Файл: Классификация маркетинговых исследований (Методы исследования ).pdf
Добавлен: 25.05.2023
Просмотров: 489
Скачиваний: 2
Анализ принципов формирования ассортимента йогурта
Главной задачей управления ассортиментом является оптимизация цикла от закупки, логистики и до продажи товара. К основным управления ассортиментом относятся:
- анализ рынка товаров и услуг с определением продукции, максимально удовлетворяющей возможный спрос покупателя;
- оптимизация складских запасов и товарных потоков на основе выявления и реализации продукции повышенного спроса;
- четкое разбиение товарных групп на категории;
- оптимизация управления финансами в каждой категории товаров;
- разработка четкой ассортиментной политики;
- определение правильного позиционирования товара в категории;
- разработка и проведение промопрограммы в рамках категории;
- анализ влияния различных групп товаров как в категориях, так и между ними;
- учет интересов производителей, поставщиков, покупателей;
- разработка системы оценки эффективности.
Управление ассортиментом позволяет реализовать определенные преимущества, влияющие на конкурентоспособность предприятия: повысить продуктивность логистических процессов и операций, повысить точность принимаемых решений, повысить достоверность получаемой информации, максимизировать доходы.
Сеть магазинов «БелМаркет» - это магазины с широким ассортиментом и оптимальной ценой. Магазины предлагают покупателям широкий ассортимент товаров повседневного пользования, как продуктовой, так и промышленной группы.
Продуктовый портфель магазинов «Белмаркет» - это более шести тысяч позиций в ассортименте.
Торговая сеть «БелМаркет» ввела практику производства товаров под собственными торговыми марками (СТМ), а потребитель получил продукт отменного качества по цене ниже известных брендов. Оптимальный ассортимент, количество позиций в продаже, а также ширина и глубина ассортимента формируется для удовлетворения нужд целевой аудитории – покупателей со средним и ниже среднего доходом.
Поддержка ассортимента «БелМаркет» включает следующие направления:
- поддержка основного ассортимента:
- формирование позитивного мнения об ассортименте и качестве товаров в сети магазинов «БелМаркет» с помощью всех возможных рекламных носителей;
- особое внимание уделяется позиционированию сети «БелМаркет» как магазинов с качественными и свежими продуктами по оптимальным ценам;
- мерчендайзинг основного и акционного товара со специальным зонированием для удобства покупателя;
- постоянное обновление ассортиментных позиций, исходя из сезонности, появления на рынке более дешевых и качественных товаров-субститутов, экономических факторов и др.;
- расширение ассортиментного ряда кулинарии и пекарни в специальных зонах магазинов.
- новый товар: отдельное внимание новым товарам в сети – выделение новинок специальными POS-материалами;
- тщательное планирование введения нового товара в сети «БелМаркет» – место, цена, продвижение, упаковка.
- собственное производство: эффективное и продуманное развитие собственной торговой марки (СТМ).
Предметом данного исследования является ассортимент йогурта магазина «БелМаркет», расположенного по адресу г. Могилев, ул. Гришина, 104/Б, в таблице 3.1 приведены данные по товарному ассортименту продовольственных товаров в указанном торговом объекте.
Следует отметить, что структура ассортимента в разрезе основных товарных групп не менялась в течение последних трех лет.
Таблица 3.1 - Товарный ассортимент продовольственных товаров в 2018 году
|
Товарная группа |
Количество позиций, ед. |
Структура, % |
|
Мясные изделия |
48 |
0,80% |
|
Колбасные изделия |
104 |
1,73% |
|
Птица и субпродукты |
53 |
0,88% |
|
Бакалея |
1140 |
19,00% |
|
Рыба, морепродукты |
339 |
5,65% |
|
Плодоовощная продукция |
90 |
1,50% |
|
Алкогольные напитки |
650 |
10,83% |
|
Безалкогольные напитки |
690 |
11,50% |
|
Табачные изделия |
70 |
1,17% |
|
Консервация |
350 |
5,83% |
|
Кондитерские изделия |
780 |
13,00% |
|
Кофе, чай |
320 |
5,33% |
|
Молочная продукция |
770 |
12,83% |
|
Детское питание |
330 |
5,50% |
|
Хлебобулочные изделия |
70 |
1,17% |
|
Заморозка |
196 |
3,27% |
|
Всего: |
6000 |
100,00% |
Примечание. Источник: собственная разработка на данных предприятия
Как видно из таблицы 3.1 товарная группа «Молочная продукция в товарном ассортименте представлена 770 товарными единицами (позициями), занимает 3-е место (12,83%) после бакалеи и кондитерских изделий.
Группа «Йогурты и молочные десерты» представлена 165 товарными позициями, что составляет 21,43% позиций в товарной группе «Молочная продукция», или 2,5% от общего количества позиций в продуктовом портфеле.
Так как потребитель к йогуртам относит молочные десерты и молочные напитки, в данном исследовании будем их рассматривать в совокупности, причем именно так ведется их учет в магазине.
