Файл: Специфика стратегического управления персоналом в организациях эдхократического типа ООО СургутИнтерНовости.pdf

- несмотря на рост валового дохода в сумме, уровень к товарообороту снизился на 2,5 процента, негативная тенденция.

Проанализировав современное состояние стратегического планирования и управления персоналом в ООО «СургутИнтерНовости» за период 2015-2017 гг., заключаем, что стратегическое планирование и управление персоналом находится на среднем уровне.

Исходя из анализа критериев эффективности функционирования стратегического планирования и управления персоналом в ООО «СургутИнтерНовости» мною определены сильные и слабые стороны в действующей структуре.

Сильные стороны стратегического планирования и управления персоналом в ООО «СургутИнтерНовости» следующие:

1) в целом сформированы и функционируют элементы стратегия управления персоналом ООО «СургутИнтерНовости»;

2) в целом сформирован кадровый состав;

3) разработаны локальные акты касаемые стратегия управления персоналом в ООО «СургутИнтерНовости».

1) Укомплектованность персоналом ООО «СургутИнтерНовости» не полная, нехватка специалистов в сфере новостной службы.

2) Текучесть кадров в ООО «СургутИнтерНовости» за период 2015-2017 гг. Текучесть персонала в компании значительна и имеет тенденцию к увеличению из года в год, превышая плановые показатели.

3) Перспективы должностного роста сотрудников ООО «СургутИнтерНовости» необходимо повышать.

4) Ротация в компании используется крайне не достаточно, в 2017 году всего было отмечено 6 случаев ротации персонала внутри компании. Инструмент ротация, карьерный рост персонала в компании, не достаточно применяются.

5) Наличие планов по работе с персоналом в ООО «СургутИнтерНовости» не долгосрочны и рассчитаны до конца 2017 г.

6) в ходе анализа значимости ценностей во внутренней организационной культуре ООО «СургутИнтерНовости», установлены определенные различия в реальных рейтингах сотрудников / и рейтингах из плана стратегия управления персоналом;

7) нехватка финансирования кадровых программ согласно стратегическому плану управления персоналом в ООО «СургутИнтерНовости» за 2015–2017 гг., приоритет руководства нацелен на обновление материальной базы компании.

С целью совершенствования стратегического планирования и управления персоналом ООО «СургутИнтерНовости» на период 2018 – 2019 гг., предлагаем комплекс предлагаемых мероприятий направленных на совершенствование эффективности данного инструмента ООО «СургутИнтерНовости» до 2019 г.

1. Программа по совершенствованию стратегического планирования и управления персоналом ООО «СургутИнтерНовости» на 2018–2019 гг.

2. Предложения по созданию кадрового резерва специалистов ООО «СургутИнтерНовости» в сфере новостной службы на период 2018-2019 гг.

Обоснование эффективности мероприятий по совершенствованию стратегического планирования и управления персоналом в ООО «СургутИнтерНовости» на 2018-2019 гг., подтверждается достижением следующих результатов:

- реализованные цель и задачи в области совершенствования стратегия управления персоналом ООО «СургутИнтерНовости» на 2018-2019 гг.;

- доукомплектование персоналом ООО «СургутИнтерНовости» до 100% до 2019 года; реализованные меры по уменьшению текучести кадров в ООО «СургутИнтерНовости» до планового норматива до 2019 года;

- выполнение комплекса мер по улучшению перспектив должностного роста сотрудников ООО «СургутИнтерНовости» до 2019 года;

- более эффективное использование ротации в компании ООО «СургутИнтерНовости» до 2019 года; разработка планов по работе с персоналом в ООО «СургутИнтерНовости» до конца 2019 г.

Список использованных источников

I. Нормативно-правовые акты:

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Ч.1: федеральный закон РФ от 30.11.1994 г. №51-ФЗ в ред. ФЗ РФ от 30.12.2016 №315-ФЗ // Собрание законодательства РФ. - 1994. - №32.-Ст.3301; СЗ РФ.-2017.-№1. - Ст. 19.

2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Ч.2: федеральный закон РФ от 26.01.1996 г. №14-ФЗ в ред. ФЗ РФ от 25.12.2016 №280-ФЗ // Собрание законодательства РФ. - 1996. -№5. - Ст. 410; СЗ РФ. - 2017. -№52(Ч.1).- Ст. 6235.

3. Гражданский кодекс Российской Федерации. Ч.3: федеральный закон РФ от 26.11.2001 г. № 146-ФЗ в ред. ФЗ РФ от 30.06.2017 №105-ФЗ // Собрание законодательства РФ.-2001.-№ 49.-Ст.4552; СЗ РФ. - 2017. - № 27. - Ст. 3123.

4. Трудовой кодекс Российской Федерации: федеральный закон РФ от 30.12.2001 №197-ФЗ в ред. ФЗ РФ от 30.12.2017 №309-ФЗ; // Собрание законодательства РФ.-2002. -№1 (Ч.1). - Ст.3; СЗ РФ. - 2018.-№1.

II. Специальная литература:

5. Ансофф, И. Новая корпоративная стратегия [Текст] / И. Ансофф. – СПб: Питер Ком, 2015. – 590 с.

6. Балыкина, Т. Кадры решают всё, если с ними нет проблем: О кадровой политики на предприятиях автомобильной промышленности / Т. Балыкина // Автобизнес. – 2016. – №8. – С.38.

7. Бизюкова, И.В. Кадры управления: подбор и оценка [Текст]: учебное пособие / А.С. Коваленко. – М.: Экономика, – 2016. – 456с.

