Файл: Банкротство градообразующих предприятий в РФ.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 24.05.2023

Просмотров: 195

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Данная таблица говорит о бюджете затрат на оплату труда производственного персонала и о общепроизводственных затратах. Из таблицы мы видим, что оплата труда производственного персонала, при неизменной норме затрат на оплату труда на 1 шт. увеличилась и составляет 168000 руб. за четвертый квартал.

  1. Рассчитать бюджет коммерческих расходов.

Таблица 3.9. – Бюджет коммерческих расходов.

Показатель

Квартал

Итого

1

2

3

4

  1. Затраты на сырье и материалы

71444

96869

68224

93549

330086

  1. Заработанная плата производственного персонала

140000

184000

128000

168000

620000

  1. Общепроизводственные затраты

18000

26800

15600

23600

84000

  1. Производственная себестоимость

2294444

307669

211824

285149

1034086

  1. Себестоимость на 1 шт.

13

13

13

14

53

  1. Объем реализации, шт.

15000

25000

15000

20000

75000

  1. Процент коммерческих расходов на предприятии, %

17,5

17,5

17,5

17,5

  1. Сумма коммерческих расходов

34125

56875

34125

49000

174125

Отсюда мы видим себестоимость на 1 шт продукции в 4 квартале увеличилась.

  1. Рассчитать прибыль и уплату налога на прибыль.

Таблица 3.10. – Расчет прибыли.

Показатель

Сумма, руб.

  1. Выручка (нетто)

1906875

  1. Производственная себестоимость

1034086

  1. Коммерческие расходы

174125

  1. Валовая прибыль

872789

  1. Налог на прибыль

286158

  1. Прибыль после налогообложения

586631

  1. Рассчитать бюджет денежных поступлений и выплат.

Таблица 3.11. – Бюджет денежных поступлений и выплат (руб.)

Показатель

Квартал

Итого

1

2

3

4

  1. Денежные средства на начало периода

160725

453750

718625

  1. Поступление денежных средств – всего, в т.ч.
    1. От потребителей продукции

425000

660000

540000

555000

2180000

425000

660000

540000

555000

2180000

  1. Денежные средства – всего

425000

820725

993750

1273625

3513100

  1. Расходование денежных средств – всего, в т.ч.

264275

366975

275125

336050

1242425

    1. Сырье и основные материалы

72150

99300

97400

95450

364300

    1. Оплата труда производственного персонала

140000

184000

128000

168000

620000

    1. Общепроизводственные затраты

18000

26800

15600

23600

84000

    1. Коммерческие расходы

34125

56875

34125

49000

174125

  1. НДС

64813

100650

82350

84638

332451

  1. Налог на прибыль

71539,5

71539,5

71539,5

71539,5

286158

  1. Остаток, дефицит денежных средств

160725

453750

718625

937575

937575


8. Оценить сумму, накопленных денежных средств за счет операционной деятельности за анализируемый период.

На основании произведенных расчетов (табл. 3.11.) мы видим, что сумма накопленных денежных средств за счет операционной деятельности за анализируемый период составила 937575 рубля.

9. Рассчитать сумму долга, которую необходимо компенсировать за счет иных источников покрытия к концу проведения процедуры банкротства.

Накопленные долги с учетом процентов составляют 2000000 рублей.

2000000-937575=1062425 руб.- Сумма долга, оставшаяся за предприятием.

В связи с тем, что сумма долга не покрывается необходимо принять продлить процедуру внешнего управления на 6 месяцев.

10. Разработать план мероприятий по оздоровлению предприятия.

Таблица 2.2.12. – План мероприятий по оздоровлению предприятия

№ п/п

Наименование мероприятия

Финансовые средства для осуществления мероприятия

Эффективность мероприятия

Сроки реализации

Ответственный за реализацию

1

2

3

4

5

6

1

Производственные

1. Улучшение качества продукции.

2. Дополнитель-ный выпуск продукции.

3. Ускорение оборачиваемости активов.

4. Поступление денежных средств.

5. Сокращение расходов и потерь.

6. Улучшение качества труда

7. Снижение трудоемкости

Заменить оборудование

прибыль

6 м

Главный инженер

2

Финансовые

2.1

Сократить заработанную плату;

6 м

бухгалтер

2.2

Продажа акций;

6 м

Воспользоваться услугами брокера

2.4

Сократить затраты на сырье и материалы

6 м

Помошник бухгалтера

3

Организационные

3.1

Увеличение производительности труда

Начальник производственного цеха

3.2

Повышение квалификации рабочих

Менеджер по персоналу

Заключение.

В заключении курсовой работы необходимо отметить, что структурная перестройка экономики России, с одной стороны, и открытие внутреннего отечественного рынка для зарубежных товаропроизводителей, с другой стороны, поставили в сложное финансовое положение большую часть пред­приятий различных организационно-правовых форм.


Проблема антикризисного управления несостоятельным предприятием обусловлена природой проводимых в России экономических реформ. Использование института банкротства позволяет не только перестроить работу самого пред­приятия, но и улучшить финансово-экономический климат других хозяйствующих субъектов, снизить объем неплатежей. Банкротство неэффективно работающих и финансово слабых предприятий как инструмент санации экономики в целом является необходимым элементом структурной перестройки российской эконо­мики. В связи с этим проблема формирования механизма банкротства, неминуе­мые издержки данного процесса являются обязательными атрибутами переход­ной экономики и за рубежом (Германия, Япония в конце 40-х и в 50-е годы) и в России. Если цель создания механизма банкротства — переход к новой структуре экономики, то критерием служит минимизация издержек при переходе. Такая постановка задачи управления ориентирует на создание структуры, обеспечиваю­щей эффективное функционирование экономики России на рыночных принципах.

Неэффективность института банкротства объясняется, с одной стороны, отсутствием методического обеспечения применения процедур несостоятельно­сти, а с другой — недостатком арбитражных управляющих.

В целом менеджмент, обеспечивающий эффективную работу в кризисном режиме, представляет собой комплекс мероприятий, ориентированных на пере­вод предприятия в иной режим работы. Ключевая характеристика этого режи­ма — устойчивое финансовое положение.

В целом в курсовой работе рассмотрены: характеристика деятельности финансового управления администрации Куединского района Пермского края; проблемы, возникающие в ходе рабочего процесса; Проведена антикризисную диагностику финансового управления предприятия и разработан план деятельности кризисного предприятия в целях восстановления платежеспособности. Так же рассмотрены особенности банкротства градообразующих организаций.

Список используемой литературы.

  1. Федеральный закон о несостоятельности (банкротстве) от 27 сентября 2002 г.
  2. СПС Консультант Плюс;
  3. Белых В.С., Дубинчин А.А., Скуратовский М.Л. Правовые основы несостоятельности (банкротства). М., 2001;
  4. Коротков Э.М. Антикризисное управление. Учебник. – Москва: Инфра–М, 2003. – 432 с;
  5. http://www.hr-portal.ru/article/kak-vyvesti-predpriyatie-iz-finansovogo-krizisa (12-12-2010).