Таблица 3.2 - Товарный ассортимент молочных продуктов в 2018 году
|
Товарная группа |
Количество позиций, ед. |
Структура, % |
|
Молочная продукция |
770 |
100,00% |
|
в том числе: |
||
|
Йогурты и молочные десерты |
165 |
21,43% |
Примечание. Источник: собственная разработка на данных предприятия
Таблица 3.3 - Товарооборот йогуртов и молочных десертов в 2018 году
|
Товарная группа |
Количество позиций, ед. |
Товаро-оборот, руб. |
Cредняя цена, руб. |
Рентабель-ность, % |
|
Йогурты и молочные десерты |
47 448,00 |
50 294,88 |
1,06 |
4,63% |
Примечание. Источник: собственная разработка на данных предприятия
Таблица 3.4 – Плановый и фактический товарооборот йогуртов и молочных десертов в 2018 году
|
Товарная группа |
Количество позиций, ед. план |
Количество позиций, ед. |
Отклонение от плана |
|
|
ед. |
% |
|||
|
Йогурты и молочные десерты |
52 900,00 |
47 448,00 |
-5 452,00 |
-10,31% |
Примечание. Источник: собственная разработка на данных предприятия
На текущий момент ассортимент йогуртов и молочных десертов представлен следующими 38-ю марками и продуктами (приложение Б, В):
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Нами были рассчитаны коэффициенты широты ассортимента по производителям:
- коэффициент широты ассортимента ОАО «Савушкин продукт»: Кш = 66%.
- коэффициент широты ассортимента ИООО «ДанонБел»: Кш = 71%.
- коэффициент широты ассортимента холдинга «Бабушкина крынка»: Кш = 54%.
- коэффициент широты ассортимента холдинга «Бабушкина крынка»: Кш = 21%.
- коэффициенты широты ассортимента по остальным производителям не превышают 40%.
Данные показатели говорят, что поддержание широкого ассортимента по йогуртам и молочным десертам поддерживается только по продуктам ассортимента ОАО «Савушкин продукт» и ИООО «ДанонБел».
Анализ логистики управления запасами показывает, что требования к минимально допустимому количеству и видам товаров в исследуемом торговом объекте установлены корпоративными правилами для всей сети, а снабжение осуществляется на основании запросов торгового объекта, которые подтверждает центральный отдел логистики компании. Однако, данный подход приводит к тому, что снабжение страдает, осуществляется на основании выделенного среднестатистического портрета магазине, не анализируется потребности конкретных потребителей, без анализа расположения магазина, а в самом торговом объекте аналитическая составляющая не достаточно развита.
Это приводит к тому, например, что нами были обнаружены продукты холдинга «Бабушкина крынка» - лидера в молочной отрасли могилевской области в категории йогурты и молочные десерты, представлена только двумя продуктами продукт йогуртный «Веселые внучата», коктейль молочный «Бабушкина крынка».
На текущий момент объем площади, занимаемой йогуртов и молочными десертами занимает 7,5м2. Обнаружено товарное соседство с другими продуктами в одном холодильнике, фрагментарная выкладка, несоответствие ценников и продукции (приложение В). Однако, нами было отмечено, что цена на йогурты и молочные десерты сравнимы с ценами сети «Евроопт», а на опционные товары ниже.
Таблица 3.5 – Ассортимент холдинга «Бабушкина крынку», представленный в анализируемом объекте в момент исследования.
|
Наименование продукта |
Описание |
Цена |
Вкус |
|
Коктейль молочный «Бабушкина крынка» |
0,5% 500 г |
1,26 |
со вкусом карамели и банана с ароматом ванили |
|
Продукт йогуртный «Веселые внучата» |
4 % 120 г. |
0,6 |
Клубника Банан крыжовник-киви |
Примечание. Источник: собственная разработка на данных предприятия
Ассортимент продукции йогуртов и молочных десертов представлен в приложении Б.
3.2 Изучение мнений покупателей об ассортименте йогурта магазина «БелМаркет»
С развитием рынка йогуртов потребителями йогуртов стали практически все слои населения, всех возрастов и различных уровней дохода.
Потребители имеют высокий уровень приверженности маркам и производителям, представленным на рынке, однако нельзя говорить о том, что окончательно сформировалась его структура, с точки зрения предприятий-изготовителей, количество производителей постоянно растет, развивается ассортимент, так например, около восьми лет назад лидером рынка в Республике Беларусь в сегменте густых йогуртов являлся «Данон», на текущий момент лидерство принадлежит «Савушкину», значимым становиться знания о
предпочтения потребителей, мониторинг и предвосхищение.
В рамках настоящей работы нами было проведено исследование мнений покупателей об ассортименте йогурта магазина «БелМаркет, основные моменты, которые необходимо было затронуть в рамках исследования, были изложены в анкете (приложение А).
Согласно выборке, которая была установлена, в опросе должны были участвовать 150 человек (84 женщины и 66 мужчин), из этого количества 4 человека (2 женщины и 2 мужчин) ответили отрицательно на восьмой вопрос анкеты, данные респонденты не являются потребителями йогуртов, поэтому в дальнейшем исследовании мы не будем учитывать данных респондентов.
Также была установлена выборка по возрастным группам представленная в таблице 3.6.
Таблица 3.6 - Распределение респондентов по возрастным группам
|
Возрастная группа |
Количество респондентов |
Удельный вес в общем объеме респондентов |
|
12-18 лет |
8 |
5,48% |
|
19-25 лет |
22 |
15,07% |
|
26-35 лет |
50 |
34,25% |
|
36-49 |
44 |
30,14% |
|
50 и более |
22 |
15,07% |
|
Итого |
146 |
100,00% |
Примечание. Источник: собственная разработка
Рисунок 3.1 – Распределение долей респондентов по возрастным группам