8. Бикбулатов, Э. Универсальных решений нет: Рекомендации по анализу кадровой политики компании. Система управления персоналом / Э. Бикбулатов // БОСС. Бизнес: организация, стратегия, системы. – 2017. – №2. – С.17,44-45

9. Веснин, В.Р. Практический менеджмент персонала [Текст]: учебное пособие по кадровой работе / В.Р. Веснин. – М.: Юристъ, 2017. – 432 с.

10. Вильховченко, Э.Д., Критика современной буржуазной теории «человеческих отношений» в промышленности [Текст] / Э.Д. Вильховченко, А.А. Козлов. – М.: Просвещение, 2017. – 329 с.

11. Дробницкий, О.Г. Социальные и идеологические основы доктрины «человеческих отношений» / О.Г. Дробницкий // Вопросы философии, 2017. – №1. – С.44-45, 61.

12. Егоров, А. Кадровая политика и документы экономико-правового регулирования: система «ИНЭК-персонал» / А. Егоров // Финансовая газета. – 2017. – №8. – С.30.

13. Егоров, С.И. Кадровый потенциал в системе управления персоналом / С.И. Егоров // Управление персоналом. – 2017. – №2. – С.9-20.

14. Кибанова, А.Я. Основы управления персоналом [Текст]: учебник / А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 421 с.

15. Костина, Г. Способы укрепления кадрового потенциала: кадровая политика предприятия. Результаты исследования. Анализ / Г.Костина // Кадры предприятия. – 2017. – №2. – С.25.

16. Крапивин, О.М., Власов, В.И. Трудовое корпоративное право [Текст]: учебно-практическое пособие / О.М. Крапивин, В.И. Власов. – М.: изд-во НОРМА (Издательская группа НОРМА – ИНФРА-М), 2017. – 412 с.

17. Маслов, Е.В. Управление персоналом предприятия [Текст]: учебное пособие / Под ред. П.В. Шеметова. – М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, – 2016. – 376 с.

18. Менеджмент: теория и практика в России [Текст]: учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, М.Л. Разу, А.В. Тихомировой. – М.: ИД ФБК – ПРЕСС, 2016. – 456 с.

19. Московская, А. Кадровые стратегии промышленных предприятий / А. Московская // Проблемы теории и практики управления. – 2017. – №3. – С.39- 76.

20. Мумладзе, Р. Управление персоналом как метод достижения конкурентного преимущества / Р. Мумладзе // Маркетинг – 2017. – №7. – С.17-34.

21. Научно – практический журнал по вопросам управления / А.С. Козлин // «Персонал МИКС». – 2017. – №3. – С.39.

22. Никитина, И.А. Эффективность систем управления персо­налом: [Текст]. - СПб.: СПб., ГИЭЛ, 2016. – 456с.

23. Особенности управления персоналом на предприятии малого и среднего бизнеса / А.Е. Носова // Консультант директора – 2017. – №7. – С.12.

24. Рогожкин, М. Разработка кадровой политики предприятия: кадровый менеджмент. Зарубежный опыт / М.Рогожкин // Вестник отдела кадров. – 2016. – №1. – С.39.

25. Рогожкин, М. Разработка кадровой политики предприятия: кадровый менеджмент. Зарубежный опыт / М.Рогожкин // Вестник отдела кадров. – 2017. – № 33. – С.36.

26. Рогожкин, М. Разработка кадровой политики предприятия: кадровый менеджмент. Зарубежный опыт / М. Рогожкин // Вестник отдела кадров. – 2017. – № 33. – С.49.

27. Управление организацией [Текст]: учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – Изд. 2- е, доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 469 с.

28. Управление персоналом организации [Текст]: учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 512 с.

29. Управление персоналом организации [Текст]: учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – 3-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 638 с.

30. Управление персоналом предприятия [Текст]: учебное пособие / Под ред. П.В. Шеметова. – М.: ИНФРА-М, Новосибирск: НГАЭиУ, 2017. – 312 с.

31. Шекшня, С.В. Стратегическое управление персоналом в эпоху Интернета [Текст]: учебное практическое пособие / С.В. Шекшня, Н.Н. Ермошкин. – 6-е изд., перераб. и доп. – М.: Интел-Синтез, 2016. – 342 с.

III. Текущий архив компании.

32. Устав ООО «СургутИнтерНовости» г.Сургут.

33. Кадровые отчеты ООО «СургутИнтерНовости» г.Сургут за 2015-2017 гг.

34. Годовой отчет о деятельности ООО «СургутИнтерНовости» г.Сургут за 2015 г.

35. Годовой отчет о деятельности ООО «СургутИнтерНовости» г.Сургут за 2016 г.

36. Годовой отчет о деятельности ООО «СургутИнтерНовости» г.Сургут за 2017 г.

37. План по комплектованию персонала ООО «СургутИнтерНовости» г.Сургут за 2015 г.

38. План по комплектованию персонала ООО «СургутИнтерНовости» г.Сургут за 2016 г.

39. План по обучению персонала ООО «СургутИнтерНовости» г.Сургут за 2017 г.

40. Планы по обучению персонала ООО «СургутИнтерНовости» г.Сургут за 2016-2017 гг.

41. Положение о работе отдела кадров, Приказ №28 от 12.07.2017 г.

42. Коллективный договор ООО «СургутИнтерНовости» с сотрудниками, специалистами, Приказ №45.

43. Положение о «Премировании персонала» (Приказ постановление №17 от 24.11.13г.).

44. Инструкция, Положение в области кадровой политики ООО «СургутИнтерНовости» на период до 2017 г.

45. Планы стратегия управления персоналом в организации ООО «СургутИнтерНовости» на период от 2015 г., до 2017 г. (Приказ постановление №1 от 20.11.10г.).

Приложение 1.

Мероприятия программы по совершенствованию стратегического планирования и управления персоналом ООО «СургутИнтерНовости» на 2018-2019 гг.