспорта и распределения электроэнергии.
В этих условиях главной стратегической задачей, стоящей перед электроэнергетической отраслью страны, является выбор стратегически правильных решений по развитию электроэнергетики, механизмам и структуре ее управления, обеспечивающих в условиях выстраиваемой ресурсной базы электроэнергетическую безопасность страны, устойчивое развитие и эффективное функционирование электроэнергетической отрасли.
Выводы. Электроэнергетика является базовым элементом развития российской экономики. Устойчивое развитие данной отрасли является своеобразным индикатором экономического роста страны, ее научно-технического потенциала, экономической безопасности и уровня жизни населения.
В ходе реформы электроэнергетики в России произошла консолидация активов тепловой генерации в рамках генерирующих компаний оптового рынка электроэнергии и территориальных генерирующих компаний; полностью под контролем государства оказались атомная энергетика и оперативно-диспетчерское управление единой энергосистемой; были созданы Некоммерческое партнерство «Совет рынка» и Администратор торговой системы, представляющие собой коммерческую инфраструктуру отрасли, главной целью которой является обеспечение работы оптового и розничного рынков электроэнергии и мощности. Государство сохранило за собой естественно-монопольные сферы (передача энергии, оперативно-диспетчерское управление), тем самым оставив за собой возможность регуляции и нивелирования рисков в определенных сегментах такой стратегически важной отрасли как энергетика.
Для развитых стран Европы и Америки в процессе перехода к конкурентному рынку электроэнергетики (либерализации) характерно было накопление как позитивного, так и негативного опыта в этой сфере. Поэтому в контексте эффективного проведения либерализации в отрасли национальной электроэнергетики России перспективным является углубленный анализ преимуществ и недостатков, свойственных либерализации электроэнергетики в развитых странах мира.
Глава 2. Анализ развития электроэнергетики в России
2.1. Оценка состояния электроэнергетики в России
Динамика производства и потребления электроэнергии в России представлена на рис. 1.
Рис. 1. Производство и потребление электроэнергии в России[12]
Как видно из рисунка, с 2008 по 2013 г. наблюдается два «провала» в производстве и потреблений электрической энергии: в 2009 г. и в 2013 г. Первый связан с мировым экономическим кризисом, вследствие которого в 2009 г. произошло сокращение российского ВВП на 7,9 %, промышленного производства на 10,8 %, экспортной цены на нефть – на 40 %, на газ – на 30 %, на черные металлы – на 43 %. Второй же, по мнению экспертов, связан с целым рядом факторов: экономический – снижение производства в металлургической и машиностроительной отрасли; календарный – предшествующий 2012 г. был високосным, что давало небольшой прирост потребления; температурный – более теплая зима – среднесуточная температура в России была на 2 градуса выше среднемноголетней, в ноябре – на 5,5 градуса, с начала декабря – на 2,7 градуса (в Сибири – на 5,5 градуса), максимум потребления мощности в 2013 г., фиксируемый обычно в периоды сильных морозов, упал на 7,1 % – до 147 ГВт[13]. В целом же, динамика производства и потребления электроэнергии положительная. Если же рассматривать структуру потребления электроэнергии, то согласно данным Росстата за 2013 г. она будет выглядеть следующим образом (табл. 2).
Таблица 1
Структура потребления электроэнергии за 2013 г. [14]
|
Показатель |
в млн. кВтч |
в % |
|
Потребление электроэнергии, в том числе: |
1054822.6 |
100 |
|
добыча полезных ископаемых, обрабатывающие производства, производство и распределение электроэнергии, газа и воды |
564987.2 |
53,56 |
|
сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство |
15286.5 |
1.45 |
|
строительство |
12293.6 |
1.11 |
|
оптовая и розничная торговля |
30065.5 |
2.85 |
|
транспорт и связь |
90378.4 |
8.57 |
|
другие виды экономической деятельности |
98650.1 |
9.35 |
|
городское и сельское население |
140971.1 |
13.36 |
|
потери в электросетях |
102190.2 |
9.69 |