Файл: «Проблемы коммуникаций в современных организациях» (АО «ГНЦ НИИАР»).pdf

Объясняется это в первую очередь тем, что новый вид конкуренции ориентирован инновационно, а значит требования, предъявляемые к компаниям в наши дни, в значительной степени изменились. В современном бизнесе рядовые сотрудники «на передовой» обладают более полной информацией, чем руководители компании: они больше знают о клиентах, рынке, технологиях, регионах, местных потребностях, культурных особенностях, ожиданиях и т.д. Лидерство перестает быть прерогативой руководителей высшего звена и опускается на уровень рядовых сотрудников, что обуславливает необходимость активного диалога между всеми ступенями организации. Это лишний раз подтверждает целесообразность перехода от жесткой корпоративной структуры к свободной организации и координационно-поддерживающему подходу. Другими словами, руководители высшего звена должны создать условия, которые бы способствовали процветанию инициативы и предприимчивости в среде рядовых сотрудников, но при этом сохранить за собой прерогативу координации всей работы и поддержания начинаний в духе выработанного общего видения будущего организации и ее стратегии.

Список литературы

1. Дафт Р. Менеджмент. 6-е изд. / Пер. с англ. – Спб.: Питер, 2007. – 864 с.: ил. – ( Серия «Классика МВА»).
2. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 648 с.
3. Румянцева З.П. и др. Общее управление организацией: принцип и процессы: 17 – модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 3. – М.: «Инфа-М», 1999. – 336 с.
4. Анкона Д. Команды прорыва: Источники инноваций и лидерства в отрасли / Дебора Анкона, Хенрик Бресман; пер. с англ. – Минск: Гревцов Паблишер, 2009. – 336 с.
5. Калигин Н.А. Принципы организационного управления. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 272 с.
6. Дерек Т., Холл Л., Стивен Т. Управление человеческими ресурсами: Учебник. 5-е изд. / Пер. с англ. – М.: Издательство «Дело и сервис», 2004. – 752 с.
7. Хант Дж. Управление людьми в компаниях: руководство для менеджера / Пер. с англ. – М.: ЗАО «Олимп – Бизнес», 1999. – 360 с.
8. Джонсон М. Битва персонала / Пер. с англ. – Спб.: Питер, 2004. – 304 с.
9. Виханский О.С. Менеджмент: Учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. - 3-е изд. перераб. и доп. – М.: Гардарики, 2006. – 672 с.
10. Семёнов А.К. Основы менеджмента: Учебник / А.К. Семёнов, В.И. Набоков. – 5-е изд. перераб. и доп. – М.: Дашков и К, 2008. – 556 с.
11. Гапоненко А.Л. Стратегическое управление / А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухин. – М.: Омега-Л, 2009. – 464 с.
12. Вачугов Д.Д. Основы менеджмента / Д.Д. Вачугов. – 2-е изд. перераб. и доп. – М.: Высшая школа, 2005. – 376 с.
13. Веснин В.Р. Основы менеджмента / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2008. – 320с.
14. Герчикова И.Н. Менеджмент / И.Н. Герчикова. – 4-е изд. перераб. и доп. – М.: Юнити-Дана, 2007. – 512 с.