Файл: источники активности поведения человека на рабочем месте (Основные теории поведения человека в организации).pdf

5. сделать вывод о возможных и необходимых преобразованиях на рабочем месте для повышения работоспособности или устранения пагубного влияния на организм человека.

Ответ:

1. Освещение – яркое
2. Цвета – насыщенные, минималистические
3. Запахи – нейтральные
4. Звуки – спокойные (фоновая музыка)
5. Температура – умеренная (климат-контроль)
6. Режим труда и отдыха – отведет час, где можно расслабиться и потрапезничать.
7. Я Менеджер по подбору персонала. В мои обязанности входит осуществлять подбор, адаптацию, оценку, продвижение, обучение сотрудников.
8. Тип нервной системы – сильный, уравновешенный, спокойный, сбалансированный. Подвижность – активная, импульсивная.
9. Мои психофизиологические свойства – расслабленный, вдумчивый, быстрый.
10. Стресс, давление, и утомленность.
11. Правильное отношение руководства к подчиненным. Не безразличие друг другу. Достижения самоуважения.

Заключение

Человек составляет основу организации, ее сущность и ее основное богатство. Однако с позиций управления нельзя говорить о человеке вообще, так как все люди разные. Люди ведут себя по-разному, у них различные способности, различное отношение к своему делу, к организации, к своим обязанностям; люди имеют различные потребности, их мотивы к деятельности могут существенно отличаться. Наконец, люди по-разному воспринимают действительность окружающих их людей и самих себя в этом окружении. Все это говорит о том, что управление человеком в организации исключительно сложное, но в то же время исключительно ответственное и важное для судьбы организации дело. Менеджер должен очень много знать о людях, с которыми он работает, для того чтобы пытаться успешно управлять ими. Но проблема управления человеком в организации не сводится только к взаимодействию работника и менеджера. В любой организации человек работает в окружении коллег, товарищей по работе. Он является членом формальных и неформальных групп. И это оказывает на него исключительно большое влияние, либо, помогая более полно раскрываться его потенциалу, либо подавляя его способности и желания работать производительно, с полной отдачей. Поэтому менеджмент должен учитывать этот факт в построении работы организации, в управлении кадрами, рассматривая каждого работника как индивида, обладающего набором определенных характеристик, как специалиста, призванного выполнять определенную работу, как члена группы, выполняющего определенную роль в групповом поведении, и как человека, который учится и меняет свое поведение в соответствии с принципами научения поведению.

С точки зрения практики представляет значительный интерес состав элементов механизма для четкой работы производственной культуры, и вследствие эффективной работы предприятия. В связи с этим предлагается следующий состав данных элементов.

Список использованной литературы

1. Алешин И. Паблик рилейшнз для менеджеров. - М.: ИКФ «ЭКМОС», 2002.

2. Глумаков В.Н. Организационное поведение. Учебное пособие/ВЗФЭИ. - М.: ЗАО «Финстатинформ», 2002.

3. Громкова М.Т. Организационное поведение. - М.: ЮНИТИ, 1999.

4. Гибсон Джеймс Л., Иванцевич Дж., Донелли Дж. Х.-мл. Организации: поведение, структура, процессы. - М.: Инфра-М, 2000

5. Доблаев В.Л. Организационное поведение. - М.: ИКФ «ЭКМОС», 2002.

6. Джордж Дж.М., Джоунс Г.Р. Организационное поведение. Основы управления: Учеб. пособие для вузов/пер. с анг. под ред. проф. Е.А. Климова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.

7. Друкер, Питер, Ф. Практика менеджмента: Пер. с анг.: - М.: издат. Дом «Вильямс», 2003.

8. Емельянов С.М. Практикум по конфликтологии. - СПб.: Питер, 2000.

9. Карташова Л.В., Никонова Т.В., Соломанидина Т.О. Организационное поведение: учебник. - М.: Инфра-М, 2002.

10. Карнеги Д. Как завоевать друзей и оказывать влияние на людей. - М.: 1993.

11 Конталев В.А. и др. Как получить работу на судне: Практическое руководство для моряков. - М.: РосКонсульт, 2002.

12. Конталев В.А. Основы государственной службы и кадровой политики. 2-ое изд. переработанное с учетом новых указов. М.: Издво «Альтаир» МГАВТ, 2005.

13. Конталев В.А. Организационное поведение. М.: Изд-во ИПК МГУ им. адм. Г.И. Невельского, 2006.

.

1. . Алешин И. Паблик рилейшнз для менеджеров. - М.: ИКФ «ЭКМОС», 2002. ↑

2. Глумаков В.Н. Организационное поведение. Учебное пособие/ВЗФЭИ. - М.: ЗАО «Финстатинформ», 2002.

   3. Громкова М.Т. Организационное поведение. - М.: ЮНИТИ, 1999.

   4. Гибсон Джеймс Л., Иванцевич Дж., Донелли Дж. Х.-мл. Организации: поведение, структура, процессы. - М.: Инфра-М, 2000

   5. Доблаев В.Л. Организационное поведение. - М.: ИКФ «ЭКМОС», 2002. ↑

3. 11 Конталев В.А. и др. Как получить работу на судне: Практическое руководство для моряков. - М.: РосКонсульт, 2002.

   12. Конталев В.А. Основы государственной службы и кадровой политики. 2-ое изд. переработанное с учетом новых указов. М.: Издво «Альтаир» МГАВТ, 2005.

   13. Конталев В.А. Организационное поведение. М.: Изд-во ИПК МГУ им. адм. Г.И. Невельского, 2006. ↑