Файл: Типы производств. Понятие производственной мощности.pdf

Введение

Промышленное производство — это сложный процесс превращения сырья, материалов полуфабрикатов и других предметов труда в готовую продукцию, удовлетворяющую потребностям рынка.

Производственный процесс — это совокупность всех действий людей и орудий труда, необходимых на данном предприятии для изготовления продукции.

Тип производства — совокупность его организованных, технических и экономических особенностей.

Тип производства определяется следующими факторами:

- номенклатурой выпускаемых изделий;

- объемом выпуска;

- степенью постоянства номенклатуры выпускаемых изделий;

- характером загрузки рабочих мест.

В зависимости от уровня концентрации и специализации различают три типа производств: - единичное; - серийное; - массовое.

По типам производства классифицируются предприятия, участки и отдельные рабочие места.

Тип производства предприятия определяется типом производства ведущего цеха, а тип производства цеха — характеристикой участка, где выполняются наиболее ответственные операции и сосредоточена основная часть производственных фондов.

Отнесение завода к тому или иному типу производства носит условный характер, поскольку на предприятии и даже в отдельных цехах может иметь место сочетание различных типов производства.

Этим и определяется актуальность выбранной темы данной курсовой работы «Типы производства».

Степень разработанности темы достаточно велика и обширна.

Цель курсовой работы направлена на изучение типов производства и понятие производственной мощности. В соответствии с целью определены и сформулированы задачи работы:

• • рассмотреть понятие организации производства;
  • проанализировать роль производственного менеджмента в организации производства;
  • исследовать влияние типа производства на деятельность предприятий малого бизнеса;
  • изучить эффективность мелкосерийного и крупносерийного производств на предприятии ОАО Автоваз.

Объектом исследования данной курсовой работы является производство и его типы. Предмет исследования – это обоснование выбора типа производства для организации его процесса.

Теоретической базой работы стали разработки и исследования таких авторов, как Артеменко, Грузинов, Борисов и др.

Методологической основой исследования стали методы и приемы, необходимые для решения сформулированных задач и достижения цели работы. Использовались методы индукции и дедукции, сравнения.

Практическая значимость работы определяется тем, что ее основные выводы могут быть использованы в дальнейших теоретических разработках проблематики выбора типа производства. Материалы курсовой работы также могут быть использованы в ходе написания дипломной работы в будущем.

Структура курсовой работы соответствует предъявленным требованиям. Работа состоит из введения, двух тематических глав, которые, каждая из которых подразделяется на два параграфа, заключения, глоссария, списка использованных источников, приложений.

Глава 1 Производственная структура предприятия

1.1 Понятие производственного процесса

Производственный процесс на каждом предприятии имеет конкретную форму определяющую производственную структуру предприятия. Он находится в основе создания цехов, участков, рабочих мест, производственных связей.

Производственная структура объединения (предприятия) как совокупность его отдельных его производственных подразделений, расположенных отдельным образом на территории, занимаемой предприятием и связанных между собой отношениями кооперации, определяется следующими факторами:

1. Особенностями технологии изготовления выпускаемой продукции (изделий).

2. Масштабом производства продукции и трудоемкостью его изготовления.

3. Характером и степенью специализации цехов, филиалов и головного предприятия в целом.

4. Кооперированием с филиалами, производственными предприятиями других отраслей и

внутренней кооперацией.

5. Уровнем автоматизации и механизации производства филиалов, цехов и производственных

участков, масштабами применения автоматизированных линий.

6. Уровнем внедрения передовых технологических процессов.

Современное крупное промышленное предприятие является, как правило, сложным по своей структуре и подразделяется на производственные корпуса, цехи и участки, причем основной структурной единицей при цеховой структуре является цех - основное производственное подразделение предприятия, выполняющее часть основного, вспомогательного или обслуживающего процесса.

При безцеховой структуре предприятие расчленяется на производственные участки: основные, вспомогательные, обслуживающие и побочные.

В зависимости от специализации и организации основных цехов, производственная структура предприятия может быть технологической, предметной или смешанной. В зависимости от полноты охвата заводом технологических фаз или полноты производственного цикла, предприятие может быть с полным или неполным охватом технологических фаз и т.д.

Совершенство производственной структуры промышленного предприятия во многом зависит от решений, применяемых на стадии его проектирования, от пространственной его планировки в генеральном плане предприятия.

Пространственная планировка существенно влияет на экономику и организацию производства, на направления и протяженность транспортных грузопотоков, эффективность использования площади предприятия.

Поэтому при разработке генерального плана в период проектирования следует предусмотреть: 1. Прямолинейность и кратчайшие пути грузопотоков: 2. Возможность расширения предприятия; 3. Расположение зданий цехов в непосредственной близости между собой; 4. Рациональную этажность цехов и высоту этажей; 5. Рациональный размер цехов и в целом предприятия; 6. Пропорциональность частей предприятия; 7. Соблюдение установленных санитарно-технологических норм.

В условиях современного производства даже наиболее рациональная на данный момент производственная структура не может рассматриваться как окончательная, не требующая изменений и требует постоянного изучения и совершенствования, внедрения новых технологий и оборудования, методов работы.

1.2 Формы организации производства на предприятии

Организация производства на предприятии — это вид деятельности по объединению всех составляющих производственного процесса в единый процесс, а также по обеспечению их рационального взаимодействия и сочетания в целях достижения экономической и социальной эффективности производства.

Организация производства является залогом эффективной работы предприятия, так как она создает возможности для высокой производительности трудовых коллективов, выпуска качественного продукта, оптимального использования ресурсов предприятия, а также развития организационной культуры и личности в процессе работы. Осуществляется на всех уровнях иерархии управления предприятием.

Формы организации производства:

Точечная. Работа над деталью при данной форме организации производства происходит в полном объеме на одном рабочем месте. Продукт производится там, где находится основная его часть.

Технологическая. Данная форма характеризуется цеховой структурой с последовательной передачей предметов труда. Наибольшее распространение она получила на машиностроительных предприятиях.

Прямоточная. Имеет линейную структуру с поштучной передачей предметов труда. Такая форма реализует основные принципы организации процессов: специализация, прямоточность, непрерывность, параллельность. Использование прямоточной формы приводит к уменьшению длительности цикла, использованию рабочей силы с большим эффектом, снижению объемов незавершенного производства.

Предметная. Данная форма организации производства имеет ячеистую структуру с последовательной или параллельно-последовательной передачей предметов труда. Предметное построение производственных участков обеспечивает прямоточность и снижение длительности цикла, а также обеспечение передачи предметов с одной операции на другую без транспортировки на склад.

Интегрированная. Данная форма производства предполагает собой объединение основных и вспомогательных операций в один интегрированный процесс с ячеистой структурой или линейной пространственной структурой при параллельно-последовательной или последовательной передаче предметов труда. На участках, где имеет место данная форма, необходимо связать в единый производственный процесс такие процессы как складирование, транспортировка, управление, обработка. Это достигается объединением всех рабочих мест при помощи автоматической транспортно-складской системы.

1.3 Характеристика основных типов производства

Типы производства - это не что иное, как совокупность признаков, которые определяют организационную и технологическую характеристику процесса производства, осуществляемого и на одном конкретно взятом рабочем месте, и на их совокупности в масштабах участка или даже целого завода.

Немаловажное значение для производства имеют формы организации, и типы производства их предопределяют. Классификация типов производственного процесса составлена на основании некоторых факторов. К ним относятся объем выпуска продукции, ее номенклатура, также степень постоянства этой номенклатуры и характер загрузки всех рабочих мест. Исходя их этих факторов выделяют такие типы производства: первая группа - единичные, вторая - серийные и третья - массовые.

Организационные типы производства, которые называют единичными - это такие производственные процессы, при которых широкая номенклатура изделий изготовляется в единичных экземплярах и они или являются неповторяющимися , или повторяются через интервалы времени, которые не определены. В процессе этого самые разнообразные деталеоперации выполняются на каждом рабочем месте.

Такой тип производства предусматривает штучное изготовление конечного продукта. Требует наличия сложной техники, способной обеспечить законченность и технические условия процесса, высококвалифицированных трудовых ресурсов, умеющих обслуживать подобные механизмы, расчета нормативов запасов материалов и сроков на выполнения заказа. К такому типу относятся предприятия отраслей ракетостроения, судостроения и т.п., как правило, это предприятия, работающие по госзаказу. Кроме того, типы производства штучного выполнения работ и предоставления услуг, которыми занимаются мелкие предприниматели, например, ателье по индивидуальному пошиву одежды, обуви, изготовлению мебели под заказ, предоставление всевозможных услуг конкретному потребителю, также относятся к единичному типу производства. На практике в масштабах страны формы организации и типы производства существуют и применяются в комбинированном варианте.

Типы производства, называющиеся серийными, это когда ограниченная номенклатура продукции изготовляется периодически в количествах, которые определяются партиями запуска или выпуска. На каждом конкретном рабочем месте выполняется сразу по несколько деталеопераций, при этом они чередуются через промежутки времени, то есть ритмично повторяются. Существует коэффициент серийности, называемый Лі, он количественно характеризует уровень серийности. Так вот, когда он возрастает, уровень специализации понижается, в массовом производстве он равняется единице.

Самый мобильный и быстро перестраиваемый под рыночные условия способ организации из существующих типов производства. Выпускает конечную продукцию партиями, одновременно ряд наименований изделий, использует в технологическом процессе как специализированные механизмы, так и универсальные, трудовые ресурсы задействованы в нескольких направлениях работ, что требует квалификации и широкой специализации. Серийные производства дополнительно делятся на типы производства: - мелкосерийные; - среднесерийные; - крупносерийные. К недостаткам следует отнести следующее: нестабильность рыночных отношений может повлечь остановку технологического процесса или вызвать перебои в работе, в случае неправильно проведенных маркетинговых исследований возможно затоваривание складов остатками и запасами незавершенного производства. Размеры партии могут не соответствовать имеющимся в наличии производственным мощностям. Тем не менее если определять предпочтительные типы производства в каждом конкретном случае, то серийный будет более выгодным для предприятий частного бизнеса.